目標(biāo)100達(dá)成管理模式(已修改)
2025-01-24 00:17 本頁面
【正文】 九宮地圖管理模式 目標(biāo) 100%達(dá)成系統(tǒng) 2023年 7月 22日 ARGIM 內(nèi)容提要 ? 領(lǐng)導(dǎo)人的新角色 教練 ? 教練的六大能力 ? 九宮地圖管理模式 共啟愿景 共同信念 聚焦目標(biāo) 理清現(xiàn)狀 價(jià)值鏈接 行動(dòng)目標(biāo) 行動(dòng)計(jì)劃 行動(dòng)跟進(jìn) 成果分享 ARGIM 領(lǐng)導(dǎo)人的新角色 —— 教練 ? 什么是教練？ 聽到教練你想到了什么？ 教練的特點(diǎn)： 置身事外，不陷入局中，專門管人。 ARGIM 傳統(tǒng)管理 VS 教練 領(lǐng)導(dǎo)人的新角色 —— 教練 管人， 引發(fā)、支持， 聽的多， 提問， 平等， 預(yù)防， 啟發(fā)答案。 管事 監(jiān)控 講話多 指示多 上下級(jí) 補(bǔ)救多 指示給答案 ARGIM 教練的原則： ? 讓別人贏，自已才能贏； ? 抽離的、客觀的、啟蒙的、中立的； ? 支持當(dāng)事人看到事實(shí)的真相； ? 教練 +輔導(dǎo) +培訓(xùn)； ? 實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，幫你實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。 領(lǐng)導(dǎo)人的新角色 —— 教練 ARGIM 領(lǐng)導(dǎo)人的新角色 —— 教練 ? 企業(yè)管理發(fā)展新趨勢(shì) 管理正在從 經(jīng)濟(jì) 管理向 科學(xué) 管理轉(zhuǎn)換； 管理正在從 流程 管理向 價(jià)值 管理轉(zhuǎn)換； 管理正在從 人本 管理向 模板 管理轉(zhuǎn)換。 ARGIM 領(lǐng)導(dǎo)人的新角色 —— 教練 ? 團(tuán)隊(duì)教練 能運(yùn)用有效的對(duì)話，引發(fā)成員的思考，跳出經(jīng)驗(yàn)限制，去除主觀判斷，開發(fā)潛在能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的管理者，稱為團(tuán)隊(duì)教練。 ARGIM 團(tuán)隊(duì)教練的六大能力 有效區(qū)分 客觀回應(yīng) 全面聆聽 深度發(fā)問 超然對(duì)話 自我完善 教練六大能力 ARGIM 團(tuán)隊(duì)教練的六大能力 ? 教練技巧 理清目標(biāo) （清楚具體、有時(shí)限） 反映真向 （深入的現(xiàn)況調(diào)查） 心態(tài)謙善 （不能故執(zhí)要放下） 達(dá)成目標(biāo) （九宮管理系統(tǒng)） ARGIM 團(tuán)隊(duì)教練的六大能力 ? 團(tuán)隊(duì)教練為什么有用？ 案例一：有一家三高儀專賣店，每天
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