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正文內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的管控(文件)

 

【正文】 部品質(zhì)保證成本 預(yù)防成本 鑒別成本 內(nèi)部故障成本 外部故障成本 2. 細(xì)目說(shuō)明 (1)外部品質(zhì)保證成本 , 指企業(yè)開(kāi)展外部 QA活動(dòng)所支出的費(fèi)用 。 (3)鑒別成本指為了掌握產(chǎn)品符合性品質(zhì)情況 , 特別是新產(chǎn)品投入期的品質(zhì)情況所發(fā)生的費(fèi)用 。 (5)外部故障成本指產(chǎn)品交貨后在用戶(hù)使用中發(fā)生品質(zhì)缺陷而產(chǎn)生的一切費(fèi)用和損失的總和 , 如索賠費(fèi) 、 退貨損失 、 保修費(fèi)等 。 管理 :預(yù)防問(wèn)題 ,解決問(wèn)題 品管組織的機(jī)能 對(duì)全廠(chǎng)品質(zhì)管制教育之實(shí)施 。 異常之對(duì)策改善活動(dòng) 。 品質(zhì)成本之計(jì)算 。 ●材料 Material ——巧婦難為無(wú)米之炊,材料品質(zhì)問(wèn)題往往是現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)異常的主要原因。(缺料了) (交期)降低品質(zhì)要求。 。(品質(zhì)第一) 。(明確,正確,確實(shí),確認(rèn)。(相談,連絡(luò),傾聽(tīng),說(shuō)明,協(xié)助,執(zhí)行。 維特利 人員的管理(四) 很重要的事 : 。 ( 成功的 “ 捷徑 ” ) 我的下屬比我還會(huì)找 “ 借口 ” 。是否已考慮應(yīng)急停機(jī)的生產(chǎn)方法。 。(重視慢性損失。 . . .(含故障修復(fù)后的首檢、每日首檢、批量首檢) 。 /工具 。(量測(cè)系統(tǒng)的重復(fù)性和再現(xiàn)性) 維特利 材料的管理(一) ? 建立產(chǎn)品用料明細(xì)表( BOM) 1. BOM要細(xì)致,正確。 ,代用品的誤用。 ,及時(shí)清線(xiàn),禁止小倉(cāng)庫(kù)和帳外物品。 。(特別注意:結(jié)束后一定要專(zhuān)人將代用品、特采品通知單或樣品取下。 ? 好方法是 “ 實(shí)用 、 簡(jiǎn)單 ” 而不是 “ 漂亮 、 復(fù)雜 ” 。 方法的運(yùn)用(三) 品質(zhì)歷史檔案 建立; 運(yùn)用 PDCA的管理循環(huán) 來(lái)解決品質(zhì)問(wèn)題; 運(yùn)用 QC—STORY來(lái)解決品質(zhì)問(wèn)題; QCC活動(dòng) 開(kāi)展; 改善提案活動(dòng) 推行; 5S活動(dòng)推行; 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用 … 編制 QC工程圖 謝謝觀(guān)看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 好方法是綜合運(yùn)用 , 而不是死搬硬套 。 環(huán)境的管理(一) 軟環(huán)境: ? 團(tuán)隊(duì)氛圍; ? 團(tuán)隊(duì)文化; ? 成長(zhǎng)可能性; 硬環(huán)境: ? 工作空間場(chǎng)所對(duì)產(chǎn)品的保護(hù); ? 溫度、濕度; ? 空氣潔凈度(灰塵、靜電、纖毛); ? 輔助設(shè)施、用品可能的危害。 材料的管理(三) ? 設(shè)計(jì)變更、代用品、特采品常見(jiàn)的預(yù)防用錯(cuò)料的方法 ECN(工程變更申請(qǐng)單) 重點(diǎn)提示 (檢驗(yàn)規(guī)范,作業(yè)規(guī)范,樣品 … ) 。 ,顯眼地標(biāo)示出區(qū)分部位。 維特利 材料的管理(二) ? 材料擺放和使用 1.“三定 ” (定位、定量,定人。 … ? 領(lǐng)用材料防止出錯(cuò)。 。(名稱(chēng),編號(hào),測(cè)量范圍,精度,校正周期,校正方法,使用部門(mén)等 … ) /人專(zhuān)門(mén)管理。 /落實(shí)相關(guān)的設(shè)備管理活動(dòng)。 ,維修部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)相互推諉不予處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象,應(yīng)責(zé)任 制度化。 ,有生產(chǎn)次品的隱患。 維特利 機(jī)器的管理(一) ? 適用性評(píng)估: 加工能力、參數(shù)設(shè)置、規(guī)格、精密度 。 (
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