【摘要】短期決策分析一、決策分析的意義決策就是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí),對(duì)未來(lái)實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過(guò)程。?管理會(huì)計(jì)中的決策分析指針對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所面臨的問(wèn)題,由各級(jí)管理人員做出的有關(guān)未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)、措施與方法的決
2025-01-15 18:19
【摘要】第9章短期經(jīng)營(yíng)決策(教材第十四章)管理會(huì)計(jì)篇?如果你是豐田的生產(chǎn)、銷(xiāo)售主管在經(jīng)營(yíng)管理中主要要考慮哪些問(wèn)題?情景導(dǎo)例豐田模式下的短期經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題:豐田模式的核心是適時(shí)生產(chǎn)模式,其生產(chǎn)主管們每天需要處理大量諸如某種零件應(yīng)生產(chǎn)多少、分幾批生產(chǎn)之類(lèi)的問(wèn)題,銷(xiāo)售主管則必須在對(duì)公司生產(chǎn)能力詳細(xì)了解
2025-01-16 01:19
【摘要】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策?短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念?短期經(jīng)營(yíng)決策內(nèi)容一、短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念?短期經(jīng)營(yíng)決策的定義?短期經(jīng)營(yíng)決策的假設(shè)?短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)因素返回短期經(jīng)營(yíng)決策的定義?短期經(jīng)營(yíng)決策是指決策結(jié)果只回影響或決定企業(yè)近期(一年或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重
2025-01-15 18:30
【摘要】管理會(huì)計(jì)第六章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)生產(chǎn)決策新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的品種決策虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策半成品是否深加工的決策聯(lián)產(chǎn)品是否深加工的決策零部件自制或外購(gòu)的決策是否接受低價(jià)追加訂貨的決策一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的品種決策是指企業(yè)在利用現(xiàn)有的絕對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的多個(gè)新品種間選
2025-01-15 17:22
【摘要】管理會(huì)計(jì)課件制作者:郭正杰中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第五章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第六節(jié)定價(jià)決策本章重點(diǎn)問(wèn)題第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分
2025-01-16 01:27
【摘要】第十一章短期經(jīng)營(yíng)決策?一、經(jīng)營(yíng)決策需要考慮的成本概念?二、短期經(jīng)營(yíng)決策的基本方法?三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析?四、定價(jià)決策分析學(xué)習(xí)目的?掌握不同成本概念在經(jīng)營(yíng)決策中的不同作用、相互之間的聯(lián)系?掌握短期經(jīng)營(yíng)決策分析的常用方法?能正確進(jìn)行生產(chǎn)決策分析、定價(jià)決策分析第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策需要
【摘要】2第六章短期經(jīng)營(yíng)決策3本章主要內(nèi)容?第一節(jié)決策分析概述?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策中的相關(guān)信息?第三節(jié)生產(chǎn)決策?第四節(jié)定價(jià)決策4第一節(jié)決策分析概述?本節(jié)主要內(nèi)容?一、決策分析的含義?二、決策分析的分類(lèi)5一、決策分析的含義?決策
【摘要】短期經(jīng)營(yíng)決策概述一、經(jīng)營(yíng)決策的定義二、經(jīng)營(yíng)決策的類(lèi)型三、經(jīng)營(yíng)決策的程序四、相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本一、經(jīng)營(yíng)決策的定義“管理的重心在經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重心在決策”。決策是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),借助于科學(xué)的理論和方法,進(jìn)行必要的計(jì)算、分析和判斷,進(jìn)而從可供選擇的諸方案中,選取最滿意(可行)方案的過(guò)程。目標(biāo):決策前必須明確所
【摘要】第十四講決策分析方法2決策分析方法?第一節(jié)管理決策概述?第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型決策?第三節(jié)不確定型決策3第一節(jié)管理決策概述一、基本概念決策是管理的重要職能。它是決策者對(duì)系統(tǒng)方案所作決定的過(guò)程和結(jié)果,是決策者的行為和職責(zé)。決策者的決策活動(dòng)需要系統(tǒng)分析人員的決策支持。管理決策
2025-03-29 03:57
【摘要】第十章決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策第三節(jié)效用理論在決策中的應(yīng)用1“決策”一詞來(lái)源于英語(yǔ)Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案中,選出一個(gè)最佳行動(dòng)方案的過(guò)程,它是
2025-04-06 14:44
【摘要】管理會(huì)計(jì)第六章短期經(jīng)營(yíng)決策是指在一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度或經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的決策。它側(cè)重于從銷(xiāo)售、成本和利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源及經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以取得盡可能高的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策。主要包括生產(chǎn)決策和定價(jià)決策等短期經(jīng)營(yíng)決策特點(diǎn):?決策涉及的金額較少,時(shí)間較短,通常只涉及
2025-01-07 14:27
【摘要】投入與產(chǎn)出投入產(chǎn)出生產(chǎn)函數(shù):投入要素與產(chǎn)出的關(guān)系式Q=f(x1,x2,x3,….,xn)黑箱自然資源資本勞動(dòng)企業(yè)家才能信息產(chǎn)量Q投入要素企業(yè)的目標(biāo)研究方法只有一個(gè)要素變化
2025-01-23 20:31
【摘要】第二講決策分析實(shí)用管理運(yùn)籌學(xué)基于Excel求解程序和求解模板第二講決策分析本講主要討論的問(wèn)題1、決策分析的類(lèi)型2、不確定型決策模型3、風(fēng)險(xiǎn)型決策模型第二講決策分析決策分析的基本特征是人們生活和工作中普遍存在的一種活動(dòng),是為處理當(dāng)前或未來(lái)可能發(fā)生的、處于特定的環(huán)境或狀態(tài)下的
2025-03-29 03:55
【摘要】第4章生產(chǎn)決策分析?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關(guān)系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進(jìn)步1第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)2?生產(chǎn)的三要素勞動(dòng)勞動(dòng)者提供的服務(wù)
2025-01-23 21:06
【摘要】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策管理會(huì)計(jì)?學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo)理解決策成本概念;了解非確定型經(jīng)營(yíng)決策分析方法;熟悉風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策分析方法。?技能目標(biāo)掌握確定型經(jīng)營(yíng)決策分析方法;掌握生產(chǎn)決策的各種決策分析方法;運(yùn)用各種定價(jià)方法;掌握各種存貨相關(guān)決策。?決策成本概念?短期決策基本方法?生
2025-01-15 18:28