生產(chǎn)與運(yùn)作管理——產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)(文件)
【正文】 (3)改進(jìn)產(chǎn)品 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) (二 )新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力 ,新產(chǎn)品開發(fā)面臨著 費(fèi)用高 、 風(fēng)險(xiǎn)大 、 成功率低 、 回報(bào)下降 等壓力。因此，為縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，必須縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)影響著產(chǎn)品的創(chuàng)新速度。T:電話 2年 1年 HP公司：打印機(jī) 22個(gè)月 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) :一般產(chǎn)品成本的 70%以上由設(shè)計(jì)階段決定 ,而這一階段本身所占用的費(fèi)用僅為產(chǎn)品成本的 6%以下 (如圖 )。因此，根據(jù)管理學(xué)中的ABC分類思想，企業(yè)技術(shù)活動(dòng)，尤其是企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)是企業(yè)快速響應(yīng)客戶要求的瓶頸，是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。 2。生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)： 生產(chǎn)實(shí)施的技術(shù)可行性；、技術(shù)狀態(tài)況、管理水平與產(chǎn)品制造技術(shù)的匹配程度。 1。產(chǎn)品制造設(shè)計(jì) 產(chǎn)品的可生產(chǎn)性設(shè)計(jì)，即產(chǎn)品設(shè)計(jì)要滿足產(chǎn)品制造工藝要求。 （ 1） 產(chǎn)品設(shè)計(jì)要便于加工制造： 基本原則 ：易于理解，便于制造和裝配，易于使用且安全可靠。 功能設(shè)計(jì) 、 制造設(shè)計(jì) （ 2） 產(chǎn)品最終測試 生產(chǎn)性測試 確保產(chǎn)品的可生產(chǎn)性。 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 增強(qiáng)市場應(yīng)變能力 增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿? 穩(wěn)定顧客忠誠度 提高附加值 擴(kuò)大知名度和市場份額 更新速度和更新幅度 銷售收入 可靠性和顧客滿意度 成本與使用價(jià)值 市場占有率 進(jìn)入市場的時(shí)機(jī) 滿足市場需求程度 性能與質(zhì)量 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值 創(chuàng)立品牌 對競爭優(yōu)勢的影響 衡量指標(biāo) 影響因素 新產(chǎn)品引進(jìn)的影響因素及其衡量指標(biāo) 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 一、生產(chǎn)流程分類 （ 一）按產(chǎn)品進(jìn)行的生產(chǎn)流程 （ 對象專業(yè)化 ） （二）按加工路線進(jìn)行的生產(chǎn)流程（ 工藝專業(yè)化 ） （三）按項(xiàng)目進(jìn)行的生產(chǎn)流程（ 單項(xiàng)目組織生產(chǎn) ） 第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇 二、影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的因素 （一）產(chǎn)品 /服務(wù)需求性質(zhì) 從需求的品種、數(shù)量、季節(jié)波動(dòng)性等方面考慮對生產(chǎn)能力的影響，從而決定選擇哪種類型的生產(chǎn)流程。 （三） 生產(chǎn)柔性 品種柔性 是指生產(chǎn)系統(tǒng)從生產(chǎn)一種產(chǎn)品快速地轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)另一種產(chǎn)品的能力。 （四）產(chǎn)品 /服務(wù)質(zhì)量水平 （五）接觸顧客的程度 顧客是生產(chǎn)流程的一個(gè)部分。 經(jīng)杠桿的作用越大，未來預(yù)期利潤的不確定性越大。這種方法要求產(chǎn)品開發(fā)人員從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始就考慮產(chǎn)品整個(gè)生命周期（從概念構(gòu)思到產(chǎn)品報(bào)廢）的各個(gè)階段的所有因素，它強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、分析、制造、裝配、市場銷售和其他各種活動(dòng)之間的信息集成與功能集成。 （二）并行工程的基本原則 用短的信息反饋取代長信息反饋。它統(tǒng)一管理開發(fā)過程的數(shù)據(jù)與信息。 用系統(tǒng)的思考方法取代孤立的思考方法。 設(shè)計(jì)過程中各種活動(dòng)并行交叉進(jìn)行 。銷售預(yù)測的不確定越高，經(jīng)營杠桿作用大的生產(chǎn)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)越高。 25時(shí)經(jīng)營杠桿越大，收益越大； 5時(shí)相反。 產(chǎn)量柔性是指生產(chǎn)系統(tǒng)快速增加或減少所生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量的能力。自制件種類越多，批量越大，對生產(chǎn)系統(tǒng)的能力和規(guī)模要求越高，不僅投資高，生產(chǎn)準(zhǔn)備周期也長。產(chǎn)品設(shè)計(jì)試制中必須注重的方面 （ 1）產(chǎn)品的性能和質(zhì)量 （ 2）產(chǎn)品開發(fā)速度 （ 3）產(chǎn)品成本 （ 4）項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 （四）引進(jìn)產(chǎn)品的市場評估 引進(jìn)產(chǎn)品的市場評估 是指依據(jù)顧客對產(chǎn)品的信息反饋對新產(chǎn)品 投入市場后的績效進(jìn)行評價(jià)，其 目的 主要是考察新產(chǎn)品的引進(jìn)是否 成功，并從中分析原因，制定對策，以利于今后的發(fā)展。 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 第二節(jié) 新
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1