【正文】 ，作業(yè)人員從事不同專業(yè)的工作，其安全責任也不同。 （ 3） 為了實現(xiàn)上層系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略。 （ 2） 考慮到環(huán)境的制約和充分利用資源，利用外部條件。情況分析是在項目構思的基礎上對環(huán)境和上層系統(tǒng)狀況進行調查、分析、評價，作為目標設計的基礎和前提工作。 ③ 確定項目的邊界條件狀況。 工程項目的構思 51 （ 2）情況分析的內容 ① 擬建工程所提供的服務或產品的市場現(xiàn)狀和趨向的分析。 ④ 能夠為項目提供合作的各個方面，如合資者、合作者、供應商、承包商的狀況，上層系統(tǒng)中其他子系統(tǒng)及其他項目的情況。 工程項目的構思 53 （ 3）情況分析方法 情況分析可以采用調查表法、現(xiàn)場觀察法、專家咨詢法、 ABC分類法、決策表法、價值分析法、敏感性分析法、企業(yè)比較法、回歸分析法、產品份額分析法和對過去同類項目的分析方法等。這是項目建成后所要實現(xiàn)的功能，所要達到的運行狀態(tài)。 工程項目的構思 55 （ 2）各目標因素指標的初步確定 目標因素指標的初步確定就是用時間、成本、產品數(shù)量和特性指標來表示，且盡可能明確，以便進一步定量地分析、對比、評價。 ③ 目標因素指標的提出、評價和結構化并不是在項目初期就可以辦到的。如顧客、所有者、合伙人、借貸者、承包商、內部人員等。 ② 子目標。 工程項目的構思 59 （ 3）目標系統(tǒng)設計注意事項 ① 由于許多目標因素是由項目利益相關的各種人提出的，所以許多目標爭執(zhí)實質上是不同群體的利益爭執(zhí)。在整個項目過程中，應一直關注顧客和利益相關者需求的變化。在選聘人員時，應防止盲目性，防止思維僵化和思維的近親繁殖；應在廣泛代表性的基礎上組成一個專業(yè)工種較齊全的工作小組負責這方面工作，形成工作班子；同時，吸引許多上層系統(tǒng)的部門工作人員在它的周圍，形成一個外圍圈子，廣泛傾聽外部各方面的咨詢、意見，接收信息。 對一個有前景的風險型項目，特別對投資回收期很長的項目，最好分階段實施。 （ 2） 項目背景和歷史。 （ 6） 項目設計。 （ 10） 財務和經濟評價。 （ 2） 可行性研究應詳細、全面，定性和定量分析相結合，用數(shù)據(jù)說話，多用圖表表示分析依據(jù)和結果。可行性研究報告經上層審查、評價、批準后，項目方可立項，這是項目生命期中最關鍵性的一步。 小 結 67 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 高職高專教育土建類專業(yè)系列教材 工程項目管理 (第二版） 68 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 高職高專教育土建類專業(yè)系列教材 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 07:49:0907:49:0907:49Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 3日星期五 7時 49分 9秒 07:49:093 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :49:0907:49Feb233Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 上午 7時 49分 :49February 3, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 07:49:0907:49:0907:492/3/2023 7:49:09 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :49:0907:49:09February 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時 49分 9秒 上午 7時 49分 07:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 7時 49分 :49February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:49:0907:49:0907:49Friday, February 3, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 7時 49分 9秒 上午 7時 49分 07:49: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :49:0907:49:09February 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 3日星期五 上午 7時 49分 9秒 07:49: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:49:0907:49:0907:492/3/2023 7:49:09 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 工程項目具有與項目基本相同的特性，有多種分類。 工程項目的構思 65 （ 4） 在可行性研究中，許多考慮是基于對將來情況的預測，而預測結果中包含著很大的不確定性，例如項目的產品市場、項目的環(huán)境條件，參加者的技術、經濟、財務等各方面都可能有風險，所以要加強風險分析。只有正確的符合實際的可行性研究，才會有正確的決策。 （ 8） 人力。 （ 4） 原材料投入。當然，分階段實施工程項目會帶來管理上的困難和項目建設成本的增加。 工程項目的構思 62 ③ 在確定項目的功能目標時，經常會出現(xiàn)預測的市場需求與經濟生產規(guī)模的矛盾。所以，應防止部門利益的沖突而導致項目目標因素的沖突。當項目的產品或服務的顧客和其他利益相關者的需求發(fā)生矛盾時，應首先滿足顧客的需求，考慮顧客的利益和心理；投資者參與項目時，他在項目中的行為常常受到所在集團利益的影響，對此必須作出充分的估計。 工程項目的構思 58 （ 2）工程項目目標因素的分類 ① 目標因素按性質可以分為：強制性目標，即必須滿足的目標因素，通常包括法律和法規(guī)的限制，政府的規(guī)定，政策、技術規(guī)范的要求等；期望的目標，即盡可能滿足的、有一定范圍彈性的目標因素。 工程項目的構思 57 目標系統(tǒng)的建立 目標系統(tǒng)的建立是指按照目標因素的性質進行分類、歸納、排序和結構化，形成目標系統(tǒng)，并對目標因素進行分析、對比、評價，使項目的目標協(xié)調一致。 ⑤ 項目的目標因素必須重視時間限定。確定目標因素指標應注意如下幾點： ① 在情況分析和問題定義的基礎上，真實反映上層系統(tǒng)的問題和需求。包括工程規(guī)模、經濟性目標、項目時間目標等。環(huán)境調查主要應著眼于歷史資料和現(xiàn)狀，并對將來狀況進行合理預測，對目前的情況和今后的發(fā)展趨向做出初步評價。 ⑥ 社會的經濟、技術、文化環(huán)境，特別是市場問題的分析。對于擬解決上層系統(tǒng)問題的項目，應重點了解這些問題的范圍、狀況及影響。 ④ 為目標設計、項目定義、可行性研究及詳細設計和計劃提供信息。因為，通過情況分析，可以達到： ① 進一步研究和評價項目的構思，將原來的目標建議引導到實用的理性的目標概念，使目標建議更符合上層系統(tǒng)的需求。 綜合考慮“構思 — 環(huán)境 — 能力”之間的平衡，以求達到主觀和客觀的最佳組合。 （ 5） 通過生產要素的合理組合，產生項目機會。 工程項目管理的內容和方法 47 構思的產生 根據(jù)不同的項目和不同的項目參加