生產(chǎn)運(yùn)作管理第六章工作設(shè)計(jì)與工作研究-文庫吧在線文庫
【正文】 :（ 2）培訓(xùn)具有 “ 多面手 ” 技藝的工人 定期調(diào)動 班內(nèi)定期輪換 崗位輪換（ 3）經(jīng)常審核和定期改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合第二節(jié) 工作研究一、什麼是工作研究 工作研究是對人們所從事的工作進(jìn)行分析、調(diào)查研究，以制定科學(xué)的工作方法和合理的標(biāo)準(zhǔn)時間（勞動定額） 。( 三） 分析記錄的事實(shí)，尋求新的方法 通常采用 “5 W1H” 法和 “ 四種技巧 ”, 并（把它們結(jié)合起來進(jìn)行分析研究 .5W1H即 :What—— 完成什麼？ Where——何處做？ When—— 何時做？ Who—— 由誰做？How—— 如何做？ Why—— 為什麼要這樣做？“ 四種技巧 ” 即：取消、和并、重排、簡化、結(jié)合后的含義是：做什麼？為什麼要這樣做？某些工作可否省去？在何處做？可否改變場所或放在一起做？在何時做？可否改變時間，順序或同時做？由誰做？可否更換人員 ， 或由同一人做？ 如何做？能否簡化或改善工作方法？（四）擬定并建立新的工作方法通常應(yīng)該擬定若干備選方案，從中選責(zé)最佳方案。作業(yè)分析主要是研究與分析其組成部分和影響作業(yè)時間的因素，重點(diǎn)在于改進(jìn)操作方法，以達(dá)到提高作業(yè)效率和減輕工人勞動強(qiáng)度的目的。動作影片分析法 用攝影機(jī)或錄像機(jī)把操作者的動作拍攝下來進(jìn)行分析。如：借助于夾具切割玻璃管的雙收操作程序圖七、動作分析 動作分析是以操作為對象，對動作活動進(jìn)行詳細(xì)的分析研究。（一）
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