深度分銷模式（四）路線拜訪篇考核激勵(lì)篇(文件)
【正文】 。 上午 7時(shí) 59分 15秒 上午 7時(shí) 59分 07:59: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 7時(shí) 59分 :59February 5, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:59:1507:59:1507:59Sunday, February 5, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 7時(shí) 59分 15秒 上午 7時(shí) 59分 07:59: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 5日星期日 上午 7時(shí) 59分 15秒 07:59: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 07:59:1507:59:1507:592/5/2023 7:59:15 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 7時(shí) 59分 :59February 5, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 07:59:1507:59:1507:59Sunday, February 5, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 51 謝 謝 ！ 52 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 45 參與激勵(lì) ? 民主化管理 ? 合理化建議制度 ? 一日經(jīng)理 /主管制 ? “開(kāi)放式管理” ? 核心是使員工有主人翁感，樹(shù)立主人翁精神 46 ?目標(biāo)結(jié)合原則 ?物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合原則 ?外激和內(nèi)激相結(jié)合原則 ?“ 任何人都不可能真正被他人激勵(lì)起來(lái) …… 這扇門是從里面反鎖上的；他們應(yīng)當(dāng)在能夠培植自我激勵(lì) …… 自我評(píng)價(jià) …… 和自信的氣氛中工作 。 —— 弗朗西斯（ C. Francis） 員工激勵(lì) : 32 短 期 長(zhǎng) 期 浮 動(dòng) 固 定 現(xiàn) 金 非 現(xiàn) 金 基本工資 法定福利 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 獎(jiǎng) 勵(lì) /分 紅 崗位津貼 公司福利 能 力 職 責(zé) 結(jié) 果 成 就 感 安 全 感 歸 屬 感 激 勵(lì) 方 式 要素 考慮因素 榮譽(yù)與晉升 培訓(xùn)與發(fā)展 員工激勵(lì) (續(xù) ): 33 原理： 人的行為有如下特征： １、可塑性：實(shí)施激勵(lì)的價(jià)值 ２、自發(fā)性：人由衷的我要做 ３、因依性：從起因上施加影響 ４、目的性：目標(biāo)導(dǎo)向的可能性 ５、持久性：目標(biāo)導(dǎo)向的實(shí)用性 員工激勵(lì) (續(xù) ): 34 員工激勵(lì) (續(xù) ): 原理： ?激發(fā)動(dòng)機(jī) 鼓勵(lì)行為 形成動(dòng)力 ? 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 推動(dòng)力 —— 吸引力 要我做 —— 我要做 35 激勵(lì)過(guò)程 激勵(lì)的良性循環(huán) 需 成 報(bào) 滿 個(gè)人努力 組織評(píng)價(jià) 期望值 求 效 償 足 員工激勵(lì) (續(xù) ): 36 激勵(lì)三要素 : ?針對(duì)個(gè)人需求的激勵(lì)內(nèi)容品種：給什么？ ?需要把握火候的激勵(lì)最佳時(shí)機(jī)：何時(shí)給？ ?必須注意分寸的激勵(lì)適宜強(qiáng)度：給多少？ 員工激勵(lì) (續(xù) ): 37 激勵(lì)的觀念 Ａ 一 關(guān)注心理需求
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