【正文】 1680 3400 5200 6880 8720 10996 13273 15441 17609 19777 21836 24221 1600 3000 4200 5200 6700 8700 11200 13700 16700 19700 22200 24200 1080 1440 2023 2680 3020 3296 3073 2741 1909 1077 1636 1021 6240 7560 10320 14040 17100 18948 19107 17442 13950 8958 5139 4971 71300=21300 71200=14200 總費(fèi)用 143775＋ 35500=179275(元 ) 143775 35500 ? 不同生產(chǎn)類型產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制方法 ? 大量大批生產(chǎn)類型 ? 均勻分配方式 ? 均勻遞增分配方式（或遞減） ? 拋物線遞增分配方式（全年產(chǎn)量開始增長較快，以后逐漸緩慢） ? 成批生產(chǎn)類型 原則： a 產(chǎn)量大，均勻分配到每月，季節(jié)性需求變動(dòng)小，“細(xì)水長流”。 一、接受 訂貨決 策（自 學(xué) ） 二、品 種 、價(jià)格 與 交 貨 期的確定（自 學(xué) ） 本章思考與作業(yè) 什么是代表產(chǎn)品？什么是假定產(chǎn)品？如何進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡？ 處理非均勻需求有哪幾種策略？其應(yīng)用條件及限制如何？ 第五章 （生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃）期量標(biāo)準(zhǔn) ? 期量標(biāo)準(zhǔn) ? 大量大批生產(chǎn)類型期量標(biāo)準(zhǔn)的制訂 ? 成批生產(chǎn)類型期量標(biāo)準(zhǔn)的制訂 ? 利用期量標(biāo)準(zhǔn)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 一、期量 標(biāo) 準(zhǔn) 又稱作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，是為制造對象（產(chǎn)品、部件、零件等）在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。 二、大量大批生 產(chǎn)類 型期量 標(biāo) 準(zhǔn)的制 訂 ?節(jié)拍和節(jié)奏 ?流水線工作指示圖表 ?在制品占用量定額 在制品指從原材料投入生產(chǎn)開始到成品出產(chǎn)，處于生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)中尚未完工的所有毛坯、零件、產(chǎn)品的總稱。 連續(xù)運(yùn)輸時(shí) 2LZQe?? 運(yùn)L：運(yùn)輸裝置長度（米） e：兩批制品在運(yùn)輸裝置上設(shè)置的距離（米） Q運(yùn)：運(yùn)輸批量 eg ．某流水線加工一零件，運(yùn)輸量為 1件，傳送帶的有效長度為 36m， v= m/min ， r=6min，求 Z2 ?工序間流動(dòng)在制品占用量定額 Z3（又稱周轉(zhuǎn)在制品） 指在間斷流水線中，在規(guī)定的間隔期內(nèi)，為了保證相鄰兩工序或生產(chǎn)線正常工作而在它們之間設(shè)置的儲備量標(biāo)準(zhǔn)。在供應(yīng)流水線的節(jié)拍 (或節(jié)奏 )與需求流水線的節(jié)拍相等時(shí)，流水線之間的在制品定額只包括運(yùn)輸在制品和保險(xiǎn)在制品。 Q=R N日 N日 ：平均日產(chǎn)量 ?確定批量和生產(chǎn)間隔期的方法 ?最小批量法 實(shí)際的批量不能比它小，否則會(huì)因設(shè)備調(diào)整次數(shù)過多影響到設(shè)備合理使用。 毛坯生產(chǎn)周期 毛坯生產(chǎn)保險(xiǎn)期 機(jī)械加工生產(chǎn)周期 機(jī)加工保險(xiǎn)期 裝配生產(chǎn)周期 生產(chǎn)周期 例：甲零件月計(jì)劃出產(chǎn)量為 30臺，每件產(chǎn)品年均存貨保管費(fèi)用為400元，每次調(diào)整費(fèi)用為 20元，求費(fèi)用最小的批量為多少？ 成品出產(chǎn)日期是計(jì)算提前期的起點(diǎn)。 某車間出產(chǎn)量 =后車間投入量 +該車間外售量 +（庫存半成品定額－期初庫存半成品預(yù)計(jì)結(jié)存量） 某車間投入量 =該車間出產(chǎn)量 +本車間計(jì)劃廢品量 +（車間在制品定額－期初庫存在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量） 產(chǎn)品名稱 汽車 商品產(chǎn)量 10000臺 零件編號 A1－ 017 A1－ 020 …… 零件名稱 軸 齒輪 …… 每輛件數(shù) 1 4 裝 配 車 間 1 出產(chǎn)量 10000 40000 2 廢品及損耗 － － 3 在制品定額 1000 5000 4 期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量 