目標100%達成管理模式(文件)
【正文】 大能力 ? 聆聽練習 兩人面對面，注視對方的眼晴 ARGIM 團隊教練的六大能力 ? 不愿聽別人的話，只愿聽自己腦袋冒出的東西； ? 員工心態(tài)不好，必定有隱私； 聆聽要用心去聽，了解領會發(fā)話者的意思，要寬容和善于控制自己的情緒，要有耐心。 ARGIM 團隊教練的六大能力 為什么 VS什么 ? 為什么不清楚？ 還有什么不清楚？ ? 為什么不行動？ 打算什么時候行動？ ? 為什么質量出問題？ 還有什么會影響質量？ ARGIM 團隊教練的六大能力 ? 發(fā)問能力主要體現在五個方面： 引發(fā)對方的思考； 把思考持續(xù)下去； 帶動對方深層次思考； 問題能集聚到探索問題的軌道上來； 協助找到正確答案。 “任何兩個人在一起，他倆的信念系統(tǒng)必有一致和重疊的地方，即共同信念” ARGIM 聚焦目標 五個問題 我個人的終極目標是什么？ 我部門的終極目標是什么？ 保證終極目標我每年的目標是什么？ 我部門每個員工都知道部門的目標嗎？ 員工的目標是什么？ ARGIM 聚焦目標 目標的含義是什么呢？ 清晰可見 ：寫在紙上，清晰描述，一目了然，一看既知。 ARGIM 清理現狀 現狀 —— 對達成預定的目標，目前存在的狀態(tài)。 ARGIM 價值鏈接 ? FEBC四元素法則 更快 更易 更大 更省錢 黃金發(fā)問 ： 哪些方法更快呢？更容易呢？更大結果呢？更省錢呢？您愿意選哪能方法呢？ ARGIM 價值鏈接 確定子目標 為每個方法渠道確定目標就是子目標 把子目標的數額相加后 ,與總目標比較 ,不足的話就繼續(xù)找方法提升 ! 黃金發(fā)問： 您期望實現的目標是 …….? ARGIM 價值鏈接 聚焦子目標方法 按 SMART+有效對話進行聚焦目標 ARGIM 價值鏈接 ? 提煉價值鏈接 方法 整理出精英員工的思路，形成作業(yè)標準和操作模板 五個核心作用 結果導向，直達目標； 快人一步，一次做對； 不受人才流失影
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1