【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 =3 N=4 1 20 2 21 3 23 4 24 5 25 6 27 7 26 8 25 9 26 10 28 11 27 12 29 預(yù)測(cè)值同簡(jiǎn)單移動(dòng)平均所選的時(shí)段長(zhǎng) N有關(guān)， N越大，對(duì)干擾的敏感性越低，預(yù)測(cè)值的響應(yīng)性越小。 表 32 加權(quán)移動(dòng)平均預(yù)測(cè)值 月份 實(shí)際銷(xiāo)售（百臺(tái)） 三個(gè)月的加權(quán)移動(dòng)平均預(yù)測(cè)值（百臺(tái)） 1 20 2 21 3 23 4 24 (23+121+20)/3= 5 25 6 27 7 26 8 25 9 26 10 28 11 27 12 29 表 33 某公司的月銷(xiāo)售量一次指數(shù)平滑預(yù)測(cè)表（ a=） 月份 實(shí)際銷(xiāo)量 （千元） a上月實(shí)銷(xiāo) （千元） 上月預(yù)測(cè) （千元） （ 1－ a） 上月預(yù)測(cè) （千元） 本月平滑預(yù)測(cè) （千元） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 10 12 13 16 19 23 26 30 28 18 16 14 ? 一次指數(shù)平滑（ Single Exponential Smoothing） 指數(shù)平滑法是加權(quán)移動(dòng)平均的又一種形式。 預(yù)測(cè)值 =a（上次實(shí)測(cè)值） +（ 1 a）（上次預(yù)測(cè)值） SFt+1=a At+（ 1－ a） SFt 表 34 某公司的月銷(xiāo)售量一次指數(shù)平滑預(yù)測(cè)表（ a=） 月份 實(shí)際銷(xiāo)量 （千元） α 上月實(shí)銷(xiāo) （千元） 上月預(yù)測(cè) （千元） （ 1－ α ） 上月預(yù)測(cè) （千元） 本月平滑預(yù)測(cè) （千元） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 10 12 13 16 19 23 26 30 28 18 16 14 三、 時(shí)間 序列分解模型 ? 時(shí)間序列分解模型（ Time Series Deposition）企圖從已經(jīng)發(fā)生的時(shí)間序列值中找出各種明顯的，易于預(yù)測(cè)的成分，比如周期性的變化規(guī)律，并在對(duì)各種成分進(jìn)行單獨(dú)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上再按照一定的規(guī)則綜合處理各種成分的預(yù)測(cè)值，以得到最終的預(yù)測(cè)結(jié)果。 時(shí)間序列分解模型有兩種表示形式。 TF=TSCI TF=T+S+C+I 式中， TF—— 時(shí)間序列的預(yù)測(cè)值； T—— 趨勢(shì)成分預(yù)測(cè)值； S—— 季節(jié)成分的量度（比例或數(shù)量）； C—— 周期性變化的量度（比例或數(shù)量）； I—— 以上因素未說(shuō)明的其它因素的量度 （比例或數(shù)量）。 下圖所示為幾種較常見(jiàn)的模式，下面將以模式（ c） ——線(xiàn)性季節(jié)性模式為例來(lái)進(jìn)一步介紹時(shí)間序列分解模式的應(yīng)用。 (a)隨機(jī)模式 (b) 季節(jié)模式 (c) 線(xiàn)性季節(jié)性模式 (d)線(xiàn)性季節(jié)性放大模式 (f)非線(xiàn)性季節(jié)性放大模式 (e)非線(xiàn)性季節(jié)性模式 下面給出一個(gè)實(shí)例。 下表所示是某服裝公司過(guò)去三年每季度的銷(xiāo)售記錄。試用線(xiàn)性季節(jié)性模式預(yù)測(cè)該公司未來(lái)一年各季度的銷(xiāo)領(lǐng)帶量。 表 35 某公司過(guò)去三年銷(xiāo)售記錄表 季度 季度序號(hào) (t) 銷(xiāo)售量 (套 ) 四季度銷(xiāo)售總量 (套 ) 四季度平均值 (套 ) 時(shí)間平均值 夏 秋 冬 春 夏 秋 冬 春 夏 秋 冬 春 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 11800 10404 8925 10600 12285 11009 9213 11286 13350 11270 10266 12138 41729 42214 42819 43107 43793 44858 45119 46172 47024 ? 求解可分三步進(jìn)行： ? 求趨勢(shì)直線(xiàn)方程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 9 10 12 季節(jié)序號(hào) 銷(xiāo)售量 (千套 ) 某公司過(guò)去三年銷(xiāo)售情況 yt=10000+167t 11 ? 