【摘要】品質(zhì)意識培訓(xùn)教材2023年7月目錄???一、品質(zhì)的概念五位品管大師對品質(zhì)的定義一﹑戴明(EdwardsDeming)品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)手段﹐制造出市場最有用的制品﹒品質(zhì)是制造出來的﹐而非檢驗(yàn)出來的二﹑朱蘭(JosephJuran)
2025-03-09 12:27
【摘要】2023/3/28411品質(zhì)意識培訓(xùn)2023/3/28412互動1.品質(zhì)是什么(品質(zhì)范圍或品質(zhì)定義)?2.誰決定了微納芯的品質(zhì)?2023/3/28413誰決定了公司的品質(zhì)…2023/3/28414研發(fā)、工程、制造、品管、采購、生管、………2023/3/2841
2025-03-09 12:30
【摘要】?1、不得遲到早退,服從現(xiàn)場安排?2、上課認(rèn)真聽講,請勿大聲喧嘩?3、手機(jī)調(diào)成靜音,以免影響他人培訓(xùn)公約培訓(xùn)期間歡迎:-提問題和積極回答問題品質(zhì)意識培訓(xùn)A棟1樓會議室培訓(xùn)內(nèi)容:1、何謂品質(zhì)2、品質(zhì)的重要性3、品質(zhì)
【摘要】品質(zhì)意識第一個故事:二戰(zhàn)期間,美國空軍降落傘的合格率為%,這就意味著從概率上來說,每一千個跳傘的士兵中會有一個因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭?。軍方要求廠家必須讓合格率達(dá)到100%才行。廠家負(fù)責(zé)人說他們竭盡全力了,%已是極限,除非出現(xiàn)奇跡。軍方(也有人說是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機(jī)挑
2025-03-09 12:29
【摘要】品質(zhì)意識培訓(xùn)主辦單位:品管部課題制作:制作時間:2023年7月3日講授內(nèi)容第一章:何謂品質(zhì)?第二章:品質(zhì)意識理念主辦單位:品管部課題制作:制作時間:2023年7月3日第一
2025-03-09 12:50
【摘要】質(zhì)量意識培訓(xùn)一、質(zhì)量的概念?質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。固有特性:特性可以是固有的或賦予的?!肮逃械摹本褪侵改呈禄蚰澄镏斜緛砭陀械模绕涫悄欠N永久的特性。如?一、質(zhì)量的概念?質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。要求:①“明示的”可以理解為是規(guī)定的要求。如?
2025-01-21 12:26
【摘要】品質(zhì)意識培訓(xùn)品質(zhì)部:張少立日期:2023年4月20日內(nèi)容第一章:何為品質(zhì)?第二章:品質(zhì)的重要性第三章:品質(zhì)意識理念?第一章:何為品質(zhì)?我們整天與品質(zhì)打交道,但談到什么是品質(zhì)這個看似簡單而又非常難的問題,不同的人有不同的看法,大概沒有幾個人能非常準(zhǔn)確的說清楚。先請大家看幾個
2025-02-18 02:45
【摘要】質(zhì)量意識培訓(xùn)品質(zhì)管理講座之一講授內(nèi)容第一章:何為質(zhì)量?第二章:質(zhì)量的重要性第三章:品質(zhì)意識理念?第一章:何為質(zhì)量?我們整天與質(zhì)量打交道,但談到什么是質(zhì)量這個看似簡單而又非常難的問題,不同的人有不同的看法,大概沒有幾個人能非常準(zhǔn)確的說清楚。先請大家回答幾個問題:1.我們進(jìn)
2025-01-20 17:26
【摘要】蘭州交通大學(xué)MBA2023王久梗教授第五章競爭戰(zhàn)略(紅海戰(zhàn)略)2023年2月6日星期一第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1第二節(jié)差異化戰(zhàn)略2第三節(jié)集中戰(zhàn)略3第四節(jié)企業(yè)競爭優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略的選擇4目錄第五節(jié)分散行業(yè)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)型行業(yè)的競爭戰(zhàn)略5第六節(jié)不同行
2025-01-18 03:47
【摘要】在商務(wù)活動中,為了體現(xiàn)相互尊重,需要通過一些行為準(zhǔn)則去約束人們在商務(wù)活動中的方方面面,這其中包括儀表儀態(tài)、言談舉止、書信往來、電話溝通等技巧,從商務(wù)活動的場合又分為辦公禮儀、宴會禮儀、迎賓禮儀等。所謂商務(wù)禮儀,是指人們在從事商品流通的各種經(jīng)濟(jì)行為中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范。商務(wù)禮儀含義:它主要包
2025-01-18 14:20
【摘要】第五章商務(wù)談判策略學(xué)習(xí)目的?了解商務(wù)談判策略的特征?理解商務(wù)談判策略的含義?掌握商務(wù)談判各階段可實(shí)施的策略引例日本某公司與一家美國公司進(jìn)行了一場許可證貿(mào)易談判。談判一開始,美方就大肆宣揚(yáng)己方的優(yōu)勢與實(shí)力,以求搶到談判的制高點(diǎn)。然而,日方代表卻一言不發(fā),埋頭記錄。當(dāng)美方代表口若懸河地大談一番后向日方征
2025-01-24 02:59
【摘要】5S品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營5S1/64一、5S定義及目的二、推行5S的好處三、5S的目標(biāo)及基本要求四、5S檢查表(倉庫)一、5S定義及目的品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營
2025-03-13 18:53
【摘要】第一章基礎(chǔ)口才訓(xùn)練,第一章基礎(chǔ)口才訓(xùn)練,第一章基礎(chǔ)口才訓(xùn)練,第一章基礎(chǔ)口才訓(xùn)練,第一節(jié)發(fā)音訓(xùn)練,,一、聲母,第一節(jié)發(fā)音訓(xùn)練,(一)聲母的分類,1.按照發(fā)音部位,第一節(jié)發(fā)音訓(xùn)練,(一)聲母的分類,2.按...
2025-10-19 19:15
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時,他回答說:“我聘用了一批精明強(qiáng)干的人。”
2025-02-26 12:00
【摘要】第十四章促銷策略1Ch14促銷策略第十四章促銷策略?導(dǎo)入?第一節(jié)促銷與促銷組合?第二節(jié)人員推銷策略?第三節(jié)廣告策略?第四節(jié)公共關(guān)系策略?第五節(jié)銷售促進(jìn)策略?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch14促銷策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解促銷的含義,認(rèn)識促銷對企業(yè)營銷的重要作用。
2025-02-08 14:34