生產(chǎn)運(yùn)作管理第六章工作設(shè)計(jì)與工作研究(文件)
【正文】 工人在單元中運(yùn)動(dòng)截?cái)?車(chē)車(chē)銑立銑磨檢驗(yàn)成品立銑l 案例： JIT生產(chǎn)方式人力資源的合理利用 在傳統(tǒng)生產(chǎn)中實(shí)行相對(duì)某一設(shè)備群定員 ——定員制。二、工作研究的構(gòu)成與范疇 工作研究是由方法研究與時(shí)間研究組成的。工作研究方法研究時(shí)間研究程序分析作業(yè)分析動(dòng)作分析秒表法PTS法統(tǒng)計(jì)分析法工作抽樣法 三、方法研究概述 方法研究就是通過(guò)對(duì)現(xiàn)行的工作系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的分析，在給定的制約條件下，開(kāi)發(fā)出更有效、更經(jīng)濟(jì)的工作方法，以達(dá)到提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的目的。（五）貫徹實(shí)施新方法五、生產(chǎn)過(guò)程（程序）分析 生產(chǎn)過(guò)程分析是以產(chǎn)品（零件）的制造過(guò)程為研究改進(jìn)對(duì)象的一種分析技術(shù)。程序圖用符號(hào)表示整個(gè)制造過(guò)程中的事項(xiàng)。（一 ）、 作業(yè)分析使用的圖表 作業(yè)分析用圖表主要有人 — 機(jī)程序圖和雙手工作程序圖。通過(guò)分析刪除多余無(wú)效動(dòng)作，制訂出最有效的動(dòng)作序列的一種技術(shù)。（二）、動(dòng)素 吉爾布雷斯將人的操作活動(dòng)分解為 17種最小限度單位 —— 基本動(dòng)作要素，簡(jiǎn)稱(chēng)動(dòng)素。動(dòng)素分析法 將工作中所用之各動(dòng)素逐項(xiàng)分析，謀求改進(jìn)。如：某塑料壓鑄機(jī)壓鑄某制品的人 — 機(jī)程序圖
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