600 3500 5 投入量（ 1＋ 2＋ 3－ 4） 10400 41500 零 件 庫 6 半成品外售量 － 2023 7 庫存半成品定額 800 6000 8 期初預(yù)計(jì)結(jié)存量 1000 7100 加 工 車 間 9 出產(chǎn)量（ 5＋ 6＋ 7－ 8） 10200 42400 10 廢品及損耗 100 1400 11 在制品定額 1800 4500 12 期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量 600 3100 13 投入量（ 9＋ 10＋ 11－ 12） 11500 44900 毛 坯 庫 14 半成品外售量 500 6100 15 庫存半成品定額 2023 10000 16 期初預(yù)計(jì)結(jié)存量 3000 10000 毛 坯 車 間 17 出產(chǎn)量（ 13＋ 14＋ 15－ 16） 11000 51000 18 廢品及損耗 800 － 19 在制品定額 400 2500 20 期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量 300 1500 21 投入量（ 17＋ 18＋ 19－ 20） 11900 52023 用在制品定額法編制車間作業(yè)計(jì)劃示意表 ?提前期法（或稱累計(jì)編號法）適用于成批輪番生產(chǎn)的企業(yè)。 某車間出產(chǎn)（ NOi） =成品出產(chǎn)（ NOa） + 該車間出產(chǎn)（ TOi） 成品的平（ R） 累計(jì)號數(shù) 累計(jì)號數(shù) 提前期定額 均日產(chǎn)量 某車間投入（ NIi） =成品出產(chǎn)（ NOa） + 該車間投入（ TIi） 成品的平（ R） 累計(jì)號數(shù) 累計(jì)號數(shù) 提前期定額 均日產(chǎn)量 ?進(jìn)一步計(jì)算各車間在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)完成的出產(chǎn)量和投入量。 ? 企業(yè)的物料流不是封閉的，而是開放的。 ? 物料的庫存可分為原材料庫存、在制品庫存和成品庫存 。 ABC分類法正是在 2080原則的指導(dǎo)下，企圖對物料進(jìn)行分類。 ? 庫存問題的分類 ? 單周期庫存模型 ? 多周期庫存模型 庫存問題的基本模型 一、 庫 存 問題 的分 類 ? 單周期庫存問題與多周期庫存問題 (single period inventory。多周期需求指在足夠長的時(shí)間里對某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫存需要不斷地補(bǔ)充。其需求量不確定但可通過預(yù)測粗略地估算。 ?對獨(dú)立需求物品的庫存控制問題稱為獨(dú)立需求庫存問題，對相關(guān)需求物品的庫存控制問題稱為相關(guān)需求庫存問題。 P*(D) Cu = [1P*(D)]Co → P *(D) = Co/（ Co+Cu） ? 實(shí)例說明 某批發(fā)商準(zhǔn)備儲存一批圣誕樹供圣誕節(jié)期間銷售 ， 由于短期內(nèi)只能供應(yīng)一次訂貨 ， 所以他必須決定訂購多少棵圣誕樹 。 試求該批發(fā)商的最佳訂貨量 。求該商店應(yīng)該進(jìn)多少掛歷為好。 ? ? ? ?( ) ( ) ( )P u ud Q d QE Q C d Co Q d P d C Q P d?? ? ? ???例：按過去的記錄，新年期間對某商店掛歷的需求分布率如表所示 ,已知每份掛歷的進(jìn)價(jià)為 C=50元 ,售價(jià) P=80元。 未售出的樹只能作為柴火按 1USD出售 。設(shè)需要的可能性為 P(D), 則不需要的可能性是 1－ P (D) 。也稱 非獨(dú)立需求 。 ?獨(dú)立需求庫存問題與相關(guān)需求庫存問題 (independent demand 。單周期需求即僅僅發(fā)生在較短的一段時(shí)間內(nèi)的，或庫存時(shí)間不可能太長的需求，也被稱作一次性訂貨量問題。 ? B類物品：正常控制。是指少量的因素帶來了大量的結(jié)果。 二、 庫 存的定 義 ? 由于物料轉(zhuǎn)化過程中各個(gè)狀態(tài)間時(shí)間差的存在，物料在不同狀態(tài)間轉(zhuǎn)化時(shí)必然存在中間狀態(tài) —— 閑置狀態(tài)。 第六章 庫存分析與控制 第一節(jié) 庫存 (Inventory) 第二節(jié) 物料的分類 第三節(jié) 庫存分析與控制的基本模型 庫 存 ? 物料流 ? 庫存的定義 ? 對庫存的認(rèn)識 ? 對庫存的度量 ? 庫存分析與控制的主要內(nèi)容 一、物料流 ? 大多數(shù)生產(chǎn)運(yùn)作過程都伴隨著物料流動(dòng)。 采用提前期法規(guī)定車間任務(wù)的具體步驟是： ?計(jì)算裝配車間成品的出產(chǎn)累計(jì)號數(shù)。 車間投入提前期 =本車間出產(chǎn)提前期 +本車間生產(chǎn)周期 車間出產(chǎn)提前期 =后車間投入提前期 +本車間保險(xiǎn)期 ?前后車間生產(chǎn)批量不等，生產(chǎn)間隔期不等（成簡單倍數(shù)關(guān)系） 車間投入 LT=本車間出產(chǎn) LT+本車間生產(chǎn)周期 車間出產(chǎn) LT=后車間投入 LT+本車間保險(xiǎn)期 +（本車間生產(chǎn)間隔期－后車間生產(chǎn)間隔期） ?