企業(yè)內(nèi)部員工薪資結(jié)構(gòu)設計管理(文件)
【正文】 二） （三）等級 （四）第二欄與第三欄等級差（得自表 2評分結(jié)果）按分數(shù)所得等級順序（自表 1定級法所得）財務處長 650 1 1 0秘書 215 5 7 2數(shù)據(jù)處理科科長480 2 2 0會計科科長 410 3 3 0計算機操作員200 7 5 2數(shù)據(jù)記錄員 155 8 8 0會計師 240 4 4 0高級賬目員 205 6 6 0初級賬目員 155 8 9 1打字員 130 10 10 0工資調(diào)查數(shù)據(jù) 公司 康利 鴻運 大明 七星 聯(lián)通職務 財務處長 5750 4850 5250 5450 4900秘書 2520 1480 1700 2350 1450數(shù)據(jù)處理科長 4630 3300 3650 4250 3980會計科長 4550 3430 3860 3790 3680計算機操作員 2300 2023 1740 1980 1630數(shù)據(jù)記錄員 1500 1250 1500 1440 1260會計師 2640 2100 2330 2430 2200高級賬目員 2023 1890 1630 1900 1580初級賬目員 1610 1570 1400 1580 1340打字員 1150 1070 1080 1000 930得分與薪金散點圖回歸分析結(jié)果回歸統(tǒng)計 R R R 標準誤差 觀測值 10 標準誤差 t 95% 95% 下限 % 上限 % X 1 從參照標準計算本企業(yè)各職務年薪 職務 （一）市場年薪參照值 （二）評分法所得總計分（來自表 2）（三）計算求得的年薪財務處長 5240 650 秘書 1840 215 數(shù)據(jù)處理科長 3962 480 會計科長 3862 410 計算機操作員 1930 200 數(shù)據(jù)記錄員 1390 155 會計師 2340 240 高級賬目員 1800 205 初級賬目員 1560 155 打字員 1046 130 生活費用調(diào)薪方式對工資結(jié)構(gòu)的影響 職務代號職務評價總計分調(diào)整前原年薪原斜率（元 /分）甲公司 乙公司五年等比調(diào)整后先年薪五年增薪絕對額五年增薪相對值現(xiàn)斜率（元 /分）五年等比調(diào)整后先年薪五年增薪絕對額五年增薪相對值現(xiàn)斜率（元 /分）A 1000 1000010 15000 5000 50% 15 13000 3000 30% 13B 900 9000 10 13500 4500 50% 15 12023 3000 33% C 600 6000 10 9000 3000 50% 15 9000 3000 50% 15D 200 2023 10 3000 1000 50% 15 5000 3000 150% 25E 100 1000 10 1500 500 50% 15 4000 3000 300% 40。 等級 分數(shù) 定義1 5 失誤只有極小的短期影響，對個人工作以外的影響微不足道2 10 對直接的工作及一、兩個別人有微小的短期影響3 20 中等影響，給別人工作造成短期問題4 40 中至重大影響，對若干其他部門帶來較持續(xù)的問題5 80 代價重大，對許多其他職能部門造成廣泛的長期消極影響與別人的接觸v 職務要求的與直接工作部門以及人員的交往強度。此法主要由三個步驟組成，即選維度、分等級與評分法。v 實施的監(jiān)控：無。v 職務職能要求：掌握基本的算術(shù)與語言正確運用的知識、包括不寫錯別字及正確運用標點符號；能完成日常辦公室工作。初級賬目
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