現(xiàn)場品質(zhì)成本管理課件(文件)
【正文】 時間 A P C D A P C D A S C D 18 ? 管理標(biāo)準(zhǔn) :管理員工的行政工作所必須的 .包含 ? 管理規(guī)章 :人事規(guī)章以及政策 ,工作說明書 ….( 對內(nèi) ). ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) :員工實踐 QCD所應(yīng)執(zhí)行的工作方式 (對外 ). 19 ? ,最容易與最安全的工作方法 . ? . ? . ? . ? . ? . ? ? . ? . 20 ? :依據(jù)管理階層的方針 ,或依現(xiàn)行環(huán)境下的優(yōu)先度 ,重要度 ,緊急度及經(jīng)濟(jì)度面決定的 . ? . ? 先了解及檢討現(xiàn)狀 ? :分析收集得到的資料 ? ? ? ? ,防止再發(fā)生 ? 21 10. 現(xiàn)場有太多的浪費及變異 ,而將它寫下來做為 標(biāo)準(zhǔn)是沒有用處 . 22 第四章 5S 廠房環(huán)境維持的五個步驟 ? 一 .現(xiàn)場改善以低成本三項活動開始 : ? 標(biāo)準(zhǔn)化 , 5S及消除浪費 23 二 .日本 5S ? :(SEIRI) ? 將現(xiàn)場里需要與不需要的東西區(qū)別出來 ,並將 ? 後者自理掉 . 24 (SEITON): 將事理後需要的東西 ,安排成 為有循序的狀態(tài) . 25 ? (SEISO):保持機(jī)器及工作環(huán)境的 ? 干淨(jìng) . 26 4. 清潔 (SEIKETSU):延伸干淨(jìng)的觀念至自己本身 , 並且持續(xù)執(zhí)行上述三個步驟 27 ? (SHITSUKE):以設(shè)立目標(biāo)的方式來
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