《德虹電器公司iso9001質量手冊》(文件)
【正文】 ，包括：裝配、 檢驗、產品開發(fā)、生產技術管理、采購 和營銷等人員，并經過必 要的培訓考核，符合要求者上崗，確保從事對產品質量有影響工 作的人員具備必要的能力。 崗位技術培訓，學習生產作業(yè)、所用設備的性能、操作步驟、 安全事項及緊急情況的應變措施等，由所在崗位技術負責人組織， 并進行書面和操作考核，合格者方能上崗。 質量體系內審員應由質量認證咨詢機構培訓，考核合格上崗。 辦公室加強對員工日常工作業(yè)績的評價，可隨時對各部門員 工進行現場抽查，對不能勝任本職工作的員工，應及時暫停工作， 安排培訓考核或轉崗，使員工的能力與其從事的工作相適應。 。 場所、環(huán)境 工廠的廠房、車間、檢驗、倉庫和管理部門等場所及其環(huán)境， 可以具備生產上述產品的條件，多年前建立并保持至今，可以說 有一定規(guī)模，正在不斷改進。 評價培訓的有效性 通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和觀 察等方法，評價培 質 量 手 冊 第 1 版 第 0 次修改 文件編號： 章節(jié)號： 6 受 控 號： 標題：組織機構、職責和資源 第 8 頁 共 8 頁 訓的有效性，評價參加培訓人員是否具備了所需的能力。 ⑶ 特殊工作人員培訓 特殊工序，關鍵工序人員的培訓，由所在崗位技術負責人安 排，考核合格上崗，每年對他們還應進行培訓和考核。 按能力需求實施培訓 ⑴ 新員工培訓 工廠基礎教育，包括工廠簡介、員工紀律、質量方針和質量 目標、質量、安全和環(huán)保意識、相關法律法規(guī)、質量體系基礎知 識等，從進入工廠第一天工作起，由辦公室 組織，盡快完成。 按先進先出原則，及時做好產品進出倉。 搞好現場管理，做好安全文明生產。 密切與銀行或信用社的聯系，搞好信貸工作。 建立健全員工的人事檔案，充分發(fā)揮他們的積極性。 本部門及其屬下的檢驗人員獨立地行使職權。 質檢部職責 制定本部門落實質量目標的具體措施和工作計劃。 按照廠部安排，編制生產計劃，搞好生產調度，確 保生產計劃順利完成 。 按照廠部安排，開發(fā)新產品，并經檢驗和試產，爭 取早日 正常批量生產 。 按照本質量管理手冊要求，選擇和評定供應商，確 保原材料尤其是關鍵 物料 的質量。 密切聯系客戶，及時組織產品內外銷，并對合同 （大宗）進行評審，做好
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1