卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)講義(文件)
【正文】 性 技 巧 術(shù) 管理階層與能力結(jié)構(gòu) Power * 3..Execution/Leadership/Learning Concept _Power SMOC?模式 核心能力 企業(yè) 愿 景 戰(zhàn) 略規(guī) 劃 組 織 設(shè) 計(jì) 管理技能 領(lǐng) 導(dǎo) 團(tuán) 隊(duì) 選 育用 留 績(jī) 效管理 市場(chǎng) 營(yíng) 銷 6σ 流 程 客戶 服務(wù) 財(cái) 務(wù) 管理 領(lǐng) 導(dǎo) 藝 術(shù)、觀 念、執(zhí) 行力 Strategy 戰(zhàn) 略管理 Operational 運(yùn) 營(yíng) 管理 Man Power 人力資 源 Culture 企業(yè) 文化 ..... . 2023/2/6 73 微妙法則 今日的問題來自昨日的解 system thinking； 愈用力推，系統(tǒng)反彈力量愈大； 漸糟之前先漸好； 顯而易見的解 法 往往無效； 對(duì)策可能比問題更糟； 欲速則不達(dá)； 因與果 常 在時(shí)空上并不緊密相連； 尋找小而有效的高杠桿解 4x1000； 魚與熊掌可以兼得； 整體性不可分割； 1沒有絕對(duì)的內(nèi)外 ……….. 2023/2/6 74 ASK Skills Structure * System Style Staff Strategy Shared Vision C E O C FO C I O C K O CHO C O O I ns i ghtI C C J A r c h i t e c t S t a t e s m a n A r t i s t H i g h S a l a r y M a n a g e m e n t b y o b j e c t i v e b u y o u tI n i t i a t i v e M u l t i C u l t u r e E x p e r i m e n t BSC Fi n a n c i a l C u s t o m e r P r o c e s s E m p l o y e eC o m p e t e n c e P l a n n i n g M B O *2 G o a l M i s s i o n V i s i on/ V a l ue S t r a t e gy L e a d e r s h i pC o m p e a t i b i l i t y S t r u c t u r e S y s t e m S t y l e S t a f f 8 0 % S k i l l S h a r e d V a l u e 7 S * 2J u d g m e n t I n d i v i d u a l G r o u p / T e a m OB A t t i t u d e ASK K n o w l e d g e E c o m m u n i c a t i o nV e l o c i t y S o r t S t r a i g h t e n S w e e p S t a n d a r d i z e S e l f d i s c i p l i n e S a f e t y S m i l e2023/2/6 75 學(xué)習(xí)的三個(gè)層次 ASK Module 技 巧 態(tài) 度 知 識(shí) 灌 輸 培養(yǎng) 訓(xùn) 練 ..... . 2023/2/6 77 習(xí) 慣 ( Execution ) 的 建 立 與成功有約 …………………………………………………………. 知識(shí) 技巧 意愿 習(xí) 慣 古 蘭 經(jīng) ..... . 2023/2/6 78 七大習(xí) 慣 與三大成長(zhǎng) 層 次 與成功有約 七大習(xí) 慣 個(gè) 人的成功 ?主動(dòng) 積 極 ?以終 為 始 ?要事第一 人際 關(guān) 系的成功 ?雙 贏 思維 ?知己解彼 ?統(tǒng) 合綜 效 均衡發(fā) 展 ?不斷 更新 依賴 獨(dú) 立 互賴 2023/2/6 79 緊 急 不緊 急 重 要 不重要 重 要 緊 急 重 要 不緊 急 不重要 不緊 急 不重要 緊 急 輕 重 緩 急 矩 陣 R 第 一 象 限 第 四 象 限 第 三 象 限 第 二 象 限 明 確 ..... . 2023/2/6 80 舉 例 說 明 緊 急 不緊 急 重 要 不重要 ? 干擾、電 話 ? 信件、報(bào) 告 ? 會(huì) 議 ? 迫在眉 睫的事 ? 符合別 人期望的事 ? 做規(guī) 劃、計(jì) 劃 R ? 人際 關(guān) 系的建立 ? 準(zhǔn)備 工作 ? 預(yù) 防措施 ? 提升自己的能力 ? 抓住新機(jī)會(huì) ? 忙碌瑣 碎的事 ? 廣 告函件 ? 電 話 ? 逃避性活動(dòng) ? 閑 聊天 ? 緊 急狀 況 ? 迫切的問 題 ? 限期完成 的工作 ? 計(jì) 劃 好的會(huì) 議 明 確 2023/2/6 82 發(fā) 展 速 度 模 式 脈 沖 快速 慢速 勻 速 時(shí) 間 態(tài) 勢(shì) 2023/2/6 83 在硅谷，穿著隨意、看起來神經(jīng)質(zhì)很可能使人覺得你是個(gè)怪杰，但是真正有雄心狀志的高級(jí)主管不會(huì)選擇在硅谷發(fā)展事業(yè)。 ＂2023/2/6 84 5 、辦公用品( 可多選) ： 黑色真皮公事包 平價(jià)的公事包，如N a u g a h y d e 品牌 帆布公事包 不用公事包 設(shè)計(jì)師鋼筆 一般原子筆 簽字筆6 、個(gè)人配件( 可多選) ： 絲巾 典雅領(lǐng)帶，例如H e r m e s 品牌 領(lǐng)夾 夾式或穿洞式耳環(huán) 垂墜式耳環(huán) 姓名首字母圖形別針 袖扣 腕表 手鐲參考 : 2023/2/6 85 ? 是否薪水太低？ ? 是否不受重視 ？ ? 是否工作環(huán) 境不理想？ ? 是否辦 公用具、工作資 料不完備 ？ ? 有沒 有足夠 的工作空間 ？ ? 是否沒 有工作安全感？ ? 是否面臨 被解雇的威 脅 ？ ? 是否能力不足？ 下屬為何缺乏自覺性？ 查一查 2023/2/6 86 你擅于激勵(lì)下屬嗎？ 試一試 ?設(shè)計(jì)合理的調(diào)薪、晉升
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