中小企業(yè)的成長與競爭策略教材(文件)
【正文】 陳嘉庚替父還債 李嘉誠接到塑料花大訂單 張瑞敏砸冰箱 杭州武林門溫州人燒皮鞋 大虎打火機廠起死回生與打贏反傾銷戰(zhàn) 1982年強生公司的“泰諾”危機 公 司 員工 顧客 股東 社區(qū) 利益相 關(guān)者 公司商業(yè)倫理之系統(tǒng)指向要素 ?商業(yè)倫理的基本內(nèi)涵： ? 與交易伙伴：物權(quán)獨立、契約自由、自 愿交換、誠信為本，競爭勝出或互惠共贏； ? 對員工：尊重、以人為本，激發(fā)才智，培養(yǎng)敬業(yè)精神，不斷提升員工的職業(yè)生涯； ? 對股東：尊重產(chǎn)權(quán)，維護投資者的利益。中小企業(yè)的成長與競爭策略 儲小平 博士 教授 博士生導(dǎo)師 中山大學嶺南學院 Tel:02084115131 Email: 請思考幾個問題 ?為什么社會上會存在著千姿百態(tài)的企業(yè)形式？ ?為什么有的企業(yè)歷經(jīng)百年而不衰，而有的企業(yè)卻象“流星”一樣短命？ ?企業(yè)如何做競爭戰(zhàn)略分析？ ?企業(yè)如何能夠不斷做精做強做大并能持續(xù)發(fā)展？ ?商業(yè)倫理準則是競爭制勝的根基？ ?案例 : ?巨人集團 ?標王秦池酒業(yè) ?三株集團 ?愛多集團 ?寶潔潤妍 :黯然退市 ?黃金搭檔 :試銷失敗 ?“仕登” :被 2023萬拖跨的溫州名牌 企業(yè)成長階段 企業(yè)老化階段 孕育期 嬰兒期 學步期 青春期 盛年期 穩(wěn)定期 貴州期 官僚化早期 官僚期與死亡 創(chuàng)業(yè)空想 企業(yè)嬰兒夭折 創(chuàng)業(yè)者或家族陷阱 壯志未酬的企業(yè)家 未老先衰 企業(yè)的生命周期圖 企業(yè)如何可持續(xù)成長？ 企業(yè)成長階段 企業(yè)老化階段 孕育期 嬰兒期 學步期 青春期 盛年期 穩(wěn)定期 貴族期 官僚化早期 官僚期與死亡 企業(yè)周期的痛苦階段 呈現(xiàn)出痛苦的關(guān)鍵過渡階段 企業(yè)成長階段 企業(yè)老化階段 孕育
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