【摘要】第十章供應(yīng)鏈環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程重組戰(zhàn)略教學(xué)目的?重點掌握業(yè)務(wù)流程重組的概念、內(nèi)涵及特點。?掌握業(yè)務(wù)流程重組的理論?了解業(yè)務(wù)流程重組的技巧業(yè)務(wù)流程?流程由一系列活動組成,按一定先后次序發(fā)生的,具有某種特定輸出的業(yè)務(wù)過程。如商場是購物活動?!靶枨?供應(yīng)”是一般形式。?傳統(tǒng)計劃環(huán)境-企業(yè)管理以產(chǎn)品為核心。人們購買商品注重產(chǎn)品品質(zhì)
2025-01-22 09:03
【摘要】信息共享是實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)行建立在各個節(jié)點企業(yè)高質(zhì)量的信息傳遞與共享的基礎(chǔ)之上,因此,有效的供應(yīng)鏈管理離不開信息技術(shù)(簡稱ITInformationTechnology)系統(tǒng)提供可靠的支持。IT的應(yīng)用有效地推動了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展,它可以節(jié)省時間和提高企業(yè)信息交換的準(zhǔn)確性,減少了在復(fù)雜、重復(fù)工作中的人為錯誤,因而減少了由于失誤而導(dǎo)致的時間浪
2025-01-22 08:35
【摘要】第一篇:銀行供應(yīng)鏈保理業(yè)務(wù)流程 銀行供應(yīng)鏈保理業(yè)務(wù)流程主要包括以下幾個步驟: 1.申請簽約:企業(yè)申請供應(yīng)鏈保理業(yè)務(wù)簽約,提交相關(guān)材料,并與銀行簽訂合作協(xié)議。 2.供應(yīng)商確認(rèn):銀行對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)...
2024-11-19 03:58
【摘要】目錄???BPR?如何在新的挑戰(zhàn)面前以
2025-08-16 01:21
【摘要】第二章供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購與庫存1、供應(yīng)鏈管理中的采購2、供應(yīng)鏈管理中的采購策略3、供應(yīng)鏈管理中的庫存4、供應(yīng)鏈管理中的庫存管理策略一、供應(yīng)鏈管理中的采購?(一)供應(yīng)鏈管理采購中的含義供應(yīng)鏈采購是指在供應(yīng)鏈機(jī)制下,成員企業(yè)之間的采購模式在供應(yīng)鏈機(jī)制
2025-01-25 13:45
【摘要】第十章供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院第十章第十章供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造程再造第十章供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造概述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)
2025-01-18 17:23
【摘要】任務(wù)二拉動式供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程實訓(xùn)【實驗?zāi)康摹勘緦嶒灥哪康氖羌由顚W(xué)生對供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理知識的理解與認(rèn)識、掌握供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)、熟悉供應(yīng)鏈管理的基本要求、掌握實施供應(yīng)鏈管理的對策和原則以及供應(yīng)鏈績效的影響因素?!緦嶒炄蝿?wù)】1.掌握供應(yīng)鏈的特征、一般職能,熟悉不同主體的供應(yīng)鏈形態(tài)及不同產(chǎn)品的供應(yīng)鏈類型;2.增強(qiáng)學(xué)生的動手與操作的能力,掌握供應(yīng)鏈設(shè)計的原則,熟練掌握供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟
2025-04-08 11:06
【摘要】(存貨系統(tǒng))(庫存系統(tǒng)生單)借:原材料貸:物資采購(拷貝)應(yīng)付系統(tǒng)審核生成憑證借:物資采購應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)貸:應(yīng)付賬款現(xiàn)付采購業(yè)務(wù)流程填制請購單審核訂貨單審核到貨單審核采購入庫單采購發(fā)票采購結(jié)算單據(jù)記賬生成
2025-08-15 22:50
【摘要】1第三章生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程王紅英2戰(zhàn)略決策企業(yè)運(yùn)營的基本流程客戶銷售規(guī)劃研發(fā)庫存生產(chǎn)采購供應(yīng)商庫存產(chǎn)品產(chǎn)品物料物料物料需求訂貨技術(shù)要求設(shè)計工藝產(chǎn)品財務(wù)設(shè)計工藝需求設(shè)計工
2024-10-16 21:53
【摘要】SCCP供應(yīng)鏈協(xié)同業(yè)務(wù)流程介紹1建設(shè)背景業(yè)務(wù)需求隨著國內(nèi)眾多企業(yè)發(fā)展壯大的步伐,企業(yè)信息化被提升到越來越重要的位置,經(jīng)過近年來的發(fā)展,國內(nèi)眾多制造業(yè)和流通企業(yè)都逐步建立起基礎(chǔ)的信息化體系,實施了ERP、SCM、CRM、OA、企業(yè)門戶等信
2025-03-08 10:49
【摘要】供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)我們通常見到的企業(yè)組織是建立在傳統(tǒng)管理模式下的,主要以勞動分工和職能專業(yè)化為基礎(chǔ),組織內(nèi)的部門劃分非常細(xì),各部門的專業(yè)化程度較高。這種組織形式及與其相伴的業(yè)務(wù)流程適合于市場相對穩(wěn)定的環(huán)境,而在當(dāng)今市場需求突變、經(jīng)營模式發(fā)生變化的情況下,則顯現(xiàn)出不適應(yīng)性。在供應(yīng)鏈管理的概念提出后,也發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式和業(yè)務(wù)流程在實施供應(yīng)鏈管理的過程中顯現(xiàn)出一定的不
2025-06-22 06:39
【摘要】業(yè)務(wù)流程介紹()第一篇暫估業(yè)務(wù)第二篇委托加工業(yè)務(wù)第三篇分期收款業(yè)務(wù)第四篇委托代銷業(yè)務(wù)第五篇受托加工業(yè)務(wù)第六篇受托代銷業(yè)務(wù) 第七篇組裝業(yè)務(wù)第八篇贈品業(yè)務(wù)第九篇直運(yùn)業(yè)務(wù)第十篇盤點業(yè)務(wù)第一篇暫估業(yè)務(wù)在采購系統(tǒng)中,對于材料已
2025-06-22 06:36
【摘要】I/58供應(yīng)鏈管理環(huán)境下業(yè)務(wù)流程再造研究摘 要供應(yīng)鏈管理和業(yè)務(wù)流程再造是面對顧客導(dǎo)向、變化迅速、競爭激烈的外部市場環(huán)境和各種生產(chǎn)要素高度流動的內(nèi)部環(huán)境時,企業(yè)從組織邊界外部和內(nèi)部不同角度尋求提升競爭力的兩種管理模式。這兩種模式自20世紀(jì)90年代誕生以來,在世界范圍內(nèi)迅速引起了理論界的廣為關(guān)注,受到了企業(yè)界的大力追捧。然而現(xiàn)階段理論界和企業(yè)界對二者的研究和實
2025-06-28 09:26
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-19 01:26
【摘要】第十章供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造第十章供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造概述第二節(jié)供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造第四節(jié)供應(yīng)鏈管理下與傳統(tǒng)模式下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程的比較分析
2025-01-18 17:39