【摘要】供應商管理培訓講師供應商管理培訓講師:譚小琥浙江薩帕斯工具制造有限公司供應鏈的管理?供應商的開發(fā)?供應商的管理?工程變更供應商的選擇:采購部/銷售部以公司實際需求,以質(zhì)量、價格、交期、服務、實力作為篩選的基本依據(jù),同樣物資應選擇2家以上供方。供方資料建立:
2025-03-10 13:33
【摘要】發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題信息信息分析分析確認確認QRQCMEETINGQRQCQuick?Response?Quality?Control?供應商QRQC培訓March2023QRQCTraining?for?Suppliers歡歡?迎迎?您您GROWING
2025-02-22 13:23
2025-02-26 12:40
【摘要】VehicleManufacturingEngineeringVehicleManufacturingEngineering一.培訓對象以及課時二.培訓人員的基本要求三.通過本培訓課程,您將了解什么.四.培訓資料目錄VehicleManufacturingEngineering一.培訓對象以及課時二.培訓人員的基本
2025-03-09 14:12
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【摘要】供應商管理培訓大綱第一天供應商選擇及評估的標準和流程采購戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購戰(zhàn)略采購的層次采購戰(zhàn)略工具:供應商定位和供應商偏好供應商關系和合同類型供應商管理三大核心內(nèi)容供應商選擇標準質(zhì)量成本交期技術靈活性/響應法規(guī)/環(huán)保管理/財務服務供應商選擇的基本模型供應商選擇流程確定關鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略
2025-01-21 01:56
【摘要】來自中國最大的資料庫下載OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制
2025-02-28 15:21
2025-01-21 01:25
【摘要】問題通報與解決(PR/R)合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調(diào)查潛在供應商評估PSA(包括TA)技術交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應
2025-01-19 04:12
【摘要】發(fā)現(xiàn)問題信息分析確認QRQCMEETINGMarch20222QRQCTrainingforSuppliers歡迎您GROWINGTOGETHERGROWINGTOGETHER
2025-01-10 15:27
【摘要】供應商安全培訓金辰實業(yè)有限公司采購供應部目錄一、公司簡介二、核電站進場須知三、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針四、公司各項管理目標、指標五、采購供應部安全管理目標六、公司事故應急響應七、公司承包商管理規(guī)定八、采購供應部安全組織機構圖九、食品安全十、結束語一、企業(yè)簡介
2025-01-10 14:52
【摘要】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【摘要】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-02-28 15:27
2025-02-28 15:25