領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者(2)(文件)
【正文】 “變革”的領(lǐng)導觀 (五 )領(lǐng)導者類型（ 1） ? 霍金森 野心家 政治家 技術(shù)專家 詩人 (五 )領(lǐng)導者類型（ 2） ? 仁人型領(lǐng)導者 —— 能人型領(lǐng)導者 ? 在領(lǐng)導權(quán)威的基礎(chǔ)方面： 仁人型領(lǐng)導者：以德服人。 (五 )領(lǐng)導者類型（ 3） ? 在領(lǐng)導作風方面： 仁人型領(lǐng)導者：禁勝于身，則令行于民。 能人型領(lǐng)導者：俠義精神。 第一 ， 產(chǎn)生方式不同 。 第四 ， 權(quán)威基礎(chǔ)不同 非正式領(lǐng)導者的影響力完全基于組織內(nèi)部成員對他的信賴，因此，其號召力和影響力是不可低估的。 因此 ， 一個明智的領(lǐng)導者在發(fā)揮其正式領(lǐng)導作用的同時 ， 要十分重視發(fā)揮非正式組織的作用和功能 ， 即盡可能地滿足下級人員的精神方面的需要 。 第四，在必要情況下對那些妨礙正式組織達成的非正式領(lǐng)導者加以取代，從而促成整個非正式組織的瓦解，或改變非正式組織的影響，使其向著有利于組織目標的方向轉(zhuǎn)化。 三、領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間的關(guān)系（ 1） （一）領(lǐng)導主體：領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者 領(lǐng)導主體是由領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者共同構(gòu)成的 。由于領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的關(guān)系是領(lǐng)導活動中的基本關(guān)系，因此兩者之間的互動模式是領(lǐng)導學要研究的重要內(nèi)容。 當一種反應(yīng)伴隨著中止或逃離不愉快事件時 ， 稱之為消極強化 。 三、領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間的關(guān)系（ 4） 領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的相互依賴 l． 領(lǐng)導者對被領(lǐng)導者的影響 （ 1） 作為下屬榜樣的領(lǐng)導者 （ 2） 作為
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