【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement管理學(xué)院工商管理系?使用教材:?陳榮秋等編著,生產(chǎn)與運(yùn)作管理,機(jī)械工業(yè)出版社,2020?參考書(shū)籍:?陳榮秋等編著,生產(chǎn)與運(yùn)作管理,高等教育出版社,1999?蔣貴善等編著,生產(chǎn)與運(yùn)作管理,大連理工出版社,1998?王世良
2025-08-08 14:27
【摘要】第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制?庫(kù)存控制概述?庫(kù)存控制系統(tǒng)的構(gòu)成?多周期庫(kù)存基本模型?基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定?有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定?單周期庫(kù)存模型案例引入——解析戴爾零庫(kù)存方案?戴爾的庫(kù)存時(shí)間比聯(lián)想少18天,效率比聯(lián)想高90%;?戴爾的零庫(kù)存是建立在對(duì)供應(yīng)商庫(kù)
2025-01-18 23:45
【摘要】第六章工作設(shè)計(jì)與工作研究第一節(jié)工作設(shè)計(jì)第二節(jié)工作研究第三節(jié)工作測(cè)量一、基本概念工作設(shè)計(jì)是指為有組織的群體中的某一個(gè)人或某一群人指明活動(dòng)內(nèi)容,其目的是為了設(shè)計(jì)出滿(mǎn)足組織及其技術(shù)要求和滿(mǎn)足工人生理及個(gè)人需求的工作結(jié)構(gòu)。第一節(jié)工作設(shè)計(jì)l二、工作設(shè)計(jì)中的社會(huì)技術(shù)理論任何一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系
2025-02-11 23:20
【摘要】第八章全面質(zhì)量管理美國(guó)著名質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭有句名言:“生活處于質(zhì)量堤壩后面?!保↙ifebehindthequalitydisks)第一節(jié)質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念(一)質(zhì)量的含義1、符合性質(zhì)量的概念質(zhì)量為產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)的程度——符合標(biāo)準(zhǔn)就是合格的產(chǎn)品質(zhì)量2、適用性質(zhì)量的概念質(zhì)量是產(chǎn)品的
2025-01-09 17:56
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第三章需求預(yù)測(cè)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第一節(jié)預(yù)測(cè)法概述預(yù)測(cè)的含義預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的情況的預(yù)計(jì)與推測(cè)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜預(yù)測(cè)的種類(lèi):
2025-01-20 01:49
【摘要】1生產(chǎn)與運(yùn)作管理第二篇規(guī)劃與設(shè)計(jì)2生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備-產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的生命周期?引入期?成長(zhǎng)期?成熟期?衰退期引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期銷(xiāo)售量利潤(rùn)3生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備-產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的驅(qū)動(dòng)模式:?市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)由不特定顧客所構(gòu)成的市場(chǎng)需
2025-05-23 17:44
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第四章產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第三節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第四節(jié)并行工程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜一、產(chǎn)品
2024-10-18 17:43
【摘要】運(yùn)營(yíng)管理OperationsManagement霍宏教授天津財(cái)經(jīng)大學(xué)企管系FordMotorolaWal-martToyotaMcDonalds?世界工廠(chǎng)需要世界級(jí)管理?科學(xué)發(fā)展需要科學(xué)管理主要參考書(shū)目:?運(yùn)營(yíng)管理?科學(xué)管理原理?改變世界的機(jī)器
2025-03-05 12:30
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念二、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的任務(wù)三、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本職能及其構(gòu)成四、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的歷史演變及其發(fā)展趨勢(shì)五、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展新趨勢(shì)六、幾種新型的生產(chǎn)系統(tǒng)深圳德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)有限公司生產(chǎn)管理財(cái)務(wù)資本市場(chǎng),股東
2025-02-23 15:49
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類(lèi)人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-17 01:10
2025-02-08 22:52
【摘要】第四章產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)運(yùn)作流程選擇設(shè)計(jì)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?生產(chǎn)運(yùn)作流程的選擇設(shè)計(jì)?生產(chǎn)運(yùn)作流程的具體設(shè)計(jì)?生產(chǎn)運(yùn)作流程的分析與改進(jìn)?業(yè)務(wù)流程重組產(chǎn)品生命周期理論?產(chǎn)品生命周期是指從產(chǎn)品研制成功投放市場(chǎng)開(kāi)始一直到最后被淘汰退出市場(chǎng)為止所經(jīng)歷的時(shí)間。?產(chǎn)品生命周期大致分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期
2025-01-08 14:21
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問(wèn)題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢(shì)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入
2025-01-18 12:14
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第八章設(shè)備維修管理設(shè)備管理概述生產(chǎn)維修基本維護(hù)決策企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)外包設(shè)備管理概述?英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)3811號(hào)給“維修”下的定義是:“各中技術(shù)行動(dòng)與相關(guān)的管理行動(dòng)向配合,其目的是使一個(gè)物件保持
2025-01-18 23:28
【摘要】第五章工作設(shè)計(jì)和工作測(cè)量第一節(jié)工作設(shè)計(jì)第二節(jié)方法研究第三節(jié)工作測(cè)量第五章工作設(shè)計(jì)和工作測(cè)量第一節(jié)工作設(shè)計(jì)一、工作設(shè)計(jì)決策(一)什么是工作設(shè)計(jì)工作設(shè)計(jì)是指為有效組織企業(yè)的生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程,生產(chǎn)經(jīng)理及其生產(chǎn)管理人員設(shè)計(jì)出滿(mǎn)足
2025-05-23 17:39