電子商務(wù)對分銷網(wǎng)絡(luò)的影響(文件)
【正文】 了運(yùn)作效率。 網(wǎng)上交易應(yīng)該促進(jìn)現(xiàn)存關(guān)系的有效維持，實(shí)現(xiàn)合作雙方的互惠互利，而不是賣家自相競價，致使價格下跌。你是否造成這種觀點(diǎn)？為什么？ 買家應(yīng)該采取的正確策略是 對于需求數(shù)量龐大、需求穩(wěn)定的核心產(chǎn)品，買家不應(yīng)該以降低采購價格為目標(biāo)，通過拍賣程序采購。 因此，買家應(yīng)通過互聯(lián)網(wǎng)交易降低交易成本，提高供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性，滿足長期、穩(wěn)定的需求；通過拍賣市場配置短缺需求和過剩供給，實(shí)現(xiàn)集聚價值最大化。如果所有的產(chǎn)品都通過網(wǎng)上交易，供應(yīng)商的利潤就會大幅縮水，因?yàn)樾枨簖嫶?、穩(wěn)定的核心產(chǎn)品的價格將會下降。電子商務(wù)應(yīng)該主要以降低訂單接收和完成的交易成本，加速信息交換，以便供應(yīng)鏈的供應(yīng)與需求能更好地匹配。從這個角度來看，第三方經(jīng)營的網(wǎng)上拍賣市場在所有行業(yè)中都將有廣泛的運(yùn)用。 22:40:3722:40:3722:402/4/2023 10:40:37 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 4日星期六 下午 10時 40分 37秒 22:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 10時 40分 37秒 下午 10時 40分 22:40: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 22:40:3722:40:3722:40Saturday, February 4, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 10時 40分 :40February 4, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 22:40:3722:40:3722:402/4/2023 10:40:37 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:3722:40:37February 4, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時 40分 37秒 下午 10時 40分 22:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 10時 40分 :40February 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:40:3722:40:3722:40Saturday, February 4, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 10時 40分 37秒 下午 10時 40分 22:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 4日星期六 下午 10時 40分 37秒 22:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:40:3722:40:3722:402/4/2023 10:40:37 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 10時 40分 :40February 4, 2023 1行動出成果，工作出財富。 22:40:3722:40:3722:40Saturday, February 4, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。然而，為了達(dá)到這些目的，網(wǎng)上交易應(yīng)該主要用于增進(jìn)買賣雙方的交流，而不是創(chuàng)建網(wǎng)上拍賣市場，以供公司尋找最優(yōu)價格。由于缺乏長期的合作關(guān)系，每次訂購都需要協(xié)調(diào)不同的供應(yīng)商，已經(jīng)降低的賣家利潤帶給供應(yīng)鏈的任何利益都會被這種協(xié)調(diào)成本抵消。借助于網(wǎng)上交易，賣家很容易推介新產(chǎn)品，提供多種可供選擇的產(chǎn)品，并且降低補(bǔ)給供貨期，增強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性，更好地實(shí)現(xiàn)供需匹配。 對于急需某種產(chǎn)品的買家來說，拍賣市場具有巨大的優(yōu)勢，企業(yè)可以通過網(wǎng)上拍賣市場來獲得急需的產(chǎn)品。買家可以貨比 3家，選擇物美價廉的最優(yōu)產(chǎn)品。 通過供應(yīng)鏈內(nèi)合作制定規(guī)劃，網(wǎng)上交易有助于降低交易成本，提高經(jīng)營業(yè)績。相比之下，在網(wǎng)上 通過該公司開發(fā)的搜索引擎搜索產(chǎn)品要比傳統(tǒng)的銷售渠道容易得多。傳統(tǒng)超市可以運(yùn)用電子商務(wù)來滿足圖方便并愿意支付遞送費(fèi)的顧客；實(shí)體店則可用于滿足圖便宜的顧客的需求 。 運(yùn)用電子商務(wù)銷售雜貨： 豆莢公司 （請學(xué)生自己閱讀） 圖 413豆莢公司 和傳統(tǒng)超市的供應(yīng)鏈比較 豆莢公司 供應(yīng)鏈 拉動 顧客 超市 供應(yīng)商 倉庫 超市供應(yīng)鏈 顧客 豆莢公司的供貨中心 供應(yīng)商 推動 拉動 推動 豆莢公司及其他網(wǎng)上雜貨店可以方便和省時吸引顧客。 連鎖書店還可以借助于相應(yīng)的技術(shù)，及時印制所需所需的低發(fā)行量圖書，從而取代保胡庫存的做法，以降低庫存成本。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)后，連鎖書店既能夠提供實(shí)體零售店所能提供的便利，又能獲得類似電子商務(wù)為 Amazon公司所帶來的其他益處。 運(yùn)輸成本： Amazon公司供應(yīng)鏈的運(yùn)輸成本比連鎖零售書店的運(yùn)輸成本要高。 設(shè)施成本：電子商務(wù)使得 Amazon公司能夠降低設(shè)施成本，因?yàn)楣静恍枰鐐鹘y(tǒng)圖書公司必須擁有的零售設(shè)施。 Amazon公司運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，使顧客足不出戶就可在一天中的任何方便時候訂購圖書。 相比之下，一家大型實(shí)體書店最多只能容納 10萬種圖書。 圖 412 Amazon公司和傳統(tǒng)書店的供應(yīng)鏈比較 Amazon供應(yīng)鏈 拉動 顧客 零售店 供應(yīng)商 倉庫 傳統(tǒng)個人電腦供應(yīng)鏈 顧客 Amazon公司 供應(yīng)商 分銷商 推動 拉動 推動 圖書行業(yè)的收入受到電子商務(wù)的負(fù)面影響： ⑴ Amazon公司的供應(yīng)鏈比傳統(tǒng)圖書銷售連鎖店的供應(yīng)鏈要長，原因在于它多了一個中介 —— 分銷商。 零售商可以參與電子商務(wù)，建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)區(qū)，以方便顧客描述所選擇的產(chǎn)品或訂購尚無庫存的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。這樣，制造商就能夠通過集中所有高變動性產(chǎn)品的生產(chǎn)并滿足網(wǎng)上需求，來降低庫存水平。 通過互聯(lián)網(wǎng)向顧客直銷電腦， DELL公司無需與分銷商和零售商分享利潤，從而提高自身的利潤。 DELL公司充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，以更快的速度將新產(chǎn)品投放市場，以吸引那些不惜高價追求最新技術(shù)的顧客，從而增加公司的收入。戴爾等個人電腦公司已經(jīng)廣泛運(yùn)用電子商務(wù)，所有的個人電腦制造商都在互聯(lián)網(wǎng)上拓展其銷售業(yè)務(wù)。 表 電
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