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溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升教材(文件)

2025-01-28 08:48 上一頁面

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【正文】 字也可)。 若遇特殊情況,可報(bào)告上司請求幫忙解決。 小結(jié):為什么要這么做? ? 你吃過活的青蛙嗎? ? 在什么情況下愿意吃呢? 毫無怨言的受命法則 印度諺語 ? 如果,你必須吃掉一只活青蛙,那么,即使你一直坐在那里盯著它,也無濟(jì)于事! ? 本章贈(zèng)言:面對工作,毫無怨言,永保熱忱,并樂在其中! 第三部分: “ ????” 中國人是世界上最難管理的? ☆ 說話聽不懂 ☆ 不愛守規(guī)則 ☆ 正反都有理 ☆ 簡單問題復(fù)雜化 ☆ 當(dāng)面背后各一套 早起的鳥兒有蟲吃 中國人思想現(xiàn)狀之淵源 中西管理思想的核心區(qū)別 ? 陰陽文化與AB文化(幾千年思想是延續(xù)的,而西方多半是斷裂的,猶太人和中國人是較純的人種) 中 西 A 合 分 B 思考 ? 思考: ? 工作過程中,出了問題 ﹑ 錯(cuò)誤,或者與領(lǐng)導(dǎo) 、 同事及客戶交流時(shí)“要不要講道理”? ? 案例: ? 施總與秦老師的案例 ? 男女平等? ? 河南車站的故事 ? 和尚吵架的哲學(xué)意味 本章贈(zèng)言 ? 乾隆管理干部“不講道理”的八字真言: ? 不__不__不配___! 聾 瞎 當(dāng)家 第四部分 “水性揚(yáng)花” ? “水性楊花” 性情行為像水一般流動(dòng),像楊花一樣飄擺不定,比喻女性作風(fēng)輕浮,感情不專。 ? 流水不腐.道家以水的形象來指導(dǎo)為人處世。 ? 水的運(yùn)動(dòng)哲學(xué)啟示我們,要保持開放,唯有開放才能使人生處于與外界不斷交換與流動(dòng)之中,觀念、體制、經(jīng)營方式通過不斷的交流與交換,吐故納新,新陳代謝,才能保持活力之源。 ? 水的融通理念啟示我們工作中不同文化背景的同事要融合。 ? 做人要與水一樣,有極大的可塑性。 ? 老子: “ 江海之所以能為百谷王者,以其善下之 ,故能為百谷王。 ? 為實(shí)現(xiàn)海納百川的目標(biāo),要有博大的胸懷,忍受小的侮辱而成就大的事業(yè)。 ? 在道家看來,柔弱具有一種內(nèi)在的生命力,不是虛弱,不是脆弱,而是柔韌,保持一種不斷發(fā)展、成長的生機(jī),必定能戰(zhàn)勝 強(qiáng)大。 西點(diǎn)校訓(xùn) ? 5我無條件地接受每一個(gè)人,因?yàn)樵谏系鄣难壑?,我們都是平等的,我不比別人差,別人也不比我好。我沒有任何借口,是一個(gè)沒有任何借口的人! 第五部分 “ 團(tuán)隊(duì)致勝 ” 一個(gè)人的成功 , 只有百分之__ 是由于他的專業(yè)技術(shù) , 而百分之__ 則要靠人際關(guān)系和他做人處事的能力 。 感情帳戶中的存款 ? 同理心 ? 禮貌 ? 守信 ? 坦誠 ? 正直 ? 寬恕 ? 無私的幫助 感情帳戶中的支出 ? 自私 ? 粗魯 ? 失信 ? 輕蔑 ? 虛偽 ? 妒忌 ? 貪得無厭 與三種人保持長期聯(lián)系 有能力幫助你的人 有潛力幫助你的人 能有情感交流的人 練習(xí):你的人際關(guān)系網(wǎng) ? 列出你的人際關(guān)系網(wǎng) (每項(xiàng) 5個(gè)以上,不交流) 有能力幫助你的人 __________ 有潛力幫助你的人 __________ 能有情感交流的人 __________ 案例: ?狄仁杰的為官之道 ?某領(lǐng)導(dǎo)的歌星生涯 2學(xué)會“犧牲”:人生精明糊涂始 ? 