【摘要】品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些條件指的是產(chǎn)品價格(隱含品質(zhì)成本),以及實際用
2025-01-08 11:57
【摘要】蘇州誠河清潔設(shè)備有限公司課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明
2025-01-08 10:34
【摘要】一.品質(zhì)分結(jié)果面的品質(zhì)與過程面的品質(zhì).結(jié)果面:產(chǎn)品或服務(wù)過程面:開發(fā),設(shè)計,生產(chǎn)與銷售.如何管理好現(xiàn)場品質(zhì)、成本、交期1二.品質(zhì)產(chǎn)生過程的所有關(guān)鍵??(顧客的觀點)?(製造者的觀點)??????(顧客滿意度調(diào)
2025-02-15 16:55
【摘要】一、何謂品質(zhì)管理二、品質(zhì)的意義三、PDCA管理循環(huán)四、現(xiàn)場管理與PDCA五、現(xiàn)場基層干部之職責(zé)六、現(xiàn)場品質(zhì)管理之措施及原則如何做好現(xiàn)場的品質(zhì)管理一、何為品質(zhì)管理1-1生產(chǎn)的目的我們工廠為什么要生產(chǎn)?我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品消費者喜不喜歡?結(jié)論:(1)調(diào)查消費者所要求的是什么?(2)決定這
2025-01-06 16:58
【摘要】如何管理現(xiàn)場的品質(zhì)、成本與交期2如何管理現(xiàn)場的品質(zhì),成本與交期一.品質(zhì)分結(jié)果面的品質(zhì)與過程面的品質(zhì).結(jié)果面:產(chǎn)品或服務(wù)過程面:開發(fā),設(shè)計,生產(chǎn)與銷售.3二.品質(zhì)產(chǎn)生過程的所有關(guān)鍵??(顧客的觀點)?(製造者的觀點)?
2025-01-06 17:39
【摘要】訓(xùn)練師:余建平雪夢潔管理提升班第二課現(xiàn)場管理實戰(zhàn)課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理方法“10+1”FTF-2本次課程提綱1.現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇2.品質(zhì)管理十大方法應(yīng)用3.員工質(zhì)量意識與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場質(zhì)量改進提升案例分析與應(yīng)用FTF-3一、現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇?準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量??影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大因素?質(zhì)量特性五大方面?質(zhì)量形成四個階段
2025-01-16 10:35
【摘要】品質(zhì)教案對象:現(xiàn)場管理者品質(zhì)(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項的一致品質(zhì)是什么?品質(zhì)就是顧客的滿足.我們公司的顧客?1.消費者2.NIKE公司3.下一個工程對于品質(zhì)的思考的變遷○企業(yè)環(huán)境的變化
2025-01-20 18:28
【摘要】品管教育訓(xùn)練ShenzhenRunliteTechnologyCo.,LtdQulityAssuranceDepatment如何做好現(xiàn)場品管品管教育訓(xùn)練ShenzhenRunliteTechnologyCo.,LtdQulityAssuranceDepatment教—知識或技能的傳授?不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之。
2025-01-08 10:33
【摘要】宣傳漫畫不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進的腳步!堅持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…….只在工
2025-01-06 16:40
【摘要】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進的腳步!堅持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-01-06 16:37
【摘要】現(xiàn)場品質(zhì)改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤來自于??企業(yè)的核心競爭力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/6?只有帶著問題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)
2025-02-16 13:55
【摘要】主講人:許連欽JackHsuPage12/1/2023Page1鄭記企管JackHsu講師簡介:許連欽現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國立臺灣師範(fàn)大學(xué)工業(yè)教育系?國立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級班
2025-03-12 22:31
【摘要】課程大綱二.現(xiàn)場品質(zhì)的管理三.品質(zhì)管理的演進四.品質(zhì)的真諦五.品質(zhì)管理的重點-滿足顧客的需求六.品質(zhì)的把握方法七.?dāng)?shù)據(jù)的種類八.計數(shù)值的數(shù)據(jù)九.計數(shù)值數(shù)據(jù)的計算方法十.現(xiàn)場品質(zhì)問題的分析與解決十一.QIT活動實際演練法十二.生產(chǎn)績效的管理十三.生產(chǎn)績效的評估十四
2025-02-15 17:11
【摘要】主講人:ErwinE-mail:2023/07/07課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具2023/07/07品質(zhì)定義(一)