【摘要】第七章決策分析,決策狀態(tài)圖損益短陣確定型決策問題不確定型決策風(fēng)險決策效用函數(shù),,,決策分析,決策框架,影響利潤,低利潤,降低成本,降低價格,減少雇用人數(shù),影響行業(yè)關(guān)系,增加雇用人數(shù),影響生產(chǎn)中的其他方...
2024-10-25 07:18
【摘要】決策與心智模式?jīng)Q策看法現(xiàn)實選擇行動價值觀道德觀心智結(jié)果學(xué)習(xí)與反思人類大腦平均只有三磅重,有著復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和功能,我們只是剛剛開始了解。一般來說每人的大腦中有大約1000億個神經(jīng)元,它們可能通過幾百萬億個突觸相互聯(lián)系。來自感官的數(shù)百萬感覺信號混亂在一起,使整個
2025-04-30 13:16
【摘要】第三章投資決策階段風(fēng)險分析與管理南京工業(yè)大學(xué)申玲風(fēng)險分析與管理的任務(wù)風(fēng)險估計評價風(fēng)險應(yīng)對風(fēng)險識別風(fēng)險識別vv建設(shè)項目的經(jīng)濟風(fēng)險來源于法律、法規(guī)及政策變化,市場供需變化,資源開發(fā)與利用、技術(shù)的可靠性、工程方案、融資方案、組織管理、環(huán)境與社會、外部配套條件等一個方面或幾個方面的共同影響,具體內(nèi)容如下:v1)政策方面:由
2025-02-22 15:17
【摘要】組織中的決策決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選出最佳方案的過程。決策過程識別問題確定決策標準給標準分配權(quán)重擬訂方案分析方案選擇方案實施方案評價決策效果決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)n討論:哪一個環(huán)節(jié)是決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?關(guān)于如何界定問題的性質(zhì)n例1:
2025-01-13 19:44
【摘要】企業(yè)信息化決策Contents企業(yè)IT外包決策IT決策概述企業(yè)IT決策可行性研究企業(yè)IT風(fēng)險管理企業(yè)IT選型決策學(xué)習(xí)要求●了解企業(yè)信息化決策的基本內(nèi)容●理解可行性研究的內(nèi)容●理解IT項目風(fēng)險的概念、類型以及規(guī)避風(fēng)險的措施?!窳私庑畔⑾到y(tǒng)開發(fā)四種模式及其特點?!窳私釯T外包的概念
2025-01-22 09:20
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-01-12 22:06
【摘要】第四章決策第一節(jié)決策的概述第二節(jié)決策的類型第三節(jié)決策的要素與程序第四節(jié)決策方法知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。——《孫子兵法·謀攻》開章案例該由誰騎這頭驢一位農(nóng)民和他的孫子到離村8公里遠的城鎮(zhèn)去趕集。開
2025-01-18 04:39
【摘要】第4章決策世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的?!澜缰淖稍児久绹m德公司尋找哪一根玉米??著名的決策管理學(xué)派創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出的“滿意原則”,這個原則非常簡單,就是“最優(yōu)是不存在的,存在的只有滿意”,他本人就是因為發(fā)明這個
【摘要】決策第02章第一篇管理導(dǎo)論?描述決策過程的八個步驟。?培養(yǎng)你的創(chuàng)造技能。?解釋管理者決策的四種方式。?歸類決策和決策條件。?描述不同類型的決策并討論偏見如何影響決策。?知道如何識別和處理你的決策錯誤與偏見。?識別有效的決策技術(shù)。學(xué)習(xí)目標LEARNINGOUTCOMES在管理工作和
2025-01-18 03:24
【摘要】模式識別PatternClassification第四章:參數(shù)估計統(tǒng)計決策法參數(shù)估計?原理?對于絕大多數(shù)的識別問題,類概率密度函數(shù)已知的條件并不成立,而通常只知類概率密度的函數(shù)形式,其參數(shù)未知。?參數(shù)估計法即是利用學(xué)習(xí)樣本來估計類概率密度參數(shù)的方法。3AppliedPattern
2025-01-06 10:15
【摘要】Chapter7企業(yè)國際化戰(zhàn)略?企業(yè)國際化的動因?企業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇?企業(yè)國際化戰(zhàn)略模式?企業(yè)國際化戰(zhàn)略決策目的和任務(wù)?學(xué)習(xí)目的:掌握企業(yè)國際化的戰(zhàn)略方案、戰(zhàn)略模式,及其影響因素,選擇正確的國際化戰(zhàn)略。?學(xué)習(xí)任務(wù):分析企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境因素,科學(xué)地制定企業(yè)國際化經(jīng)營的全面戰(zhàn)略規(guī)劃。
2025-02-19 13:55
【摘要】遼寧信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院財經(jīng)管理系會計電算化(下篇)Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用歡迎學(xué)習(xí)會計電算化(下篇)—Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用課程!陳艷郁張曉婷2/4/20231遼寧信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院財經(jīng)管理系會計電算化(下篇)Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用
2025-02-28 03:57
【摘要】內(nèi)容提要本章將從決策支持系統(tǒng)的概念、決策支持系統(tǒng)的組成、智能決策支持系統(tǒng)及群體決策支持系統(tǒng)等四個方面分別敘述決策支持系統(tǒng)的基本知識。學(xué)習(xí)目的·掌握決策支持系統(tǒng)(DSS)的定義、功能、組成以及與MIS的關(guān)系;·熟悉智能DSS和群體DSS的概念及組成;·能夠開發(fā)簡單的DSS和智能DSS系統(tǒng)。第一節(jié)決策
2025-01-14 19:34
【摘要】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽課不用記筆記。不點名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績,占課程成績的30%。3、考試閉卷。卷面成績占課程成績的70%。教師信息:管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2025-01-22 17:49
【摘要】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項進行的決策活動,是對有關(guān)組織全局性的、長期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問題進行的決策,具有全局性、長期性和戰(zhàn)略性的特點。?管理決策:對組織的人力、資源、物資等資源進行合理配置以及經(jīng)營組織機構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07