估算季節(jié)系數(shù) 所謂季節(jié)系數(shù)（ Seasonal Index）就是實(shí)際值 Yt與趨勢(shì)值 yt的比值 si1=[ SI1+ SI5+ SI9 ]/3 =[+12285/(10000+167 5)+13350/(10000+167 9)]/3 =[++]/3= 同理可得 Si2= Si3= Si4= ?進(jìn)行預(yù)測(cè) 夏季 （ 10000+167 13） =13997（套） 秋季 （ 10000+167 14） =12338（套） 冬季 （ 10000+167 15） =10629（套） 春季 （ 10000+167 16） =12672（套） 四、因果模型 ?因果模型是以需求及影響需求的多種因素（可以包括時(shí)間）的歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，建立反映它們之間變化的因果關(guān)系的數(shù)學(xué)模型，并以此推論需求在未來(lái)的特定條件下將達(dá)到的數(shù)值的方法。分為回歸模型、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型、投入產(chǎn)出模型等。 預(yù)測(cè)監(jiān)控 ? 預(yù)測(cè)精度測(cè)量 ? 預(yù)測(cè)監(jiān)控 一、 預(yù)測(cè) 精度 測(cè) 量 ?平均絕對(duì)偏差（ Mean Absolute Deviation， MAD ） MAD= ttAFn??式中， At— 時(shí)段 t的實(shí)際值； Ft— 時(shí)段 t的預(yù)測(cè)值； n— 整個(gè)預(yù)測(cè)期內(nèi)的時(shí)段個(gè)數(shù)（或預(yù)測(cè)次數(shù)） Σ— 對(duì) n個(gè)時(shí)段的偏差求和。 ?平均平方誤差（ Mean Square Error MSE） MSE= 2()ttAFn???平均預(yù)測(cè)誤差（ Mean Forecast Error ， MFE） MFE= n???平均絕對(duì)百分誤差（ Mean Absolute Percentage Error， MAPE） MAPE = ()100%tttAFAn????二、 預(yù)測(cè)監(jiān) 控 ?所謂跟蹤信號(hào)，是指游動(dòng)的預(yù)測(cè)誤差和與平均絕對(duì)偏差的比值，即： TS=RSFE/MAD = ()ttAFMAD??本章思考 與 作 業(yè) 下表所示是某城區(qū)居民平均每季豬肉消費(fèi)量。試運(yùn)用時(shí)間序列分解模型預(yù)測(cè)該城區(qū)居民下一年各季平均豬肉消費(fèi)量。（單位：公斤） 第四年 第三年 第二年 第一年 冬 秋 夏 春 季節(jié) 年 消費(fèi)量 第四章 年度生產(chǎn)計(jì)劃 第一節(jié) 計(jì)劃管理概論 第二節(jié) MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 第三節(jié) MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 計(jì)劃管理概論 ? 企業(yè)計(jì)劃的層次 ? 生產(chǎn)計(jì)劃的層次與計(jì)劃指標(biāo)體系 ? 制定計(jì)劃的一般步驟與滾動(dòng)式計(jì)劃 ? 生產(chǎn)能力 一、企 業(yè)計(jì)劃 的 層 次 戰(zhàn)術(shù)層 作業(yè)層 戰(zhàn)略層 二、生 產(chǎn)計(jì)劃 的 層 次 與計(jì)劃 指 標(biāo) 體系 ?層次 生產(chǎn)計(jì)劃是一種戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃，它以產(chǎn)品和工礦配件為計(jì)劃對(duì)象，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行計(jì)劃，是指揮企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃。 ?生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系 品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值、出產(chǎn)期 生產(chǎn)作 業(yè)計(jì)劃 廠(chǎng)級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃：以原材料 、 毛胚和零件為計(jì)劃 對(duì)象 ， 零件級(jí)作業(yè)計(jì)劃 。 車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃：以工序?yàn)橛?jì)劃對(duì)象 ， 工序級(jí)作業(yè)計(jì)劃 。 三、制定 計(jì)劃 的一般步 驟與滾動(dòng) 式 計(jì)劃 ?步驟 確定 目標(biāo) 評(píng)估當(dāng) 前條件 預(yù)測(cè)未來(lái)的 環(huán)境與條件 確定 計(jì)劃 評(píng)估結(jié)果 實(shí)施計(jì)劃 ?