【摘要】企業(yè)投資經(jīng)營決策、操作實(shí)務(wù)案例及量化分析季金勝2023年5月第六次修改云南昆明五講教學(xué)內(nèi)容第一講:全球資產(chǎn)經(jīng)營概述第二講:中國資產(chǎn)經(jīng)營概述第三講:復(fù)星資產(chǎn)經(jīng)營概述第四講:資產(chǎn)經(jīng)營決策操作實(shí)務(wù)及量化分析第五講:資產(chǎn)經(jīng)營成功后的整合五講教學(xué)方法教
2025-03-08 22:25
【摘要】第四章不確定型決策分析回顧——確定性決策?只有一種完全確定的自然狀態(tài)。?價值型指標(biāo)(凈現(xiàn)值NPV、凈年值NAV、費(fèi)用現(xiàn)值PC和費(fèi)用年值A(chǔ)C)?效率性指標(biāo)(內(nèi)部收益率IRR、外部收益率ERR、凈現(xiàn)值率NPVR、投資收益率R)?時間型指標(biāo)(靜態(tài)投資回收期T、動態(tài)投資回收期TP)?相對經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)(
2025-02-14 00:32
【摘要】1河南商業(yè)高等專科學(xué)校會計(jì)系第十九講主講教師:穆大常2第五章短期經(jīng)營決策分析決策:從若干個可供選擇的方案中,選擇并決定采用一個最優(yōu)方案。決策是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),借助于科學(xué)的理論和方法,進(jìn)行必要的計(jì)算、分析和判斷,從若干個可供選擇的方案中,選擇并決定采用一個最優(yōu)方案。第一節(jié)決策
2025-05-15 02:32
【摘要】“一件商品,成本8角,如果標(biāo)價1元,可是銷量卻是3倍,我在一件商品上所賺不多,但賣多了,我就有利可圖?!蔽譅柆攧?chuàng)始人山姆·沃爾頓第三章本量利分析與短期經(jīng)營決策第三章本量利分析與短期經(jīng)營決策第一節(jié)本量利分析(安全邊際、盈虧零界點(diǎn)、敏感系數(shù))第二節(jié)短期經(jīng)營決策分析
2025-01-06 10:27
【摘要】第五章短期投資決策目錄第一節(jié)短期經(jīng)營決策概述1第二節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法2第三節(jié)生產(chǎn)決策3第四節(jié)定價決策4第一節(jié)短期經(jīng)營決策概述?決策的含義和分類?一、按決策影響時間的長短分類?短期決策:也稱經(jīng)營決策,是指在較短時期內(nèi)(一般指一年以內(nèi)),如
2025-01-15 18:24
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-03-29 03:50
【摘要】管理會計(jì)第六章短期經(jīng)營決策是指在一個經(jīng)營年度或經(jīng)營周期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的決策。它側(cè)重于從銷售、成本和利潤等方面對如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源及經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能高的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策。主要包括生產(chǎn)決策和定價決策等短期經(jīng)營決策特點(diǎn):?決策涉及的金額較少,時間較短,通常只涉及
2025-01-16 01:16
【摘要】投入與產(chǎn)出投入產(chǎn)出生產(chǎn)函數(shù):投入要素與產(chǎn)出的關(guān)系式Q=f(x1,x2,x3,….,xn)黑箱自然資源資本勞動企業(yè)家才能信息產(chǎn)量Q投入要素企業(yè)的目標(biāo)研究方法只有一個要素變化
2025-01-23 20:31
【摘要】預(yù)測與決策分析ForecastingandDecisionAnalysis多目標(biāo)決策分析?在現(xiàn)實(shí)中,有許多決策問題需要考慮多個目標(biāo)。要滿足兩個以上目標(biāo)的決策,我們稱之為多目標(biāo)決策。?確定新產(chǎn)品開發(fā)策略,必須考慮企業(yè)的投資能力、市場引力、潛在獲利、營銷能力、風(fēng)險(xiǎn)程度等。?一個國家的經(jīng)濟(jì)既要求能夠持續(xù)發(fā)展,又
2025-02-09 17:11
【摘要】第4章生產(chǎn)決策分析?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關(guān)系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進(jìn)步1第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)2?生產(chǎn)的三要素勞動勞動者提供的服務(wù)
2025-01-23 21:06
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策實(shí)務(wù)主要內(nèi)容:?存貨決策?生產(chǎn)決策?定價決策第一節(jié)存貨決策?存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而存儲的各種有形資產(chǎn)。如在商業(yè)中,指各種商品存貨;在制造業(yè)中,包括材料、物料、零配件、在產(chǎn)品、半成品等。?存貨決策的兩個基本問題:訂購數(shù)量和訂購時間?決定這兩
2025-01-15 18:30
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)ManagerialEconomics第4章生產(chǎn)決策分析企業(yè)生產(chǎn)決策?生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少——需求分析?如何生產(chǎn)?怎樣組織生產(chǎn)才能是生產(chǎn)效率最高;?如何確定生產(chǎn)多少產(chǎn)量,和使用多少資源(資本和勞動),以便最有效地生產(chǎn)這些產(chǎn)量。?家具廠生產(chǎn)家具是人工做還是工業(yè)化制作
2025-01-23 12:22
【摘要】投資項(xiàng)目決策分析經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)決策課程設(shè)計(jì)投資項(xiàng)目決策分析的程序(一)分析和估算投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù))(二)編制財(cái)務(wù)基本報(bào)表(三)計(jì)算分析財(cái)務(wù)效益指標(biāo)(四)進(jìn)行不確定性分析(五)得出投資項(xiàng)目決策分析的最終結(jié)論第一部分投資估算與
2025-02-11 14:39
【摘要】1中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院第六章短期經(jīng)營決策?短期決策?不改變現(xiàn)有生產(chǎn)能力,不增加或少量增加固定資產(chǎn)投資,無需考慮貨幣時間價值和投資風(fēng)險(xiǎn)價值。?短期經(jīng)營決策就其具體內(nèi)容可以分為:?生產(chǎn)決策、定價決策、存貨決策三類。?按照決策者掌握的信息可以分為:?確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定性決策。2中
2025-01-08 23:24
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的
2025-01-26 06:28