第八章供應(yīng)鏈庫(kù)存管理(文件)
【正文】 存管理置于供應(yīng)鏈之中，以降低庫(kù)存成本和提高企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)能力為目的，從點(diǎn)到鏈、從鏈到面的庫(kù)存管理方法。 ?供應(yīng)鏈中存在庫(kù)存與生產(chǎn)和勞動(dòng)力的穩(wěn)定性以及資本設(shè)備的有效使用密切相關(guān)。 ? 使雙方成本最小 (互惠原則 )。 ? 是一種在 VMI的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的上游企業(yè)和下游企業(yè)權(quán)利責(zé)任平衡和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的庫(kù)存管理模式。 LOGO 思考 ?JMI是如何運(yùn)作的？ ?這種運(yùn)作是如何實(shí)現(xiàn)雙方協(xié)調(diào)？ ?怎樣進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)？ ?為什么能夠達(dá)到同步化？ ?最終牛鞭效應(yīng)是怎么消除的？ LOGO 二、 JMI的含義及優(yōu)點(diǎn) ? 是一種在 VMI的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的上游企業(yè)和下游企業(yè)權(quán)利責(zé)任平衡和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的庫(kù)存管理模式。 LOGO LOGO JMI有效運(yùn)作的前提 LOGO 二、 JMI的含義及優(yōu)點(diǎn) JMI相對(duì)與傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式具有以下優(yōu)點(diǎn)： ? 由于聯(lián)合庫(kù)存管理將傳統(tǒng)的多級(jí)別、多庫(kù)存點(diǎn)的庫(kù)存管理模式轉(zhuǎn)化成對(duì)核心制造企業(yè)的庫(kù)存管理，核心企業(yè)通過(guò)對(duì)各種原材料和產(chǎn)成品實(shí)施有效控制，就 能達(dá)到對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈庫(kù)存的優(yōu)化管理，簡(jiǎn)化了供應(yīng)鏈庫(kù)存管理運(yùn)作程序 。 ? 聯(lián)合庫(kù)存管理的實(shí)施是以各方的充分信任與合作為基礎(chǔ)展開(kāi)的， JMI的有效實(shí)施既加強(qiáng)了企業(yè)間的聯(lián)系與合作，又保證了這種獨(dú)特的由庫(kù)存管理而帶來(lái)的企業(yè)間合作模式不會(huì)輕易地被競(jìng)爭(zhēng)者模仿， 為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 LOGO 二、 多級(jí)庫(kù)存的優(yōu)化控制策略 （二）基于時(shí)間優(yōu)化的多級(jí)庫(kù)存控制 ?在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，庫(kù)存優(yōu)化還應(yīng)該考慮對(duì)時(shí)間的優(yōu)化，比如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的優(yōu)化、供應(yīng)提前期優(yōu)化、平均上市時(shí)間的優(yōu)化等 . LOGO 二、 多級(jí)庫(kù)存的優(yōu)化控制策略 ?多級(jí)庫(kù)存控制模式 優(yōu)化 成本 控制策略 制造商成本中心 Dt 優(yōu)化 成本 控制策略 分銷(xiāo)商成本中心 Dt 優(yōu)化 成本 控制策略 零售商成本中心 Qt LOGO 1． 簡(jiǎn)述庫(kù)存控制的作用 2． 供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存管理方法有哪些？ 3． 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制遇到的問(wèn)題有哪些？ 4． 試說(shuō)明供應(yīng)鏈中的需求變異放大原理與庫(kù)存波動(dòng)情況。 思 考 題
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