滾動(dòng)式計(jì)劃的編制方法 整個(gè)計(jì)劃期被分為幾個(gè)時(shí)間段，其中第一個(gè)時(shí)間段為執(zhí)行計(jì)劃，后幾個(gè)時(shí)間段的計(jì)劃為預(yù)計(jì)計(jì)劃。執(zhí)行計(jì)劃較具體，要求按計(jì)劃實(shí)施。預(yù)計(jì)計(jì)劃較粗略，每經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)間段，根據(jù)執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)施情況及企業(yè)內(nèi)部條件的變化，對(duì)原來(lái)的預(yù)計(jì)計(jì)劃做出調(diào)整與修改。原預(yù)計(jì)計(jì)劃中的第一個(gè)時(shí)間段的計(jì)劃變成了執(zhí)行計(jì)劃。 四、生 產(chǎn) 能力 ? 概念： 指企業(yè)的設(shè)施在一定時(shí)期（年、季、月）內(nèi)，在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下所能生產(chǎn)一定種類(lèi)產(chǎn)品的最大數(shù)量。 生產(chǎn)能力有設(shè)計(jì)能力、查定能力和現(xiàn)實(shí)能力之分。 ? 計(jì)算 ? 設(shè)備組加工單一制品的情況 PC=（設(shè)備臺(tái)數(shù) 生產(chǎn)時(shí)間） /每件產(chǎn)品所消耗的臺(tái)時(shí)數(shù) ? 設(shè)備組加工多個(gè)制品的情況 ? 代表產(chǎn)品法（適于品種數(shù)少的大批生產(chǎn)） 代表產(chǎn)品是結(jié)構(gòu)與工藝有代表性，且產(chǎn)量與勞動(dòng)量乘積最大的產(chǎn)品。 例：某廠(chǎng)車(chē)床組有車(chē)床 10臺(tái)，每臺(tái)車(chē)床有效工時(shí)有 4648小時(shí)，在車(chē)床上加工 A、 B、 C三種產(chǎn)品，其計(jì)劃產(chǎn)量分別是 280、 400、220臺(tái)，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額分別為 4 50、 55，試用代表產(chǎn)品法計(jì)算車(chē)床組生產(chǎn)能力。 已知 Fe=4648小時(shí)（單位設(shè)備年有效工作時(shí)間），設(shè)備數(shù)為 10臺(tái) 選 B為代表產(chǎn)品，以代表產(chǎn)品為對(duì)象表示的生產(chǎn)能力 10 4648 93050BPC???產(chǎn)品 ① 計(jì)劃 產(chǎn)量 ② 單位產(chǎn)品 臺(tái)時(shí)定額 ③ 換算 系數(shù) ④ =③ /50 換算代表產(chǎn)品 量⑤ =④ ② 比重⑥ =⑤ /Σ⑤ 生產(chǎn)能力（換算為具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，即生產(chǎn)各種計(jì)劃 產(chǎn)品的生產(chǎn)能力） ⑦ =PCB⑥ 247。④ A 280 45 252 % 291 B 400 50 1 400 % 416 C 200 55 242 % 229 Σ⑤ =894 Σ=936 ? 假定產(chǎn)品法（在多品種生產(chǎn)企業(yè)里，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，工藝、勞動(dòng)量差別很大，難以確定代表產(chǎn)品，這時(shí)可采用假定產(chǎn)品法，假定產(chǎn)品是按各種具體產(chǎn)品工作量比重構(gòu)成的一種實(shí)際上不存在的產(chǎn)品。） 例：某廠(chǎng)銑床組有銑床 14臺(tái)，每臺(tái)銑床的全年有效工時(shí)為4553小時(shí)，加工 A、 B、 C、 D四種產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量分別為 200、100、 1 160臺(tái)，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額分別為 100、 60、 100、120，用假定產(chǎn)品法計(jì)算銑床組的生產(chǎn)能力。 14 455398?產(chǎn)品 ① 計(jì)劃 產(chǎn)量 ② 產(chǎn)量 比重 ③ 單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額 ④ 假定產(chǎn)品 臺(tái)時(shí)定額 ⑤ =Σ（③ ④ ） 假定產(chǎn)品 PC ⑥=Fen/⑤ 生產(chǎn)各種計(jì)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 PCi ⑦ =⑥ ③ A 200 0． 33 100 98 650 214 B 100 0． 17 60 111 C 140 0． 23 100 149 D 160 0． 27 120 176 Σ② =600 已知 Fe=4553小時(shí)， n=14臺(tái) MTS企