【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我（部門或個人，下同）的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-21 14:00
2025-02-21 13:58
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)廈門市華英培訓(xùn)中心陳招貴2023/2/91經(jīng)濟危機下，生產(chǎn)主管該怎么辦？1主動應(yīng)對，樹立信心2無法改變外部環(huán)境，就加強內(nèi)部管理1.從管理中要利潤：由成本中心轉(zhuǎn)變成利潤中心2.夯實基礎(chǔ)管理3.持續(xù)改善：①減少差錯與浪費②不斷改善作業(yè)方法③增加附加價值，提高個人產(chǎn)值3加強個人的學(xué)習(xí)，不斷自我提升4改變觀
2025-01-20 16:16
【摘要】現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理134問問一?現(xiàn)場之現(xiàn)場之?五大任務(wù)五大任務(wù)?1、品、品質(zhì)質(zhì)?2、成、成本本?3、生、生產(chǎn)產(chǎn)量量?4、安、安全全?5、人、人性性?***********?？？？？？？？？?%％％現(xiàn)場之五大任務(wù)
2025-02-22 10:06
【摘要】全面的管理資料下載現(xiàn)場管理技巧張輝第一篇現(xiàn)場管理概論現(xiàn)場管理通常包含那些內(nèi)容？?人員管理?物料管理?設(shè)備管理?品質(zhì)管理?工藝管理（布局管理、工藝執(zhí)行）?工作環(huán)境管理（文明生產(chǎn)、5S管理）?信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場管理者？其應(yīng)具備的素質(zhì)
2025-02-23 12:44
【摘要】1.問題點的發(fā)現(xiàn)問題點的Feedback(反饋).2.新機種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達成.3.不良率1%達成STEP1.4.不良率1%達成STEP2.5.工場管理的基本.管理基本項目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-02-28 15:19
【摘要】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進的腳步！堅持高品質(zhì)，就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去，成本要下來。推行質(zhì)量體系，是要說到寫到，寫到做到。遇到問題，一定要查出真正的原因！改善前后…
2025-02-22 23:16
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺11聚成華企在線商學(xué)院現(xiàn)場管理技巧講師：何靜波做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺
2025-02-23 12:40
【摘要】一汽－大眾轎車廠：汪玉春汽車制造的0和1-生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道汽車制造的0和1——生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道一汽－大眾汽車有限公司轎車廠廠長：汪玉春一汽－大眾轎車廠：汪玉春汽車制造的0和1-生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道一、0和1管理哲學(xué)的提出二、0和1管理哲學(xué)的實踐三、0和1管理哲學(xué)的
2025-02-08 21:25
【摘要】新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有現(xiàn)場成本管理邵德毅?新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有企業(yè)的生命？—趨勢：命短?70年代到80年代，世界前500強大企業(yè)，有1／3無影無蹤。?美國高新科技公司有5年以上壽命的只有10％。?中國國有企業(yè)每年按平均30％的企業(yè)走向虧損
2025-02-09 18:17
【摘要】團隊管理之團隊角色主講：胡陽福講師介紹，累計帶訓(xùn)學(xué)員1000人次以上。風(fēng)格幽默而不失嚴(yán)謹(jǐn)，深受學(xué)員好評。經(jīng)典課程：《團隊管理》《目標(biāo)管理》《沙漠掘金》《拓展訓(xùn)練之盲人方陣》TEL：*************QQ：************圖片團隊角色
2025-02-18 00:38
【摘要】團隊建設(shè)通過更好的團隊合作來提升績效?加強團隊成員之間的合作力度?更有效的管理?更好地作出決定?提高生產(chǎn)率?更高的效率和更好的績效為何進行團隊建設(shè)?培訓(xùn)目標(biāo)您將了解…..了解為何/如何進行團隊建設(shè)團隊建設(shè)的四個步驟一.團隊建設(shè)
2025-02-26 10:19
【摘要】高效團隊的建設(shè)與管理20231團隊的作用1、效率：1+122、質(zhì)量：團隊完成的質(zhì)量通常強于成員的平均表現(xiàn)。3、效果:完成個人所不能完成的任務(wù)。課程目的：了解與建立真正的團隊掌
2025-01-05 17:07
【摘要】團隊合作精神與管理溝通主講：舒化魯何為團隊？?三人以上的社會群體構(gòu)成。?有全體認(rèn)同的特定共同愿景和目標(biāo)。?群體成員形成了團隊精神相互尊重、相互信任、相互關(guān)心、相互激勵、相互配合、相互支持。團隊構(gòu)成要素團隊精神的具體內(nèi)涵在團隊整體與成員個體之間的關(guān)系上?團隊利
2025-02-22 11:46
【摘要】何謂團隊？？一群為了共同目的而一起從事工作的人，他們必須相互依靠，以實現(xiàn)共同認(rèn)定的目標(biāo)。團隊的五要素人員計劃目標(biāo)定位職權(quán)團隊的種類?自然工作團隊：由在相同部門工作或承擔(dān)相同職責(zé)的成員組成。?交叉職能團隊：由代表不同部門或承擔(dān)不同職責(zé)的成員
2025-01-14 05:15
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