【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱第一天供應(yīng)商選擇及評估的標準和流程采購戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購戰(zhàn)略采購的層次采購戰(zhàn)略工具:供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好供應(yīng)商關(guān)系和合同類型供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容供應(yīng)商選擇標準質(zhì)量成本交期技術(shù)靈活性/響應(yīng)法規(guī)/環(huán)保管理/財務(wù)服務(wù)供應(yīng)商選擇的基本模型供應(yīng)商選擇流程確定關(guān)鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略
2025-01-21 02:13
【摘要】第一部分供應(yīng)商開發(fā)流程供應(yīng)商開發(fā)流程圖新增物料合格供方或新供方評審需求提出開發(fā)需求開發(fā)需求審批收集我司現(xiàn)有供方信息收集產(chǎn)品生產(chǎn)信息電話或會面初選資料評審現(xiàn)場評審復(fù)選選為備選供方小批采購供應(yīng)商定位及供應(yīng)商收集正式供應(yīng)商配額管理樣品測試停止引入
2025-01-19 03:42
【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-02-28 15:16
【摘要】1GMChinaPresentationforSQEs產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃供應(yīng)商質(zhì)量工程師培訓(xùn)通用汽車全球APQP2背景定義產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP?采用系統(tǒng)化
2025-02-28 15:26
【摘要】供應(yīng)商管理?一、供應(yīng)源決策?二、供應(yīng)商的評估與選擇?三、有關(guān)供應(yīng)源的其它決策問題?四、供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)商伙伴關(guān)系在全球采購中,全球采購網(wǎng)絡(luò)不僅要服務(wù)好國外的買家,還要在供應(yīng)商的選擇和建立伙伴關(guān)系上投入?!安还苁悄膫€國家的廠商,我們挑選供應(yīng)商的標準都是一樣的?!贝奕瘦o介紹說,第一個標準是物美價廉,
2025-01-21 01:39
【摘要】第三章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的一項重要的內(nèi)容,在企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位。一個企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營的活動,就必須從供應(yīng)商那里采購生產(chǎn)所需的原材料及零配件,因此供應(yīng)商關(guān)系在很大程度上影響著企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性、連續(xù)性以及產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和規(guī)格品種。海爾利用規(guī)模優(yōu)勢優(yōu)化外部資源,使供應(yīng)商由原來的2336家優(yōu)化至9
2025-01-21 01:23
【摘要】部門:IS開發(fā)管理室時間:2023/1/30東風乘用車LMS系統(tǒng)供應(yīng)商培訓(xùn)單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式系統(tǒng)培訓(xùn)—目錄?系統(tǒng)概述?進入系統(tǒng)?查看需求?備貨發(fā)貨?收貨結(jié)算?報表查詢單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式系統(tǒng)概述-乘用車供應(yīng)
2025-01-12 15:57
【摘要】供應(yīng)商管理企業(yè)培訓(xùn)教程講師:JohnHan日期:2023/4/21供應(yīng)商管理上篇采購實戰(zhàn)技能下篇供應(yīng)商管理技能序號內(nèi)容評分1你能熟練地說出三種招標采購的實戰(zhàn)方法□1□2□32你很熟悉招標采購的作業(yè)流程□1□2□33你對集中采購的正確流程了如指掌
2025-01-21 02:11
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例1思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進行評選?事后應(yīng)如何進行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標?4概括
2025-01-21 01:45
【摘要】2023年2月6日星期一1勞動部高級采購師培訓(xùn)?第五章供應(yīng)商管理?主講:耿勇2023年2月6日星期一2關(guān)于培訓(xùn)學習地主資本家知本家學習速度變化速度“知”—“會”-“創(chuàng)”-“適”-“悟”2023年2月6日星期一3交流一個案例?某公司
【摘要】供應(yīng)商管理不忘品質(zhì)初心,改善從我做起供應(yīng)商管理——對供應(yīng)商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。目錄CONTENTS供應(yīng)商類型一、供應(yīng)商開發(fā)二、供應(yīng)商選擇三、四、供應(yīng)商評價五、供應(yīng)商的激勵與控制一、供應(yīng)商類型一、供應(yīng)商類型一、供應(yīng)商類型供應(yīng)商類型80/20規(guī)則分類一、供應(yīng)
2025-01-19 03:17
【摘要】供應(yīng)商審核?為什么要供應(yīng)商審核?供應(yīng)商評審的種類、層次與方法?供應(yīng)商審核與供應(yīng)商管理過程?供應(yīng)商認可評審?供應(yīng)商質(zhì)量體系審核與跟進?供應(yīng)商績效考評:準備、指標、方法與細則?供應(yīng)商審核是供應(yīng)商管理中的必要環(huán)節(jié)?是了解供應(yīng)商優(yōu)缺點、控制供應(yīng)過程、促進供應(yīng)商改善的有效手段,?也是降低經(jīng)營風險、保障持續(xù)供應(yīng)的重要依據(jù)為什么要供應(yīng)商審核?
2025-02-11 20:03
【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)1內(nèi)容大綱2?前言?供應(yīng)商質(zhì)量管理方法論?供應(yīng)商審核策略?供應(yīng)商管理常用工具?供應(yīng)商現(xiàn)場審核技巧前言供應(yīng)商質(zhì)量管理目的
2025-03-10 08:23
【摘要】把動力傳遞到每一處…TS-PDS流程培訓(xùn)2023年7月把動力傳遞到每一處…?引言1、看烏龜2、回顧設(shè)計過程把動力傳遞到每一處…使用什么?(材料、設(shè)備)球場,足球紅黃牌,口哨球衣,球鞋輸入:賽事安排;夢之隊作戰(zhàn)計劃;隊員
2025-02-17 13:34
【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)管理/監(jiān)控√2供應(yīng)商品質(zhì)狀況4品質(zhì)術(shù)語?IFIR:初期(30天內(nèi))的市場不良率?VRR:確認的批退率(主要指進料的批退率)?LRR:生產(chǎn)線不良率?VLRR:確認的生產(chǎn)線不良率?DPPM:每百萬的不良數(shù)量?LotRejectRate:批退率?
2025-01-21 02:15