生產(chǎn)提前期（提前期 Lead Time— LT） 指產(chǎn)品（毛坯、零件、部件）在各車間投入或出產(chǎn)的時(shí)間比成品出產(chǎn)的日期應(yīng)提前的天數(shù)，前者稱投入提前期，用 T投表示，后者稱出產(chǎn)提前期，用 T出表示。確定 Qmin。 周轉(zhuǎn)在制品定額 = ?高 效 率 流 水 線 的 延 續(xù) 工 作 時(shí) 間 高 效 率 流 水 線 的 延 續(xù) 工 作 時(shí) 間供 應(yīng) 流 水 線 的 節(jié) 拍 需 求 流 水 線 的 節(jié) 拍三．成批生 產(chǎn)類 型期量 標(biāo) 準(zhǔn)的制 訂 ?批量（ Q）和生產(chǎn)間隔期（ R） ?概念 批量指一次投入（或出產(chǎn)）的同一制品的數(shù)量（產(chǎn)品、部件、毛坯），也就是說用一次準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間能連續(xù)加工的制品數(shù)量。 ?保險(xiǎn)儲備量定額 Z4 在設(shè)備負(fù)荷較高或容易發(fā)生故障的工序設(shè)置保險(xiǎn)儲備量。 ? 流水線內(nèi)部的在制品占用量定額 ?工藝在制品定額 Z1（加工、裝配、檢驗(yàn)） 11miiiZ S G????Z1：工藝占用量 Si：第 i道工序的工作地?cái)?shù)目 Gi：第 i道工序的一個(gè)工作地上同時(shí)加工的零件數(shù)。 成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、提前期、在制品定額等。 MTO企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃大綱只能是指導(dǎo)性的，產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃是按訂單做出的。 表 41 僅改變工人數(shù)量的策略 ① 月份 ② 預(yù)計(jì)生產(chǎn) 月需求量 （件） ③ 所需生 產(chǎn)時(shí)間 20② （小時(shí)） ④ 月生 產(chǎn)天數(shù) （天） ⑤ 每人每 月生產(chǎn) 時(shí)數(shù) 8④ （小時(shí)） ⑥ 需工 人數(shù) ③ 247。為了應(yīng)付需求波動(dòng)，有1000件產(chǎn)品作為安全庫存，單位維持庫存費(fèi)為 6元 /（件 ） 例：某廠銑床組有銑床 14臺，每臺銑床的全年有效工時(shí)為4553小時(shí)，加工 A、 B、 C、 D四種產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量分別為 200、100、 1 160臺，單位產(chǎn)品臺時(shí)定額分別為 100、 60、 100、120，用假定產(chǎn)品法計(jì)算銑床組的生產(chǎn)能力。 ? 計(jì)算 ? 設(shè)備組加工單一制品的情況 PC=（設(shè)備臺數(shù) 生產(chǎn)時(shí)間） /每件產(chǎn)品所消耗的臺時(shí)數(shù) ? 設(shè)備組加工多個(gè)制品的情況 ? 代表產(chǎn)品法（適于品種數(shù)少的大批生產(chǎn)） 代表產(chǎn)品是結(jié)構(gòu)與工藝有代表性，且產(chǎn)量與勞動(dòng)量乘積最大的產(chǎn)品。預(yù)計(jì)計(jì)劃較粗略，每經(jīng)過一個(gè)時(shí)間段，根據(jù)執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)施情況及企業(yè)內(nèi)部條件的變化，對原來的預(yù)計(jì)計(jì)劃做出調(diào)整與修改。 ?生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系 品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值、出產(chǎn)期 生產(chǎn)作 業(yè)計(jì)劃 廠級生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃：以原材料 、 毛胚和零件為計(jì)劃 對象 ， 零件級作業(yè)計(jì)劃 。 預(yù)測監(jiān)控 ? 預(yù)測精度測量 ? 預(yù)測監(jiān)控 一、 預(yù)測 精度 測 量 ?平均絕對偏差（ Mean Absolute Deviation， MAD ） MAD= ttAFn??式中， At— 時(shí)段 t的實(shí)際值； Ft— 時(shí)段 t的預(yù)測值； n— 整個(gè)預(yù)測期內(nèi)的時(shí)段個(gè)數(shù)（或預(yù)測次數(shù)） Σ— 對 n個(gè)時(shí)段的偏差求和。 下表所示是某服裝公司過去三年每季度的銷售記錄。 時(shí)間序列分解模型有兩種表示形式。 設(shè)時(shí)間序列 XT為 X1， X2， ? ， Xt? ， 其平均數(shù)為： SMAt+1=（ Xt+Xt1+?+Xt N+1） /N t≥N 式中， Xi— 時(shí)段 i的觀察值， N— 移動(dòng)平均的時(shí)間段長。 工序號 1 2 3 4 5 6