知覺和個(gè)人決策概述(文件)
【正文】 效應(yīng)與近因效應(yīng) ? 寬大作用 ? 對比效應(yīng) ? 刻板印象 30 K?戴恩的暈輪效應(yīng)的實(shí)驗(yàn)研究 暈輪效應(yīng)的研究結(jié)果 個(gè) 人 特 點(diǎn) 照片上的人有無魅力 無魅力者 中等者 有魅力者 人格的社會合意性 婚姻狀況 職業(yè)狀況 做父母的能力 社會和職業(yè)上的幸?？偟男腋? 結(jié)婚的可能性 注 : 表中的數(shù)值越高越好 31 刻板印象 ? 刻板印象的概念 社會上對于某一類事物所產(chǎn)生的一種比較固定的看法。社會生活、地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件、政治地位、文化水準(zhǔn)等方面大致相同的人，具有很多共同點(diǎn)，因此，象職業(yè)、地區(qū)、性別、年齡等都可能成為刻板印象形成的基礎(chǔ)。 34 [美 ]F?海德的歸因理論 ? 情景歸因和個(gè)人傾向歸因 海德認(rèn)為，人的行為是有原因的，其原因或者決定于外界環(huán)境，或者決定于主觀條件。這樣，個(gè)人的行為可歸入內(nèi)在 —— 外在、穩(wěn)定 —— 不穩(wěn)定的四個(gè)范疇之中。 ? 一慣性資料：指個(gè)體行為的發(fā)生是一貫的還是偶然的。并付諸實(shí)施和完善的過程。 ? 偏好穩(wěn)定 具體的決策標(biāo)準(zhǔn)是恒定的，分配給它們的權(quán)重也是穩(wěn)定的。決策者在決策過程中并不是理性客觀的，在決策過程的早期，他隱含的選擇了一個(gè)偏愛方案，爾后的過程主要是證明這一方案的正確性。幾乎沒有先例存在時(shí)； ? 167。分析性資料用途不大時(shí)； ? 167。 ?風(fēng)險(xiǎn)型決策 ?不確定型決策 47 ?風(fēng)險(xiǎn)決策的特點(diǎn) ， 有明確的決策目標(biāo) ， 各個(gè)被選方案的實(shí)施 ， 存在著決策人所能控制的多種自然狀態(tài) （ 或結(jié)果 ） ， 但各種結(jié)果的概率是可以測算的 。 51 案例二 某機(jī)械廠決定轉(zhuǎn)產(chǎn)自行車 ， 自行車品種有三大類：載重自行車 ， 輕便自行車和超小型輕便自行車 。 54 大中取小法 收益值 后悔值 最大 后悔值 暢銷 一般 滯銷 暢銷 一般 滯銷 載重自行車 180 80 20 0 20 10 20 輕便自行車 165 100 15 15 0 5 15 超小型 輕便自行 100 50 10 80 50 0 80 55 56 雙眼競爭實(shí)驗(yàn) 墨西哥人和美國人對十對畫面優(yōu)先感知的結(jié)果 墨西哥文化 美國文化 合計(jì) 墨西哥（男） 6人 墨西哥（女） 6人 美國 （ 男 ） 6 人 美國 （ 女 ） 6 人 44
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