企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程(ppt46頁)(完整版)
【正文】 盤。167。② 思想家和革命家的圣地富于民主與科學(xué)，犧牲精神北大 人文主義③ 激進(jìn)抗?fàn)帲錆M朝氣瘋子雅典是北大人天生抗拒做官嗎？不是，是過早的爆發(fā)，使他們在遇到青春的頂點(diǎn)之前就耗盡了心靈的功能，甚至未老失衰，這是北大人至死不悟的悲劇。 不確定性回避（ Uncertainty Avoidance）： 對結(jié)構(gòu)性的要求167。我們的目標(biāo)是什么？公司精神將組織團(tuán)結(jié)和凝聚在使命和遠(yuǎn)景周圍的一套價值觀體系保證精神能夠得以有效實(shí)施的準(zhǔn)則承諾與責(zé)任組織理解使命。 個人主義 集體主義（ Individualism Collectivism）167。④ 獨(dú)傲清高北大如杜甫清華 科學(xué)精神③ 踏實(shí)肯干，緊張沉穩(wěn)傻子斯巴達(dá)苦修者自我中心者④ 謙虛謹(jǐn)慎清華如李白永遠(yuǎn)的清華魅力 難忘的北大情結(jié) 文化比較五 .企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略v一 .：競爭戰(zhàn)略的選擇附加值集中的差別化5混合3低價格21低價 /低附加值6這些戰(zhàn)略極有可能導(dǎo)致最終失敗差別化a沒有溢價b有溢價487高高低低價格。167。老子云： 大道至簡用真誠、辛勤和智慧播種用真誠、辛勤和智慧播種理想、希望和輝煌理想、希望和輝煌 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 管管 理理主講人：金占明教授博士生導(dǎo)師 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系電話： 62789877 郵箱 :制定企業(yè)戰(zhàn)略的必要性戰(zhàn)略80年代以后營銷6070年代銷售4050年代生產(chǎn)2030年代一 .企業(yè)戰(zhàn)略的概念向遠(yuǎn)處看 —— 以未 來為主導(dǎo)向后看 向下看 向上看 向前看 向前看 —— 在經(jīng)營活動之前 ,有目的有意識地開發(fā)向后看 —— 戰(zhàn)略是一種模式向下看 —— 建立強(qiáng)大而靈活的 態(tài)勢，適當(dāng)?shù)亩?
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