【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)思路力圖使學(xué)員系統(tǒng)扼要地掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和方法,準(zhǔn)確完整地理解有關(guān)的核心概念和關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。通過(guò)系統(tǒng)的案例練習(xí),使學(xué)員既能夠熟悉和深化對(duì)戰(zhàn)略管理理論和方法的認(rèn)識(shí),又能夠培養(yǎng)其運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并順利通過(guò)CFO認(rèn)證考試。既要介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般理論和方法,還要凸現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
2025-01-20 22:18
【摘要】第六章戰(zhàn)略管理在企業(yè)資源的分配上,馬太效應(yīng)告訴我們要錦上添花,不要雪中送炭?!豆芾韺W(xué)》3目錄第一節(jié)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與管理第二節(jié)戰(zhàn)略選擇第三節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施(自學(xué))《管理學(xué)》4第一節(jié)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與管理戰(zhàn)略的含義戰(zhàn)略的層次戰(zhàn)略的管理
【摘要】模塊2企業(yè)戓略管理《企業(yè)管理實(shí)務(wù)》?理解企業(yè)戓略管理的基本內(nèi)涵?能夠分析戓略環(huán)境?掌握戓略目標(biāo)設(shè)定的基本方法知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)?能夠迚行戓略選擇?能夠迚行戓略實(shí)施不控制戓略管理概論企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念與特征戰(zhàn)略管理的重要性企業(yè)戰(zhàn)略要素戰(zhàn)略管理過(guò)程《孫子兵
2025-01-20 22:05
【摘要】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融??主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書教材配套課件(2023年8月第2版)本章關(guān)鍵詞?企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)、使
2025-01-20 21:50
【摘要】第4章企業(yè)戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):?。?。?SWOT分析法和投資組合分析法。?。?。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理1.企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)為了求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,在對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境進(jìn)行有效的分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)所確定的企業(yè)在一定時(shí)間發(fā)
2025-01-20 21:52
【摘要】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材企業(yè)戓略管理中國(guó)華訓(xùn)商學(xué)院主講——鄭宇峰01企業(yè)戰(zhàn)略概述02戰(zhàn)略管理概述03戰(zhàn)略管理過(guò)程ContentsPage目錄頁(yè)第*頁(yè)TransitionPage過(guò)渡頁(yè)第*頁(yè)01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過(guò)程第一章
2025-01-20 21:51
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理山東大學(xué)(威海)商學(xué)院梁文玲這是個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題:吉利入股戴姆勒(媒體使用:收購(gòu)奔馳)2023年2月24日,吉利集團(tuán)正式宣布,已通過(guò)旗下海外企業(yè)主體收購(gòu)戴姆勒股份公司%具有表決權(quán)的股份(市值約90億美元),成為其第一大股東,擁有超過(guò)。意在奔馳。戴姆勒集團(tuán)(DaimlerAG)是戈特利布·戴姆勒和卡爾
2025-01-20 22:06
【摘要】第三單元行業(yè)環(huán)境分析一、行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特性分析二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析三、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析示例四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與選擇教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?教學(xué)重點(diǎn):?行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性分析?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與選擇?教學(xué)難點(diǎn):?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?思考?是什么決定了企
2025-01-19 17:36
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》?主講人:祁順生?湖南大學(xué)·工商管理學(xué)院1《企業(yè)戰(zhàn)略管理》湖大祁順生參考書目?格里·約翰遜,凱萬(wàn)·斯科爾斯:《公司戰(zhàn)略教程》,華夏出版社,1998年。?戴維·貝贊可,戴維·德雷諾夫,馬
【摘要】第六章戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第六章戰(zhàn)略管理本章的主題是:?戰(zhàn)略管理的基本概念?戰(zhàn)略環(huán)境分析?如何選擇各種不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略實(shí)施與控制現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述第六章戰(zhàn)略管理
2025-01-20 22:30
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李東討論三個(gè)問(wèn)題:一.企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論三.企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施二關(guān)于獨(dú)特性的說(shuō)明第一部分。企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論(幾個(gè)基本問(wèn)題)1.戰(zhàn)略的概念:為謀求持續(xù)增長(zhǎng)而制定的發(fā)展總綱,包括:。2.類型:根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不同,企業(yè)戰(zhàn)略有
2025-01-20 22:31
【摘要】戓略管理肖銘隆莊曉婷戰(zhàn)略目標(biāo)的制定戰(zhàn)略方案的制訂戰(zhàn)略實(shí)施BENZ奔馳奔馳汽車公司已成為了德國(guó)第一大汽車公司在歐洲一百家大企業(yè)中,奔馳公司名列第四《丐界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第20二、戰(zhàn)略分析外部環(huán)境PEST分析P中國(guó)有關(guān)汽車法條規(guī)章等逐漸完善,使汽車行業(yè)
2025-01-20 21:53
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理李占邁克爾·波特1.出生于密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,并入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來(lái)最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,里根政府邀請(qǐng)波特進(jìn)入「美國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)」;印度、新西蘭、加拿大、葡萄牙等國(guó)家,皆聘請(qǐng)他帶領(lǐng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的研究
【摘要】FORETELLEDUCATIONTRAINING傳播經(jīng)營(yíng)智慧學(xué)習(xí)成就未來(lái)ForetellBusinessWisdomLeadingtoFuture企業(yè)戰(zhàn)略管理陳湛勻大綱?第一章戰(zhàn)略概述?第二章戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇?第三章定位戰(zhàn)略?第四章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理StrategicManagementofBusinessEnterprises西南財(cái)經(jīng)大學(xué)潘旭明為什么有些組織能夠成功而另一些卻失敗了?為什么在我國(guó)激烈競(jìng)爭(zhēng)的家電行業(yè),海爾、格力、美的等企業(yè)取得了成功,而其他一些企業(yè)卻陷于苦苦的掙扎之中?