供應(yīng)鏈庫存管理策略(文件)
【正文】 銷售商銷售商 顧客顧客基于協(xié)調(diào)中心聯(lián)合庫存管理的供應(yīng)鏈系統(tǒng)模型工廠 地區(qū)分銷中心銷售商銷售商顧客顧客供應(yīng)鏈活動過程模型 供應(yīng)商供應(yīng)商庫存制造商半成品庫存成品庫存分銷商分銷商庫存獨(dú)立需求庫存 相關(guān)需求庫存原材料庫存基于協(xié)調(diào)中心聯(lián)合庫存管理的供應(yīng)鏈過程模型 供應(yīng)商供應(yīng)商庫存制造商半成品庫存產(chǎn)銷聯(lián)合庫存分銷商原材料聯(lián)合庫存 JMI的優(yōu)點(diǎn)n 為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作提供了條件和保證。n 進(jìn)一步體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的資源共享和風(fēng)險分擔(dān)的原則。n 快速響應(yīng)系統(tǒng)需要供需雙方的密切合作，協(xié)調(diào)庫存管理中心的建立為快速響應(yīng)系統(tǒng)發(fā)揮更大的作用創(chuàng)造了有利的條件。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 21一月 2116:26:0916:26:09January 28, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/1/28 16:26:0916:26:0928 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 2116:26:0916:26Jan2128Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/28 16:26:0916:26:0928 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 28 一月 20234:26:09 下午 16:26:09一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2116:26:0916:26Jan2128Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/28 16:26:0916:26:0928 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 2116:26:0916:26:09January 28, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 一月 2116:26:0916:26Jan2128Jan211故人江海別，幾度隔山川。n 面向協(xié)調(diào)中心的第三方物流系統(tǒng)使供應(yīng)與需求雙方都取消了各自獨(dú)立的庫存，增加了供應(yīng)鏈的敏捷性和協(xié)調(diào)性，并且能夠大大改善供應(yīng)鏈的用戶服務(wù)水平和運(yùn)作效率。n 在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，應(yīng)該把兩種資源計劃系統(tǒng)很好地結(jié)合起來。n 庫存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶，可以暴露供應(yīng)鏈管理中的缺陷，為改進(jìn)供應(yīng)鏈管理水平提供依據(jù)。五、 聯(lián)合管理庫存策略n JMI的基本思想n JMI的優(yōu)點(diǎn)n JMI的實(shí)施策略 JMI的基本思想n 聯(lián)合庫存管理（ Joint Managed Inventory， JMI）是指由供應(yīng)商和用戶聯(lián)合管理庫存。 供應(yīng)商管理存貨的方式n 供應(yīng)商提供包括所有產(chǎn)品的軟件進(jìn)行存貨決策，用戶使用軟件執(zhí)行存貨決策，用戶擁有存貨所有權(quán)，管理存貨。n 必須：n ① 保證自己產(chǎn)品條碼的可讀性和惟一性；n ② 解決產(chǎn)品分類、編碼的標(biāo)準(zhǔn)化問題；n ③ 解決商品存儲運(yùn)輸過程中的識別問題。n 庫存狀態(tài)透明性（對供應(yīng)商）是實(shí)施供應(yīng)商管理用戶庫存的關(guān)鍵。n (4)連續(xù)改進(jìn)原則n 使供需雙方能共享利益和消除浪費(fèi)。n (2)使雙方成本最?。ɑセ菰瓌t）n VMI不是關(guān)于成本如何分配或誰來支付的問題，而是關(guān)于減少成本的問題。n 當(dāng)生產(chǎn)系統(tǒng)形成網(wǎng)絡(luò)時，不確定性增加，造成庫存進(jìn)一步增加。(3)供應(yīng)鏈的不確定性的原因n 需求預(yù)測水平造成的不確定性 n 決策信息的可獲得性、透明性、可靠性 n 決策過程的影響，特別是決策
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