【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM活動(dòng)之導(dǎo)入與成效研究—以汽車零組件公司為例—內(nèi)容?研究流程?相關(guān)文獻(xiàn)與探討?TPM特色與演進(jìn)發(fā)展?全面生產(chǎn)管理(保養(yǎng))TPM之定義?TPM之演進(jìn)發(fā)展?TPM活動(dòng)概要?TPM的目標(biāo)與設(shè)備總合效率?六大指標(biāo)與投入產(chǎn)出之關(guān)係
2025-03-13 17:40
【摘要】專業(yè)保全活動(dòng)TPM交流一.TPM理念二.專業(yè)保全管理交流內(nèi)容(一)定期(定量)保全(二)故障管理(三)安全管理(四)保全教育一.TPM理念交流內(nèi)容?設(shè)備—孩子?操作者—父母?維修工—醫(yī)生日常保養(yǎng)專業(yè)維修TPM:全員效
2025-03-12 21:55
【摘要】開展TPM活動(dòng),提高企業(yè)素質(zhì)賽格三星股份有限公司是引進(jìn)美國(guó)康寧公司、日本旭硝子公司、韓國(guó)三星康寧公司的彩色玻殼生產(chǎn)技術(shù)和裝備,生產(chǎn)高性能彩色顯象管、顯示器玻殼,具備年產(chǎn)1000萬套玻殼生產(chǎn)能力的中外合資大型企業(yè).98年9月9日,公司開始推進(jìn)TPM的活動(dòng)。一年多的TPM實(shí)踐,我們認(rèn)識(shí)到:開展TPM活動(dòng),是提高
2025-03-12 17:18
【摘要】開展TPM活動(dòng),提高企業(yè)素質(zhì)賽格三星公司開展TPM活動(dòng)的體會(huì)深圳市賽格三星股份有限公司張永成文大剛曾志剛賽格三星股份有限公司是引進(jìn)美國(guó)康寧公司、日本旭硝子公司、韓國(guó)三星康寧公司的彩色玻殼生產(chǎn)技術(shù)和裝備,生產(chǎn)高性能彩色顯象管、顯示器玻殼,具備年產(chǎn)1000萬套玻殼生產(chǎn)能力的中外合資大型企業(yè).
2025-03-12 17:21
【摘要】TPM推行體系建立xx檢修中心2023年5月16日項(xiàng)目立項(xiàng)注冊(cè)表1.基本信息基本信息公司名稱XX號(hào)工廠項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱TPM推行體系建立項(xiàng)目類型■綠帶項(xiàng)目□黑帶項(xiàng)目方法類別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人侯永剛涉及部門一號(hào)工廠涉及產(chǎn)品WP10、12柴油機(jī)項(xiàng)目成員王祺祥劉波穆建兵張少國(guó)李海東夏學(xué)軍荊琦王金亮
2025-01-16 14:04
【摘要】來自TPM課程德信誠(chéng)培訓(xùn)教材TPM的定義?追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化(總合的效率化)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)為目標(biāo)。以往TPM的目標(biāo),係強(qiáng)調(diào)“藉由改善人與設(shè)備的體質(zhì),進(jìn)而改善企業(yè)的體質(zhì)”,但是現(xiàn)在則當(dāng)做“建立企業(yè)體質(zhì)”來表現(xiàn),而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限”,產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,徹底追求零損失。2
2025-01-08 14:37
【摘要】國(guó)騰集團(tuán)十五周年慶活勱策劃案一活勱整體思路?通過一系列的活勱宣傳,為七月的十五周年慶典制造氣氛;?通過各項(xiàng)活勱,讓員工對(duì)集團(tuán)的發(fā)展更有信心,進(jìn)一步提高員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作精神;?結(jié)合媒體宣傳,開展各項(xiàng)公益活勱,增加集團(tuán)美譽(yù)度。?借劣活勱,感謝一直支持和關(guān)注國(guó)騰發(fā)展的政府領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士?;顒陜?nèi)容
2025-02-05 15:56
【摘要】國(guó)騰集團(tuán)十五周年慶活勱策劃案一活勱整體思路?通過一系列的活勱宣傳,為七月的十五周年慶典制造氣氛;?通過各項(xiàng)活勱,讓員工對(duì)集團(tuán)的發(fā)展更有信心,進(jìn)一步提高員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作精神;?結(jié)合媒體宣傳,開展各項(xiàng)公益活勱,增加集團(tuán)美譽(yù)度。?借劣活勱,感謝一直支持和關(guān)注國(guó)騰發(fā)展的政府領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士。活勱內(nèi)容
2025-01-27 00:15
【摘要】?2023COPYRIGHT,UNITEMEDIAPreparedbyUNITEMEDIAAsOct.16沿海集團(tuán)21周年慶Proposal–LIANZHONGMEDIAduplicationanduseprohibitContentsProposal–LIANZHONGMEDIAduplication
2025-01-26 23:58
【摘要】《QC小組活動(dòng)推行實(shí)務(wù)》中國(guó)航天三江集團(tuán)一、TQM——全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵“三全”“四一切”全員參與一切為客戶著想全過程控制一切以預(yù)防為主全公司品管活動(dòng)一切用數(shù)據(jù)說話
2025-02-06 22:50
【摘要】TPM中的專業(yè)保全活動(dòng)海因里希法則與TPM理念?海因里希法則又稱“海因里希安全法則”或“海因里希事故法則”,是美國(guó)著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個(gè)法則意思是說,當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章,必然要發(fā)生29起輕傷或故障,在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中,有一起重傷、死亡或重大事故?!昂R蚶锵7▌t”是美國(guó)人海因里
2025-03-12 22:02
【摘要】TPM——活動(dòng)的推進(jìn)步驟,第一頁,共四十九頁。,TPM——推進(jìn)的步驟,第二頁,共四十九頁。,一、導(dǎo)入前的準(zhǔn)備工作,步驟一(STEP1):高層決心導(dǎo)入,執(zhí)行時(shí)間:30天主要成員:最高管理層、經(jīng)理以上人員...
2024-11-19 06:34
【摘要】TPM——活動(dòng)的推進(jìn)步驟TPM——推進(jìn)的步驟一、導(dǎo)入前的準(zhǔn)備工作步驟一(STEP1):高層決心導(dǎo)入步驟二(STEP2):初期推進(jìn)人員的設(shè)置步驟三(STEP3):TPM的導(dǎo)入培訓(xùn)步驟四(STEP4):基本方針與目標(biāo)的設(shè)定步驟五(STEP5):設(shè)置TPM推進(jìn)專職機(jī)構(gòu)步驟六(STEP6):制訂TPM展開
2025-03-13 17:29
【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫下載開展TPM活動(dòng),提高企業(yè)素質(zhì)賽格三星股份有限公司是引進(jìn)美國(guó)康寧公司、日本旭硝子公司、韓國(guó)三星康寧公司的彩色玻殼生產(chǎn)技術(shù)和裝備,生產(chǎn)高性能彩色顯象管、顯示器玻殼,具備年產(chǎn)1000萬套玻殼生產(chǎn)能力的中外合資大型企業(yè).98年9月9日,公司開始推進(jìn)TPM的活動(dòng)。一年多的TPM實(shí)踐,