【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法5S運動(1)整理：整理是指通過清理區(qū)分出需要的東西和不需要的東西，舍棄不需要的東西。整理作為生產(chǎn)現(xiàn)場開始改善的第一步活動，其工作要點有兩個：第一，分類。即將生產(chǎn)現(xiàn)場擺放和停滯的各種物品進行分類，將現(xiàn)場需要的物資和不需要的物資加以區(qū)分。第二，清理。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的，對于現(xiàn)
2025-01-20 16:21
【總結(jié)】1現(xiàn)場管理講義一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理2前言：現(xiàn)場管理的定義管
2025-01-16 15:08
【總結(jié)】F-MTP優(yōu)秀基層干部管理特訓F-MTPFrontlineManagementTrainingProgram1F-MTP模塊－01認識你的現(xiàn)狀2F-MTP緊張繁忙開始；精疲力竭結(jié)束忙盲茫3F-MTP走進現(xiàn)場，您看到了什么？4F-MTPSOPSIP現(xiàn)場有什
2025-03-12 22:52
【總結(jié)】外銷團隊的高效管理主講:陳碩主辦:鳳凰世紀第一講外銷團隊的組建與團隊模式戰(zhàn)略性的高績效團隊的模式?What?Why?HowtodoHowtodo團隊構(gòu)建模式內(nèi)部關注目標及目的外部關注領導團體資源的作用
2025-02-08 20:53
【總結(jié)】團隊管理與溝通技巧團隊的管理與溝通技巧?團隊的含義?員工的管理?溝通的技巧?引導思路的技巧?員工的激勵團隊的含義在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了。。。?！浵佨妶F
2025-01-07 06:30
【總結(jié)】北京匯能精電科技股份有限公司EPSOLARTECHNOLOGY太陽能控制器逆變器現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善—低成本管理方法主講:易劍波陳象老師主講2023年08月02日改善與管理維持改善創(chuàng)新高
2025-01-25 13:58
【總結(jié)】銷售團隊管理張文學習目標?理解經(jīng)理和領導的角色?認識和了解在銷售管理中的主要問題?學習掌握銷售管理程序?學習了解銷售管理的各種方法技巧和工具?成功經(jīng)驗分享和交流課堂公約?積極參與!?勇于嘗試!?嚴格守時!經(jīng)理和領導的角色?Contro
2025-03-04 18:55
【總結(jié)】生產(chǎn)主管高績效現(xiàn)場管理與班組團隊建設主講：楊華課程大綱第一部分：班組團隊建設一、班組長的角色認知二、班組建設主要工作內(nèi)容和五小活動三、高效班組團隊建設四、班組建設原則與方法五、班組長的溝通能力六、班組長的執(zhí)行力七、班組長的激勵力八、班組長培養(yǎng)下屬的能力第二部分：生產(chǎn)主管高績效現(xiàn)場管理一、生產(chǎn)主管必備生產(chǎn)
2025-01-16 10:03
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理與班組建設山東大學管理咨詢中心濟南帝合管理顧問公司王哲主講一:角色認知——我是責任者中國制造業(yè)和世界制造業(yè)的發(fā)展趨勢與對策3、現(xiàn)場管理的出發(fā)點及八條基本原則n1、后道工序是客戶n2、必須完成生產(chǎn)計劃n3、徹底消除浪費n4、作業(yè)的標準化n5、有附加價值的工作n6、作業(yè)周期的時間控制n7、
2025-01-20 16:12
【總結(jié)】LPEC施工管理部宦建波2023年1月19日施工現(xiàn)場HSE管理目錄一、LPEC項目現(xiàn)場HSE管理策劃二、HSSE智能管理系統(tǒng)介紹三、項目施工現(xiàn)場HSE要求四、首件樣板與樣板工程五、施工現(xiàn)場常見問題一、LPEC項目現(xiàn)場HSE管理策劃
2025-02-12 11:49
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得
2025-02-26 12:31
【總結(jié)】現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我（部門或個人，下同）的工作績效目標是什
2025-02-21 14:09
2025-02-21 14:00
2025-02-21 13:58
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務廈門市華英培訓中心陳招貴2023/2/91經(jīng)濟危機下，生產(chǎn)主管該怎么辦？1主動應對，樹立信心2無法改變外部環(huán)境，就加強內(nèi)部管理1.從管理中要利潤：由成本中心轉(zhuǎn)變成利潤中心2.夯實基礎管理3.持續(xù)改善：①減少差錯與浪費②不斷改善作業(yè)方法③增加附加價值，提高個人產(chǎn)值3加強個人的學習，不斷自我提升4改變觀
2025-01-20 16:16
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