【正文】 救； ? 負(fù)責(zé)向現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者、作業(yè)公司應(yīng)急小組或事業(yè)部應(yīng)急中心報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況； ? 指令有關(guān)人員做好相關(guān)記錄； ? 向所在地附近的港口主管機(jī)關(guān)報(bào)告和聯(lián)系； ? 當(dāng)情況十分危急，高級(jí)隊(duì)長(zhǎng)為防止平臺(tái)人員受傷害，有權(quán)宣布棄船。 平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組成員職責(zé) ? 在應(yīng)急小組組長(zhǎng)指揮下，按應(yīng)急方案實(shí)施救助工作，完成現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)； ? 為應(yīng)急小組組長(zhǎng)決策提供技術(shù)支持和建議。事故發(fā)生之前采取的行動(dòng)。 由于經(jīng)驗(yàn)有限，培訓(xùn)不可避免會(huì)有一定局限性，加之時(shí)間較為倉(cāng)促，難免有不足甚至錯(cuò)誤之處，誠(chéng)請(qǐng)予以批評(píng)指正，以便不斷的進(jìn)行充實(shí)和完善。 10:51:1810:51:1810:512/3/2023 10:51:18 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 3日星期五 上午 10時(shí) 51分 18秒 10:51: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 10時(shí) 51分 18秒 上午 10時(shí) 51分 10:51: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 10:51:1810:51:1810:51Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 10時(shí) 51分 :51February 3, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 10:51:1810:51:1810:512/3/2023 10:51:18 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :51:1810:51:18February 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 10時(shí) 51分 18秒 上午 10時(shí) 51分 10:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 10時(shí) 51分 :51February 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:51:1810:51:1810:51Friday, February 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 10時(shí) 51分 18秒 上午 10時(shí) 51分 10:51: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 3日星期五 上午 10時(shí) 51分 18秒 10:51: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:51:1810:51:1810:512/3/2023 10:51:18 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 10時(shí) 51分 :51February 3, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 10:51:1810:51:1810:51Friday, February 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。謝謝??！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。目的是保護(hù)生命，使財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞減小到最小程度，并有利于恢復(fù) 啟動(dòng)應(yīng)急通告報(bào)警系統(tǒng)、啟動(dòng)應(yīng)急救援中心 疏散和避難、搜尋和營(yíng)救 思考討論 ? 分析井噴后棄平臺(tái)應(yīng)急預(yù)案預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)的內(nèi)容和對(duì)應(yīng)措施？ 結(jié)束語(yǔ) 鉆井作為石油行業(yè)中的一項(xiàng)重要作業(yè)，有其顯著的高風(fēng)險(xiǎn)特征，在隨著公司快速發(fā)展、新人員大量加入、設(shè)備不斷更新的同時(shí)，一些新的不安全因素和行為也逐漸增加，為安全生產(chǎn)埋下隱患的種子。在這兩起應(yīng)急過程中，預(yù)防階段往往是重疊的，但每一部分都有單獨(dú)的目標(biāo)，且成為下個(gè)階段內(nèi)容的一部分。 ? 在組長(zhǎng)授權(quán)或空缺時(shí)履行組長(zhǎng)的職責(zé)。 成 員： 鉆井隊(duì)長(zhǎng)（半潛式）、穩(wěn)性師、海事師（自升式）、機(jī)械師、電氣師、安全監(jiān)督。 ? 應(yīng)急訓(xùn)練、與演習(xí)是檢測(cè)人員培訓(xùn)效果、測(cè)試設(shè)備和保證所制定的應(yīng)急預(yù)案和程序有效性的最佳方法。評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)所有參加訓(xùn)練或演習(xí)的部門及人員充分討論后形成 ,并交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管機(jī)構(gòu)。如果參加訓(xùn)練或演習(xí)的人數(shù)規(guī)模較小 ,總結(jié)時(shí) ,每個(gè)參加者都要進(jìn)行口頭匯報(bào) ,依次被提問 ,提出意見。評(píng)估每項(xiàng)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在培訓(xùn)、訓(xùn)練、演習(xí)計(jì)劃制定過程中考慮。而在一些小的企業(yè)或社區(qū) ,則可以曲一位指揮者觀察所有的演習(xí)。應(yīng)根據(jù)具體的要求和演習(xí)的種類及范圍對(duì)這個(gè)提綱進(jìn)行修訂。確定演習(xí)的性質(zhì)與方法 ,選定演習(xí)的地點(diǎn)與時(shí)間 ,規(guī)定演習(xí)的時(shí)間尺度和公眾參與的程度； b協(xié)調(diào)各參演單位之間的關(guān)系； c確定演習(xí)實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案 ,審定演習(xí)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、導(dǎo)演和調(diào)整計(jì)劃； d檢查和指導(dǎo)演習(xí)準(zhǔn)備與實(shí)施 ,解決準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題； e組織演習(xí)總結(jié)與評(píng)價(jià)。 訓(xùn)練和演習(xí)是實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)的最好方法 : 在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點(diǎn)； 辨識(shí)出缺乏的資源 (包括人力和設(shè)備 )； 改善各種反應(yīng)人員、部門和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平； 在企業(yè)應(yīng)急管理的能力方面獲得大眾的認(rèn)可和信心； 增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心； 明確每個(gè)人的崗位和職責(zé)； 努力增加企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與政府、社區(qū)應(yīng)急、預(yù)案之間的合作與協(xié)調(diào)； 提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。它通常包括對(duì)傷員的醫(yī)療救治 ,建立臨時(shí)區(qū) ,企業(yè)外部調(diào)入資源 ,與臨近企業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和地方政府應(yīng)急機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào) ,提供疏散人員的社會(huì)服務(wù)、企業(yè)重新入駐以及在應(yīng)急結(jié)束后的恢復(fù)等。 ? 防護(hù)行動(dòng) 防護(hù)行動(dòng)包括 :搜尋和營(yíng)救行動(dòng) ,人員清點(diǎn) ,疏散 ,避難 ,危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)出管制。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)與管理 確定重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域 應(yīng)急指揮者應(yīng)能夠估計(jì)事故影響的區(qū)域 ,在這個(gè)區(qū)域內(nèi)要考慮 : ? 人員接觸 哪些人最有可能接觸危險(xiǎn) ? 影響程度 達(dá)到危險(xiǎn)濃度的時(shí)間、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)重要系統(tǒng)要考慮、任何重要的控制區(qū)域是否在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)、是否有必要在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)對(duì)重要設(shè)施進(jìn)行有序的停車秩序 ,以防止更大的潛在危險(xiǎn)。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)與管理 ? 建立現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域 明確現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域使應(yīng)急人員可以在這個(gè)區(qū)域進(jìn)行工作 ,