淺談中小企業(yè)的物流策略(文件)
【正文】 。由于跨國公司進入我國的數(shù)量不斷增加, 對物流的需求也必然增加, 跨國公司的物流業(yè)務 80%以上是交給國外物流公司去做的。中國的物流成本占 GDP 的比例按世界銀行的估算為 %, 中國的第三方物流目前只占整個物流總支出比重 10%左右, 而年增長速度達 30%以上。四、我國中小型物流企業(yè)未來發(fā)展對策（一）優(yōu)化中小型物流企業(yè)的基礎設施建設中小型物流企業(yè)要加強化基礎設施建設，從企業(yè)的倉庫設備來講企業(yè)要緊跟時代潮流，加快先進設備的更新和引入，如叉車、托盤等，使企業(yè)在的倉儲，裝卸的環(huán)節(jié)實現(xiàn)工作流程的自動化，減少人工工作，降低物流的運作成本，從而提高企業(yè)的競爭力；同時在運輸這一方面可以完善GPS監(jiān)控系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)的運輸管理手段，減少資源浪費，降低物流運輸成本，提高物流輸?shù)膶嵭?，實現(xiàn)全國的交通網(wǎng)絡的連接，提高中小型物流企業(yè)的營運車輛的利用率，提高運輸貨物到貨的速度，降低物流運輸成本，滿足顧客的需要。另一方面，可以開發(fā)相關的供應鏈管理軟件，包括電子商務平臺等系統(tǒng)，與上游客戶系統(tǒng)對接，上游客戶可適時了解其產(chǎn)品在各區(qū)域的庫存與銷售情況，實現(xiàn)供應鏈管理協(xié)同；與下游客戶的系統(tǒng)對接，下游客戶可適時了物流企業(yè)的庫存情況等。（五）建立以客戶為導向的服務理念，樹立企業(yè)形象中小型物流企業(yè)要提高客戶的滿意度，一方面要完善電子商務系統(tǒng)，推廣客戶關系管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)與客戶的ERP的無間縫連接，進一步完善供應鏈管理系統(tǒng)，實現(xiàn)開放式的客戶服務理念；第二方面，樹立“ 以客戶為中心”的物流服務經(jīng)營理念，理解顧客的不同需求，找出業(yè)服務水平與客戶需求之間的差距；第三方面，建立“ 雙贏策略、 伙伴式” 的物流服務模式，與客戶建立伙伴式合作關系，與供應鏈上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系。參考文獻[1] 吳會杰. 芻議商貿(mào)物流發(fā)展對策[J]. 企業(yè)家天地(理論版). 2010(11)[2] 黃世秀. 宜昌物流企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀與對策研究[J]. 物流科技. 2011(08) [3] 李福學. 提高物流企業(yè)競爭力的思考[J]. 中國市場. 2007(02) [4] 何景良,文瑩. 淺析我國第三方物流的發(fā)展及其對策[J]. 職業(yè)圈. 2007(05) [5] 周成玉. 加快發(fā)展第三方物流的思考[J]. 現(xiàn)代商業(yè). 2009(11) [6] 王憲云. 物流企業(yè)信息化幾個核心問題的思考[J]. 商場現(xiàn)代化. 2006(09) [7] 舒增斌. 淺議我國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J]. 商業(yè)文化(下半月). 2011(05) 《電子商務技術概論》課程論文成績評定表專業(yè)班級： 學生姓名： 學號： 項目分值優(yōu)秀(100x≥90)良好(90x≥80)中等(80x≥70)及格(70x≥60)不及格(x60)評分參考標準參考標準參考標準參考標準參考標準學習態(tài)度20態(tài)度認真，科學作風嚴謹，嚴格保證論文按時間規(guī)定完成論文態(tài)度比較認真，科學作風良好，能按時間規(guī)定完成論文態(tài)度尚好，遵守紀律，保證論文時間，按時間規(guī)定完成論文態(tài)度尚可，能遵守紀律，按時間規(guī)定完成論文學習馬虎，紀律渙散，作風不嚴謹,不按時間規(guī)定完成論文調(diào)查調(diào)研10方案可行，開展和取得的效果很好方案可行，開展和取得的效果好方案可行，開展和取得的效果較好方案基本可行，取得了一定的效果方案基本不可
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