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【正文】 III— 建議和實(shí)施 ?定義分析方法和獲得技術(shù) ?定義和檢驗(yàn)假設(shè) ?定義分析問(wèn)題 ?完成和有效基線分析 ?確認(rèn)數(shù)據(jù)資源 ?收集數(shù)據(jù) ?收集有效數(shù)據(jù) ?完成方案分析 ?完成敏感度分析 ?進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) ?提出展示方式 ?確認(rèn)最好的方案 ?評(píng)價(jià)成本 收益數(shù)據(jù) ?定義實(shí)施計(jì)劃 ?安排實(shí)施時(shí)間 ?定義接受標(biāo)準(zhǔn) ?實(shí)施 啟發(fā)式分析程序 調(diào)整變化 7 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序 內(nèi)部審視項(xiàng)目 程 序 決 策 衡 量 客 戶 服 務(wù) 現(xiàn)今的信息流是什么 ? 訂單資料決策是如何制定的？ 客戶服務(wù)的關(guān)鍵量度是什么？ 訂單概況是什么 ?它是如何改變的。 , February 8, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :24:2720:24:27February 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 2月 8日星期三 8時(shí) 24分 27秒 20:24:278 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :24:2720:24Feb238Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , February 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 8日星期三 8時(shí) 24分 27秒 20:24:278 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 8日星期三 下午 8時(shí) 24分 27秒 20:24: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :24:2720:24Feb238Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 8日星期三 8時(shí) 24分 27秒 20:24:278 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :24:2720:24:27February 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :24:2720:24Feb238Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 是一種“綜合捆綁”方式，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易條款及大項(xiàng)目（ SAP） 21 SLOG的原則 ? 流暢與簡(jiǎn)化 ? 透明 ? 對(duì)所有客戶公平、機(jī)會(huì)均等 ? 成本利益分析 ? 激勵(lì)有效行為 ? 減少無(wú)效行為的根源 ? 剔除供應(yīng)鏈中不增值的活動(dòng)，將更多的資源投入到 滿足消費(fèi)者的真正需求上。 當(dāng)庫(kù)存不能訂貨時(shí)發(fā)生什么？ 它們是如何衡量的？ 訂貨是如何收到的 ? 現(xiàn)今的績(jī)效水平是什么？ 8 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序 內(nèi)部審視項(xiàng)目 程 序 決 策 衡 量 原材料管理 當(dāng)前通過(guò)工廠與分銷中心的原材料流是什么？ 制造及分銷中心
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