質(zhì)量管理培訓課件(ppt 39頁)(文件)
【正文】 ) 10 [, ) 7 [, ] 6 合計 100 1頻 數(shù)23456781 01 11 21 31 41 51 61 791 8觀 測 值( m m )7 . 7 7 0 7 . 8 1 4 7 . 8 5 8 7 . 9 0 2 7 . 9 4 6 7 . 9 9 0 8 . 0 3 4 8 . 0 7 8 8 . 1 2 2 8 . 1 6 6 8 . 2 1 0螺絲長度直方圖 質(zhì)量管理 19 ?直方圖 ?失控狀態(tài)表現(xiàn) ?偏向型分布：傾向性加工造成的 ?鋸齒型分布：示數(shù)誤差過多或分組過多 ?雙峰型分布：數(shù)據(jù)來源于兩個總體 ?平頂型分布：存在緩慢的異常因素 ?孤島型分布：短暫異常因素 質(zhì)量管理 20 （ a ） 正 常 型 分 布 （ b ） 偏 向 型 分 布 （ c ） 鋸 齒 型 分 布（ d ） 雙 峰 型 分 布 （ e ） 平 頂 型 分 布 （ f ） 孤 島 型 分 布直方圖的六種表現(xiàn)形態(tài) 質(zhì)量管理 21 ?因果圖 復(fù) 印 機 復(fù) 印 紙 和 碳 粉作 業(yè) 環(huán) 境 操 作 人 員 復(fù) 印 方 法復(fù) 印不 清 楚紙 質(zhì)感 光度保 管方 法復(fù) 印紙保 管時 間液 量炭 粉燈 泡亮 度使 用時 間玻 璃不 干 凈滾 筒 轉(zhuǎn) 動不 靈 活手 不干 凈房 間 不干 凈操 作速 度精 神 不集 中干 燥時 間壓 稿方 法交 錯 量測 量標 尺質(zhì)量管理 22 ?作圖步驟 ?第 1步，畫一個自左向右的粗箭頭表示最終質(zhì)量問題 ?第 2步，把造成質(zhì)量問題的原因分成 Man、Machine、 Material、 Method、 Measurement和 Environment六類，即 5M1E，放在方框內(nèi)，并用線段與第 1步畫出的箭線連接起來 ?第 3步，分析每一類原因，直至能找到解決措施為止 ?第 4步，找出主要原因，并給出解決方案 質(zhì)量管理 23 ?散布圖 x x xx x xy0（ a ）y0y0y0y0y0（ b ） （ c ）（ d ） （ e ） （ f ）質(zhì)量管理 24 ?分層法 ? 對操作人員， 可按工人的技術(shù)級別、工齡、性別、班次等進行分層 ? 對使用的設(shè)備， 可按不同型號、不同工具、不同使用時間等進行分層 ? 對工作時間， 可按不同班次、不同日期等進行分層 ? 對使用的原材料， 可按不
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