【正文】 ? 1）解決任務(wù)的搭接 ? 2）對任務(wù)可以進行合理的拆分 ? 3）縮短項目工期 活動 A 活動 B 結(jié)束 開始 Lead=3 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目進度計劃 —— 資源調(diào)整嘗試法 ? 資源調(diào)整嘗試法 – 資源優(yōu)化配置 – 通過調(diào)整進度計劃，形成平穩(wěn)連續(xù)的資源需求 ? 最有效的利用資源 ? 使資源閑置的時間最小化 ? 盡量避免超出資源能力 – 方法 ? 資源平衡，維持工期不變，使資源強度盡可能平衡 ? 在滿足資源約束條件下，使工期最短 – 將資源從非關(guān)鍵活動轉(zhuǎn)到關(guān)鍵活動 – 逆向資源分配法 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目進度計劃 ? 資源平衡法 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目進度計劃 ? 項目成本預(yù)算 ——分配項目成本，進行成本預(yù)算 項目的預(yù)算成本組成： – 資源成本 ? 分配給項目中資源的成本 – 固定成本 ? 是一種不因任務(wù)工期或資源完成工時的變化而變化的成本 ? 成本預(yù)算的作用 – 確保各項工作獲得所需的資源 – 是實際成本的一種控制機制 – 為項目管理者控制項目提供一把尺子 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目進度計劃 ? 分配項目成本包括三種情況 – 分配資源成本 – 分配固定資源成本 例如：需要的硬件設(shè)備 – 分配固定成本 例如：培訓(xùn)任務(wù) 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目進度計劃 ? 調(diào)整計劃 – 調(diào)整資源 ,解決資源沖突 – 調(diào)整進度 ,優(yōu)化項目 ,縮短工期 – 調(diào)整項目成本預(yù)算 ,以便減少項目費用 ? 解決資源沖突的方法 – 資源調(diào)配 – 推遲資源開始工作時間 – 增加資源總量 – 替換資源 – 設(shè)置資源加班時間 – 調(diào)整資源日歷 – 只使用資源的一部分工作時間 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目進度計劃 ? 優(yōu)化進度，縮短工期 – 分解關(guān)鍵任務(wù) – 給任務(wù)增加資源 – 縮減關(guān)鍵任務(wù)的工期 – 重疊關(guān)鍵任務(wù) – 設(shè)置日歷增加工作時間 – 通過減少工時來縮減任務(wù)工期 – 通過分配加班工時來縮短關(guān)鍵任務(wù) 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目進度計劃 ? 調(diào)整項目成本預(yù)算 – 降低資源的費率 – 減少任務(wù)的工時 – 減少資源的分配單位 – 減少加班 – 替換資源 – 減少任務(wù)的固定成本 – 刪除任務(wù) 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 本章內(nèi)容提要 軟件項目分解 軟件項目估算概念 軟件項目規(guī)模估算 軟件項目成本估算 軟件項目進度估算 軟件項目進度計劃 復(fù)習(xí)思考題 本章小結(jié) 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 本章小結(jié) ? 軟件項目成本估算及進度管理是在軟件項目的早期要開展的一項重要工作，也是軟件項目管理的重要內(nèi)容之一。 1433tS C E??北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目成本估算 ? 實用軟件估算模型 ——是一種自下而上和參數(shù)法的結(jié)合模型，步驟如下： – 對任務(wù)進行分解 – 估算每個任務(wù) i的最大值 Max、最小值 Min、最可能值 Avg，Ei=(Max +4 Avg + Min)/6（或者使用唯一的估計值：最可能值） – 直接成本 =E1+E2+??+ Ei+??+ En – 項目總估算成本 = 直接成本 +間接成本 – 項目總報價 =項目總估算成本 +風(fēng)險利潤 ? 風(fēng)險利潤 =利潤 +風(fēng)險基金 +稅 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目成本估算 ? 直接成本 – 直接成本 =開發(fā)成本 +管理成本 +質(zhì)量成本 – 直接成本 =規(guī)模 *人力成本參數(shù) – 例如：人力成本參數(shù) =2萬 /人月， 30人月的項目的直接成本是 60萬 ? 間接成本 – 間接成本 =直接成本 *間接成本系數(shù) – 間接成本 = 規(guī)模 *人力成本參數(shù) *間接成本系數(shù) – 例如：間接成本系數(shù) = 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目成本估算 ? 成本估算步驟 ? 建立目標(biāo) ? 規(guī)劃需要的數(shù)據(jù)和資源 ? 確定軟件需求 ? 擬定可行的細節(jié) ? 運用多種獨立的技術(shù)和原始資料 ? 比較并迭代各個估算值 ? 隨訪跟蹤 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目成本估算 ? 成本模型的評價準(zhǔn)則 ? 定義 ? 正確性 ? 客觀性 ? 構(gòu)造性 ? 細節(jié) ? 穩(wěn)定性 ? 范圍 ? 易用性 ? 可預(yù)期性 ? 節(jié)約性 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 本章內(nèi)容提要 軟件項目分解 軟件項目估算概念 軟件項目規(guī)模估算 軟件項目成本估算 軟件項目進度估算 軟件項目進度計劃 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目進度估算 ? 基于規(guī)模的進度估算 – 定額估算法 – 經(jīng)驗導(dǎo)出模型 ? 工程評價技術(shù) – 利用網(wǎng)絡(luò)順序圖的邏輯關(guān)系和加權(quán)歷時估算來計算項目歷時 ? 關(guān)鍵路徑法 – 它是根據(jù)指定的網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系進行的單一的歷時估算，首先計算每一個活動的單一的、最早和最晚開始和完成日期，然后計算網(wǎng)絡(luò)圖中的最長路徑，以便確定項目的完成時間估計，采用此方法可以配合進行計劃的編制 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 本章內(nèi)容提要 軟件項目分解 軟件項目估算概念 軟件項目規(guī)模估算 軟件項目成本估算 軟件項目進度估算 軟件項目進度計劃 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目進度計劃 ? 進度計劃定義 ——進度是對執(zhí)行的活動和里程碑制定的工作計劃日期表。主要包括三個方面： ? 規(guī)模（即工作量）的估算 確定每個軟件功能所必須執(zhí)行的一系列軟件工程任務(wù) ? 成本的估算 確定完成軟件項目規(guī)模相應(yīng)付出的代價 ? 進度的估算 估計任務(wù)的持續(xù)時間，即歷時估計 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目估算概念 ? 估算方法 ? 規(guī)模估算方法 代碼行（ LOC， Lines of Code）估算法、功能點（ FP，F(xiàn)unction Points）估算法和計劃評審技術(shù)（ PERT， Program Evaluation and Review Technique）估算法 ? 成本估算方法 自頂向下（類比）估算法、自下而上估算法、參數(shù)估算法、專家估算法、猜測估算法等 ? 進度估算方法 基于規(guī)模的進度估算、工程評價技術(shù)、關(guān)鍵路徑法、專家估算方法、類推估算方法、模擬估算方法、進度表估算方法、基于承諾的進度估算方法和 Jones的一階估算準(zhǔn)則等 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 本章內(nèi)容提要 軟件項目分解 軟件項目估算概念 軟件項目規(guī)模估算 軟件項目成本估算 軟件項目進度估算 軟件項目進度計劃 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目規(guī)模估算 ? 估算的步驟 ? 在技術(shù)允許的條件下，應(yīng)從最詳細的工作分解結(jié)構(gòu)開始 ? 精確定義度量的標(biāo)準(zhǔn) ? 估計底層每一模