【摘要】:戰(zhàn)略聯(lián)盟是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略新思維,是目前流行的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方式,在大企業(yè)之間尤為常見。隨著我國加入世貿(mào)組織,國際資本日漸融合,本來就屬于弱勢(shì)群體的中小企業(yè)如今所面臨的不僅僅是國內(nèi)大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而且正在經(jīng)受越來越多的跨國企業(yè)的壓力。因此,中小企業(yè)建立企業(yè)之間的聯(lián)盟是實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、迅速壯大的途徑,更是中小企業(yè)生存和發(fā)展的必經(jīng)之路。本文主要評(píng)述了中小
2025-01-10 09:23
【摘要】第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國對(duì)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的界定?三、中小企業(yè)的特點(diǎn)(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?七、中小企業(yè)的特殊貢獻(xiàn)一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitativedefinition)
2025-01-21 00:48
【摘要】第五章中小企業(yè)的環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略1?★在研究企業(yè)發(fā)展的問題時(shí),你認(rèn)為研究企業(yè)的失敗與研究企業(yè)的成功哪個(gè)更有意義,為什么?2第一節(jié)中小企業(yè)的環(huán)境分析3一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要問題?(一)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略?——企業(yè)不能靠“機(jī)會(huì)帶來增長(zhǎng)”的
2025-01-21 00:29
【摘要】精品資料網(wǎng)第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國對(duì)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的界定?三、中小企業(yè)的特點(diǎn)(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?七、中小企業(yè)的特殊貢獻(xiàn)一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitat
2025-01-21 00:04
【摘要】歡迎學(xué)習(xí)《中小企業(yè)管理》南通紡院經(jīng)貿(mào)系本章的主題:?企業(yè)概述?管理概述?企業(yè)管理理論的演進(jìn)第一章企業(yè)與企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)的概念二、企業(yè)設(shè)立的基本條件四、中小企業(yè)的組織形式六、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)五、企業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)成要素三、中小企業(yè)概述
2025-01-21 00:47
【摘要】譚小芳:中小企業(yè)規(guī)范管理培訓(xùn)第一講中小企業(yè)面臨的困局【名言】管理就像洗澡。你首先洗干凈自己,然后進(jìn)行思考。但是現(xiàn)在管理者面臨的問題就是大多數(shù)人都在洗澡?!餐腥f·里布,法國BSN公司(達(dá)能)創(chuàng)始人達(dá)能公司簡(jiǎn)介?達(dá)能公司原名B
2025-03-15 17:49
【摘要】寶龍突破理論研究中心ZendUK中國貿(mào)易數(shù)據(jù)創(chuàng)新價(jià)值模式——起模者經(jīng)濟(jì)生命周期兩入兩出模式(S理論)——?jiǎng)?chuàng)始者中/小/微企業(yè)戰(zhàn)略思維拓荒者周文亮研究專員、S理論創(chuàng)始人我們相信戰(zhàn)略是
2025-03-05 12:37
【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)擅長(zhǎng)輔導(dǎo)領(lǐng)域?中小企業(yè)BRP(業(yè)務(wù)流程重組)及ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),并在國內(nèi)獨(dú)創(chuàng)、首創(chuàng)”手把手”解決方案,專為中小企業(yè)量身訂做。?生產(chǎn)運(yùn)營管理?OTB(績(jī)效管理)?各類體系管理(質(zhì)量、環(huán)境、道德標(biāo)準(zhǔn)、TPM等)?戰(zhàn)略性人力資源管理?…
2025-01-18 09:26
【摘要】中小企業(yè)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略高思邈中小企業(yè)營銷基礎(chǔ)理論市場(chǎng)?現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)形成要的條件:1,消費(fèi)者方的需求和欲望,以及擁有可供支配的交換資源;2,有能夠滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù);3,有促成交換的條件,如雙方接受的價(jià)格,時(shí)間,空間,信息,服務(wù)方式等。?市場(chǎng)的發(fā)展是由消
2025-02-18 04:05
【摘要】第一篇:自考中小企業(yè)戰(zhàn)略管理重點(diǎn) 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理 第一章:中小企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論 :是指所處行業(yè)的發(fā)企業(yè)相比,人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。 :,,是典型量的界定模式,而美國...
2024-10-13 19:02
【摘要】獨(dú)立完成,全面復(fù)習(xí);抓住重點(diǎn),兼顧一般1《中小企業(yè)戰(zhàn)略管理》復(fù)習(xí)資料第一章中小企業(yè)的戰(zhàn)略體系與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇一、單選題、組織、戰(zhàn)略模式是(A)提出的。2.(C)是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其宗旨、目標(biāo)和任務(wù)而確定的組織行為方向和資源配置綱要或長(zhǎng)期經(jīng)營戰(zhàn)略方案。
2025-02-10 09:17
【摘要】中小企業(yè)成功戰(zhàn)略課程?第一原則:集中力量?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)?第三原則:尋求簡(jiǎn)單?第四原則:重強(qiáng)避弱?第五原則:無形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向?第七原則:時(shí)間原則?第八原則:實(shí)驗(yàn)原則成功的企業(yè)戰(zhàn)略原則集中原則?做好一件事,比好幾件事更容易,也更容易成功
2025-01-18 08:17
2025-01-18 09:37
【摘要】WTO與中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?主講:鐘朋榮?北京視野咨詢中心主任?兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授鐘朋榮簡(jiǎn)介?著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家?北京視野咨詢中心主任?兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授?兼任北京裕興、誠成文化等5家(上市)公司獨(dú)立董事?兼任三九集團(tuán)、茅臺(tái)酒廠等
2025-01-18 09:22