【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理,,管理學院翟衛(wèi)東,,,第三部分,企業(yè)戰(zhàn)略篇——戰(zhàn)略選擇與評價,,,公司戰(zhàn)略,競爭戰(zhàn)略,戰(zhàn)略選擇,原則方法工具,,,,,,,第五章,競爭戰(zhàn)略,,,學習內容,§5.1基本競爭戰(zhàn)略§5.2中庸...
2025-10-16 04:12
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理,,管理學院翟衛(wèi)東,,,第三部分,企業(yè)戰(zhàn)略篇——戰(zhàn)略選擇與評價,,,公司戰(zhàn)略,競爭戰(zhàn)略,戰(zhàn)略選擇,原則方法工具,,,,,,,第六章,戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程,,,學習內容,§6.1增長率...
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理管理學院翟衛(wèi)東第三部分企業(yè)戰(zhàn)略篇——戰(zhàn)略選擇與評價公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇原則方法工具第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇?企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實現(xiàn)企業(yè)總體目標,對企業(yè)未來發(fā)展方向所做出的長期性、總體性的謀劃。?企業(yè)總體戰(zhàn)略包括發(fā)展型戰(zhàn)
2025-01-18 23:10
【摘要】?1、一個公司進入國際市場時可有的選擇包括以下哪幾項??A、出口產(chǎn)品B、許可證貿易C、租賃D、特許經(jīng)營?Licensing?Franchising?Exporting?ABDE?-和?來料加工?進料加工?委托加工、?商業(yè)買賣關系?3迪斯尼公司在美國
2025-01-20 22:25
【摘要】1本章內容:比亞迪的成長路徑第六章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢2(五力分析)企業(yè)競爭對手潛在競爭者替代品客戶供應商第一節(jié)競爭戰(zhàn)略概述31)成本領先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略
2025-01-10 05:01
【摘要】目錄現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略體系1、企業(yè)總戰(zhàn)略事業(yè)部(產(chǎn)品)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略(分戰(zhàn)略)戰(zhàn)術?強調“做正確的事情”,如攻勢(發(fā)展)戰(zhàn)略、守勢(穩(wěn)定、防守)戰(zhàn)略、緊縮(撤退)戰(zhàn)略、組合型戰(zhàn)略?即企業(yè)產(chǎn)品參與市場是單一產(chǎn)品、主導產(chǎn)品、多種經(jīng)營戰(zhàn)略。?即“我們
2025-01-19 00:18
【摘要】?企業(yè)戰(zhàn)略的性質與內容?企業(yè)戰(zhàn)略的分類與層次結構?企業(yè)戰(zhàn)略的作用與戰(zhàn)略管理的必要性?企業(yè)戰(zhàn)略管理的內容和重點?在企業(yè)適應與利用環(huán)境獲得發(fā)展的過程中,通常會面臨著一系列存在邏輯和結構關系的選擇與決策,其中有一些是戰(zhàn)略性的決策:非常規(guī)決策\關鍵性決策\長期性決策\整體性決策?這些決策通常包括
2025-01-24 02:46
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國人民大學經(jīng)濟學博士。學跨生物學、系統(tǒng)工程學、經(jīng)濟學及管理學等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學報編輯?,F(xiàn)任廣西大學商學院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-22 01:19
【摘要】1浙江大學管理學院魏江博士企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心2企業(yè)戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)整合各個職能戰(zhàn)略基礎上,從管理學層面分析和揭示“企業(yè)為什么能夠獲得回報”和“如何獲得持續(xù)回報”的基本經(jīng)濟學命題。核心問題企業(yè)“能做什么”、“擬做什么”、“如何做”核心內容外部環(huán)境分析——識別機會挑戰(zhàn)內部條件分析——
2025-01-20 22:23
【摘要】戰(zhàn)略分析方法1“戰(zhàn)略”的來源“戰(zhàn)略”一詞來源于希臘語,原意是“將軍”。史蒂文的《MBA十日讀》:“若不提及公元前四世紀中國的軍事家孫子,任何關于戰(zhàn)略的課程都是不完整的?!?現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略學科的起源自1965年美國著名管理學家安索
2025-01-13 18:26
【摘要】第九章企業(yè)戰(zhàn)略評價方法學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解增長率—市場占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競爭能力分析法、PIMS分析法、湯姆森和斯特克蘭方法的基本思想,理解上述四種戰(zhàn)略評價方法的內容,掌握上述四種戰(zhàn)略評價方法的運用。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)增長率—市場占有率矩陣法第二節(jié)行業(yè)吸引力
2025-08-01 17:24
【摘要】1第2章確立戰(zhàn)略使命與愿景2使命、愿景與目標?使命陳述包括四個主要部分:使命、愿景、核心價值與行為標準、目標?使命指組織的存在的目的和理由,?愿景描繪組織的未來?核心價值觀表明公司的管理層和員工如何行動,用來指導和塑造公司員工行為的規(guī)范?目標是為實現(xiàn)使命和愿景必須做好的具體工作3為什么需要使命和
2025-01-25 20:03
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。
2025-01-04 14:39
【摘要】第2章外部環(huán)境:競爭與機遇參考閱讀?安索夫:《企業(yè)戰(zhàn)略(businessstrategy)》?安德魯斯:《企業(yè)戰(zhàn)略的概念(theconceptofcorporatestrategy)》?波特:《競爭戰(zhàn)略》(1980)、《競爭優(yōu)勢》(1985)、《國家競爭優(yōu)勢》(1990)?德魯克:《管理:任務、責任、實踐》(
2025-01-25 20:02
【摘要】第四章中小企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1員工招聘與配置2中小企業(yè)員工培訓與開發(fā)3中小企業(yè)薪酬管理戰(zhàn)略4第一節(jié)中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃(識記)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃按期限的長短,可以分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃與長期規(guī)劃三種。短期規(guī)劃是指時間跨度在1年
2025-01-19 02:46