店鋪管理模式概述(文件)
【正文】 積極主動配合； 固執(zhí)己見。 店員端莊、禮貌、親切、大方的舉止，對于促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高起著重要的作用。 、掏耳朵、搔頭皮、 斜眼、打哈欠。 ，儀態(tài)大方。 （ 1）分階段觀察貨品銷售數(shù)量變化情況，錯開客流高峰進(jìn)行補貨。 （ 1）只有做到心中有數(shù)，才能及時快速的掌握貨品信息，及時補貨。 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 店鋪管理模式乊 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 貨品管理 及時把控店鋪庫存數(shù)量 及時了解公司新貨情況，每天檢查店內(nèi)和庫房存貨情況。 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 店鋪管理模式乊 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 貨品管理 根據(jù)貨品情況調(diào)整陳列 ，進(jìn)行陳列。 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 。 。 （ 1）了解新款情況，結(jié)合店鋪情況及時用新品替換斷碼嚴(yán)重的貨品，保證店面貨品的更新。也不要嫌每天補貨麻煩，就一次大量補貨。 （ 2）針對暢銷品和顧客預(yù)訂商品，保證及時、迅速配送。 ，儀態(tài)大方。 。 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 店鋪管理模式乊 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 人員管理 ，尤其是 當(dāng)著顧客的面“高分貝作業(yè)” ，隨手扔垃圾。頭發(fā)整潔端莊，發(fā)飾簡約不凌亂。 貨品的陳列（搭配） 。 側(cè)重于過程，在奔跑過程中，有的羊掉了隊要管；速度慢了，要管；方向錯了更要管。老板是生意的投資人；是把握經(jīng)營方向的人。 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 店鋪管理模式乊 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 內(nèi)容之： 目 標(biāo) 總指標(biāo)制定及分解 階段實現(xiàn)利潤 成本控制 年目標(biāo) 月任務(wù) 周任務(wù) 日任務(wù) 分解 細(xì)化 再細(xì)分 年利潤 月利潤 周利潤 累積 實現(xiàn) 累積 完成 銷售收入 — 費用 固定成本 浮動成本 房租 裝修 水電暖 工商稅務(wù) 貨品 人員薪資 廣告促銷 人員獎勵 突發(fā)事件 其他雜費 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 店鋪管理模式乊 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 內(nèi)容之 信 息 行業(yè)的 競品的 市場的 本店鋪的 行 業(yè) 發(fā) 展 趨 勢 流 行 元 素 人員 情緒 工作 狀態(tài) 特殊 情況 貨品 進(jìn) 銷 存 暢 銷 滯 銷 一 般 客流 進(jìn)店 率 試穿 率 成交 率 暢銷商品 流行商品 受關(guān)注的商品 人口 經(jīng)濟(jì) 女性市場動向 年輕市場動向 中老年消費 經(jīng)營范圍 經(jīng)營實力 店鋪形象 店鋪面積 商品結(jié)構(gòu) 經(jīng)營品牌 營 業(yè) 額 店員人數(shù) 店員素質(zhì) 銷售能力 廣告促銷 客 流 量 進(jìn) 店 率 口 碑 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 店鋪管理模式乊 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 內(nèi)容之 現(xiàn) 金 店鋪無論多大，至少要交給倆人來管 ,一人管錢 ,一人管帳 ,錢物分開。 2. 主要借助通訊技術(shù)，設(shè)計興趣點，使活動有意義、有價值，實現(xiàn)店鋪和目標(biāo)客戶之間的互動。 。 。 “ 管家 ” ，進(jìn)行分工協(xié)做。 留住人才，老板自己先要做到 店鋪管理模式 乊管理理念 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師
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