案例 ? 上尉與新兵 ? 年年玉米大豐收的美國農(nóng)場主 ? 日本家長的問話: 今天你幫別人做什么了? “送人玫瑰之手,歷久猶有余香” ? 團(tuán)隊(duì)中顛撲不破的真理: ? 幫助__就是幫助__! 別人 自己 3注重和諧:建立良好的同事文化 ● 懂得吃虧。 團(tuán)結(jié)就是力量,所以千萬別在單位里搞小圈子,應(yīng)當(dāng)把同事都視為好朋友,凡事以和為貴,即使有人故意針對,處處為難你,但你必須捺著性子,不可意氣用事,因?yàn)橥麻g的爭執(zhí)只會令生產(chǎn)下降,站在上司的地位,他是不會關(guān)心誰是誰非的,總之不合作就是你的錯(cuò)。 通常能力強(qiáng)的人容易因榮耀而自滿、驕傲,甚至目中無人,這是大忌。 雄鷹再生課程總結(jié)語 ? 我們深信:人生只有一次 , 而且是自己要對自己的人生負(fù)起最大的責(zé)任 。 花 1%的時(shí)間做與目標(biāo)無關(guān)的工作 。 ? 人生 99%的事情與目標(biāo)無關(guān) , 只有 1%的事情與目標(biāo)有關(guān) 。 ? ● 懂得賞識。 不做老好人.明人陸紛珩的“醉古堂劍掃”中有一段話:“情最難久,故多情人必至寡情。只要是公事,不妨把這些工作當(dāng)成一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,多學(xué)一種工作,多熟悉一種業(yè)務(wù),對自己總會是有好處的;這也是個(gè)同事之間建立良好關(guān)系的機(jī)會,可以給對方留下一個(gè)好的印象。如果一個(gè)人的感情帳戶透支,那么他的人際關(guān)系就會惡化,反之,他的人際關(guān)系就會優(yōu)化。 ? 7我在自己的位置上充分發(fā)揮自己的才能,無論我是員工還是老板。 思考 ? 案例: ? 1四大名著 ? 2開國以來中央領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ?“無欲則剛,有容乃大” 的哲學(xué)思考 “ 水性揚(yáng)花”的 四大作風(fēng) ? 上善若水 1不爭無尤(和氣) 2流向低處(謙下) 3海納百川(大度) 4大智若愚(內(nèi)斂) 本章贈(zèng)言 : ? 一切成熟的往往都低垂著頭?。。? 請隨時(shí)提醒自己,我們只是老三。志向高遠(yuǎn)者,“卒然臨之而不驚,無故加之而不怒”?!? ? 老子: 吾有三寶,持而保之. 一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先 。 “做人要厚道,辦事要活套”,外圓內(nèi)方,大智若愚,方能縱橫馳騁,屹立不倒。 ? ( 《 淮南子道應(yīng)訓(xùn) 》 -- 子發(fā)用人) 第三,善迂回。 ? 水流無處不到,雖然有時(shí)非常細(xì)微,可也能滴水穿石。它放出全部能量,與障礙物進(jìn)行沖擊?!? ? “水性‘揚(yáng)花’” 上善若水:“水性六要素”的啟發(fā)! 上善若水--水性管理的啟發(fā) “貴柔” 是道家很重要的處世哲學(xué),其倫理意蘊(yùn)在于崇尚 “謙下” 、 “不爭” 之德。 對命令的內(nèi)容如有不明之處,必須問得十分明白。 三.要完整地聽完命令,并對可疑之處,提出核實(shí)。 記摘要可避免日后糾紛,能避免被指責(zé)“沒聽清楚”等無謂的麻煩。 目標(biāo)變行動(dòng)的準(zhǔn)則:充分準(zhǔn)備每一天 ? 確定自己究竟想要什么 ? 將自己的目標(biāo)寫下來 ? 為目標(biāo)設(shè)定一個(gè)最后的期限 ? 將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要做的所有事情列出來 ? 