【摘要】車間現(xiàn)場(chǎng)管理——整理12一、現(xiàn)場(chǎng)管理目的二、現(xiàn)場(chǎng)人員管理三、車間5S管理四、現(xiàn)場(chǎng)管理的三大工具五、現(xiàn)場(chǎng)物料管理六、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理七、現(xiàn)場(chǎng)信息管理目錄31.我(部門或個(gè)人,下同)的工作績(jī)效目標(biāo)是什么?2.
2025-02-06 19:58
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主講:內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目何謂現(xiàn)場(chǎng)
2025-02-27 15:19
【摘要】第一章物聯(lián)網(wǎng)概述課程目錄物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史及定義物聯(lián)網(wǎng)的特征與體系架構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)的研究現(xiàn)狀物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)的主要關(guān)鍵技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)(IoT)概念的發(fā)展歷史2023年2023年2023年1999年?MIT的KevinAshton第一次提出:把RFID技術(shù)與傳感器技術(shù)
2025-01-07 23:52
【摘要】模具價(jià)格估算與營(yíng)銷歐陽(yáng)德祥主講2023年秋Tel:13307118266QQ:443041485?第六章模具車間管理第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理概述第二節(jié)模具車間管理概述?第二節(jié)模具車間管理概述一、車間的性質(zhì)和任務(wù)1、車間的基本概念車間是加工企業(yè)生產(chǎn)組織的基本形
2025-02-15 17:08
【摘要】物流概述及集團(tuán)物流規(guī)劃,頂通物流華北營(yíng)運(yùn)部趙暄杰協(xié)理,,1,?,物流業(yè)之定義,物流是指物品的流通。物流業(yè)是指物品流通過(guò)程中提供支援服務(wù)的行業(yè)。物流業(yè)者的任務(wù)是在將貨品由製造業(yè)﹝生產(chǎn)者﹞送至零售業(yè)或使用...
2024-10-28 19:49
【摘要】《建設(shè)工程概預(yù)算》工程建設(shè)項(xiàng)目的劃分1工程計(jì)價(jià)的特征工程計(jì)價(jià)的特征整個(gè)計(jì)價(jià)過(guò)程是一個(gè)整個(gè)計(jì)價(jià)過(guò)程是一個(gè)由粗到細(xì)、由淺到深由粗到細(xì)、由淺到深、最、最后確定工程實(shí)際造價(jià)的過(guò)程,計(jì)價(jià)過(guò)程各環(huán)節(jié)之后確定工程實(shí)際造價(jià)的過(guò)程,計(jì)價(jià)過(guò)程各環(huán)節(jié)之間互相銜接,間互相銜接,前者制約后者,后者補(bǔ)充前者前者制約后者,后者補(bǔ)充前者。??尚行钥尚行匝芯垦芯?/span>
2025-01-26 23:05
【摘要】物流概述及集團(tuán)物流規(guī)劃頂通物流華北營(yíng)運(yùn)部趙暄杰協(xié)理1物流業(yè)之定義物流是指物品的流通。物流業(yè)是指物品流通過(guò)程中提供支援服務(wù)的行業(yè)。物流業(yè)者的任務(wù)是在將貨品由製造業(yè)﹝生產(chǎn)者﹞送至零售業(yè)或使用者的流通過(guò)程中,提供產(chǎn)品,集散,產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品計(jì)劃,管理,採(cǎi)購(gòu),保管,流
2025-02-13 18:40
【摘要】劉凡雙贏談判WinWinNegotiation雙贏談判課程目標(biāo)?明確談判的定義、理念以及雙贏原則?了解談判準(zhǔn)備工作及其重要性?掌握談判各個(gè)階段的技巧?學(xué)習(xí)談判的策略和技巧?賦予你談判的自信力?變
2025-01-07 05:38
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-04 14:19
【摘要】車間業(yè)務(wù)管理個(gè)性氣質(zhì)創(chuàng)造力車間業(yè)務(wù)概述日常作業(yè)機(jī)能管理人員技術(shù)設(shè)備物料品質(zhì)管理成本管理進(jìn)度管理安全管理車間業(yè)務(wù)的作業(yè)與機(jī)能管理個(gè)性氣質(zhì)創(chuàng)造力車間業(yè)務(wù)概述車間與其他部門的工作關(guān)系車間與接待車間與配件車間與服務(wù)部門車間與M
2025-01-16 23:51
【摘要】第八章質(zhì)量管理§9-1質(zhì)量與質(zhì)量管理概述一、產(chǎn)品家具、家電產(chǎn)品、廚房用具、衛(wèi)生潔具服裝、鞋帽、化妝品房屋、車輛、槍支彈藥、飛機(jī)大炮圖書、電影電視、報(bào)刊、音樂(lè)歌曲石油、燃?xì)?、暖氣冷氣、自?lái)水理發(fā)、餐飲計(jì)算機(jī)程序產(chǎn)品product:過(guò)程的結(jié)果。包括硬件、軟件、服務(wù)和流程性材料(ISO9000:2000)從合同中規(guī)定的產(chǎn)品發(fā)展到包括合同外企業(yè)
2025-06-25 03:56
【摘要】第六章?????人力資本一、?人力資本及其投資概述二、?個(gè)人教育投資決策三、??企業(yè)培訓(xùn)投資決策四、?衛(wèi)生保健五、?勞動(dòng)力流動(dòng)?????一、?人力資本及其投資概述??
2025-01-27 04:28
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)勘查概述第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)勘查的意義一、現(xiàn)場(chǎng)勘查的概念二、現(xiàn)場(chǎng)勘查的意義一、現(xiàn)場(chǎng)勘查的概念所謂現(xiàn)場(chǎng)勘查,是偵查人員在案件發(fā)生以后,為了查明事件性質(zhì)及案件事實(shí),收集犯罪證據(jù),發(fā)現(xiàn)偵查線索,揭露證實(shí)犯罪人,而運(yùn)用一定的策略方法和技術(shù)手段,依法對(duì)與犯罪有關(guān)的人和事,以
2025-02-16 14:06
2025-02-27 20:05
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理11.我(部門或個(gè)人,下同)的工作績(jī)效目標(biāo)是什
2025-02-21 14:05