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正文內(nèi)容

某檢查中心tpm推行體系建立(文件)

 

【正文】 出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/2/2 17:44:3017:44:3002 February 20231一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 02 二月 20235:44:30 下午 17:44:30二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 2117:44:3017:44Feb2102Feb211越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/2 17:44:3017:44:3002 February 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 二月 21二月 2117:44:3017:44:30February 02, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 二月 2117:44:3017:44Feb2102Feb211故人江海別,幾度隔山川。教育培訓(xùn)改善員工精神面貌;強(qiáng)化操作維修技能;提高員工綜合素質(zhì)。減少或消除設(shè)備故障;延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;提高設(shè)備綜合效率。TPM推行工作小組 :制訂 TPM推進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;組織對(duì)員工的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的組織宣傳;制訂推進(jìn)辦法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核措施;TPM推行部門小組 :負(fù)責(zé)本部門 TPM活動(dòng)的實(shí)施,制訂本部門活動(dòng)計(jì)劃、規(guī)范;負(fù)責(zé)對(duì)本部門的人員教育和培訓(xùn);確定部門改善主題并組織活動(dòng)實(shí)施;過程設(shè)計(jì) A CIMDuTPM推進(jìn)方針目標(biāo)、計(jì)劃 目標(biāo)制訂方針目標(biāo):與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng), 目標(biāo)明確可量化、可達(dá)成。AM I CD信息收集調(diào)查對(duì)象 調(diào)查方式 調(diào)查人員 調(diào)查重點(diǎn)一號(hào)廠領(lǐng)導(dǎo)層 檢修中心TPM推進(jìn)的要求各部門負(fù)責(zé)人 收集記錄、內(nèi)部溝通 檢修中心對(duì) TPM推進(jìn)的建議和需求操作者、維修工、班菹長(zhǎng)、管理人員 問卷調(diào)查、訪談 檢修中心調(diào)查現(xiàn)狀、收集意見和需求顧客需求分析領(lǐng)導(dǎo)層※ 總體規(guī)劃、分步實(shí)施、全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破 通過 TPM提升設(shè)備管理、提高設(shè)備綜合效率 、 建立一套推進(jìn)程序和考核機(jī)制※ 明確方針目標(biāo)。216。為達(dá)到 TPM推行體系有效建立的目標(biāo),成熟度應(yīng)進(jìn)一步提高。TPM缺少推進(jìn)機(jī)構(gòu)252。216。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、同行業(yè) 紛紛開展內(nèi)部挖潛。涉及部門 :一號(hào)工廠各生產(chǎn)車間 (Y)本項(xiàng)目的指標(biāo) Y主要衡量一號(hào)工廠 TPM推行體系的建立情況。TPM推行體系建立xx檢修中心2023年 5月 16日項(xiàng)目立項(xiàng)注冊(cè)表1. 基本信息基本信息公司名稱 XX號(hào)工廠 項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng) 目名稱 TPM推行體系建立項(xiàng)目類型 ■ 綠帶項(xiàng)目 □黑帶項(xiàng)目 方法類別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 侯永剛涉及 部門 一號(hào)工廠 涉及產(chǎn)品 WP 12柴油機(jī)項(xiàng)目成員 王祺祥 劉波 穆建兵 張少國(guó) 李海東 夏學(xué)軍 荊琦 王金亮區(qū) 分 姓 名 意 見綠 /黑 帶財(cái)務(wù) 確認(rèn) 劉仲惠發(fā) 起人 陳有利黑 帶 大 師總 倡 導(dǎo) 者 孫少軍2. 現(xiàn)狀與目標(biāo)現(xiàn)狀與目標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo) Y 單位 現(xiàn)水平 目標(biāo)水平 先進(jìn)水平NO. 項(xiàng)目 金額 (元 )1 預(yù)期投入 02 預(yù)期效益 管理收益D M A D V 項(xiàng)目立項(xiàng)注冊(cè)表2023年下半年公司開展了管理大提升活動(dòng), 11月份公司董事長(zhǎng)在會(huì)議上做了 “深入挖掘內(nèi)
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