整理清單,使之成為一份可實(shí)施的計(jì)劃 ? 根據(jù)計(jì)劃立即采取行動(dòng) ? 每天做一些能夠接近目標(biāo)的事情 講工作 就 要提到松下幸之助 , 80高齡的他說自己所以 能 取得這樣的成就 , 是因?yàn)?“ 樂在工作 ” 和 “ 想得簡單 ” 。請問你能不能做到?”他說:“不能。 ? 這時(shí)老師又問他:“請問你現(xiàn)在有沒有 18000個(gè) A類客戶?”他說沒?!拔艺f。 ? “我們來看看,你要為自己的目標(biāo)做出多大的努力:根據(jù)我們的提成比例 ,100萬的傭金大概要做 300萬的業(yè)績。當(dāng)你對自己的事業(yè)生涯不滿而且自尊心低落時(shí) ,多半表示你誠實(shí)地面對自己。 ? 如果你認(rèn)為幫助他人有意義,你應(yīng)該經(jīng)營服務(wù)取向的生意;如果你生性喜歡冒險(xiǎn),可以 選擇充滿刺激的行業(yè);如果安全在你心目中是第一位的,則應(yīng)盡量避免那些風(fēng)險(xiǎn)大的職業(yè)。還是先問自己幾個(gè)問題吧 !這種方法雖然很簡單,但也許十分有效。 ? 人們對一切事物的看法 ——喜歡和不喜歡 ——構(gòu)成了他們的態(tài)度。一旦自己所從事的不是那種使你長期從事而始終不會感 到厭倦、始終不會松勁、始終不會情緒低落的職業(yè),你很快就會覺得,自己的愿望沒有得到 滿足,理想沒有實(shí)現(xiàn),于是就開始怨天尤人了。讓我們玩一種夢想樹的游戲: ——將自己所有曾經(jīng)夢想過的東西和事情寫出來; ——將夢想按照時(shí)間排序; ——將這些夢想按照強(qiáng)烈程度排序; ——找出那些持續(xù)時(shí)間最長、程度最強(qiáng)烈的夢想。他們的共同特點(diǎn)是,那些短期目標(biāo)不斷被達(dá)成,生活狀態(tài)穩(wěn)步上升,成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士。 我們會問: 加西亞是誰 ? 加西亞長什么樣 ? 加西亞住在哪里 ? 我怎么去找加西亞 ? 如果加西亞不在怎么辦 ? 我什么時(shí)候去 ? 找到他你給我多少錢 ? 能不能先給我點(diǎn)路費(fèi) ? 萬一找不到你會不會死 ? 如果你都不會死那不找行不行 ? 其實(shí)我也挺忙 , 實(shí)在不行要不你自己去一趟 ?……… 問題 是我們 “問得太多,做得太少。 題目是: 在一個(gè)充氣不足的熱氣球上,載著三位關(guān)系世界興亡命運(yùn)的科學(xué)家 —— 第一位,是環(huán)保專家,他的研究可拯救無數(shù)人們,免于 因環(huán)境污染而面臨死亡的惡運(yùn)?!蔽野褎趧?dòng)工具、飲料、帽子、手套?? 一一發(fā)放完畢,然后滿意的守在急救箱旁。吩咐我立即著手準(zhǔn)備,做好后勤保障工作。 小和尚很不服氣地問:“為什么,我撞的鐘多準(zhǔn)時(shí)、多洪亮?! 心中沒有眾生,撞鐘又有何用? 做一天和尚撞一天鐘 ! 老和尚勸告小和尚 ,去修煉吧 !當(dāng)有一天心中有眾生 ,撞鐘很神圣的時(shí)候 ,再來吧 ! ★小和尚撞鐘是任務(wù)! ★喚醒眾生是結(jié)果! 完成任務(wù) ≠獲得結(jié)果! 完成任務(wù)是對程序、過程負(fù)責(zé) 獲得結(jié)果是對價(jià)值、目的負(fù)責(zé) 任務(wù)有三事 完成差事:領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了 例行公事:該走的程序都走了 應(yīng)付了事:差不多就行了 結(jié)果有三要 有時(shí)間 —— 做結(jié)果的底線
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