13技術(shù)創(chuàng)新激勵(文件)
【正文】 度安排 民族企業(yè)信心不足 制度創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新 制度是保證創(chuàng)新的重要條件，好的制度比單純的創(chuàng)新政策效果明顯而持久。 我國國有企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的不對等造成了我國創(chuàng)新行為不足。 （ 1）科技投入不足、產(chǎn)出低、發(fā)展的可持續(xù)性不強 （ 2）自主創(chuàng)新能力不高，科技競爭力弱，企業(yè)自主創(chuàng)新存在問題 （ 3）科技拔尖人才匱乏，人才流失嚴(yán)重 數(shù)據(jù)比較看問題 科技投入不足、產(chǎn)出低、發(fā)展的可持續(xù)性不強 比較項目 發(fā)達國家 中國 研發(fā)經(jīng)費占ＧＤＰ比重 一般在 2%以上 最高占 GDP的% 基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和實驗發(fā)展經(jīng)費比例 發(fā)達國家 1： 2： 5 新興工業(yè)化國家 1：2： 4， 1： 5： 9 專利技術(shù)實施率 60%80% 10%左右 科技成果轉(zhuǎn)化率 30%40% 約為 10%15%， 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值 30%40% 8%左右， 數(shù)據(jù)比較看問題 科技投入不足、產(chǎn)出低、發(fā)展的可持續(xù)性不強 比較項 發(fā)達國家 中國 科技投入體制 企業(yè)主導(dǎo)型 發(fā)達國家和新興工業(yè)化國家的研發(fā)經(jīng)費的 70%由企業(yè)承擔(dān) 我國的科技投入體制屬于政府主導(dǎo)型。 數(shù)據(jù)比較看問題 自主創(chuàng)新能力不高，科技競爭力弱，企業(yè)自主創(chuàng)新存在問題 對外技術(shù)依存度 我國科技創(chuàng)新能力在全世界 49 個主要國家中位居第 28 名 , 我國對外技術(shù)依存度在 50%以上 , 而發(fā)達國家低于30%, 美國和日本則在 5%以下。 企業(yè)研發(fā)機構(gòu)比例 全國 2 萬多家大中型國有企業(yè)中 , 有研發(fā)機構(gòu)的僅占25%。 10類政策是： 、 、 、 4.政府采購、 、 權(quán)、 、 、 、。 稅收激勵政策要點： 加大對企業(yè)自主創(chuàng)新投入的所得稅前抵扣力度。支持符合條件的高新技術(shù)企業(yè)發(fā)行公司債券。在國家和地方政府投資的重點工程中，國產(chǎn)設(shè)備采購比例一般不得低于總價值的 60%。支持產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開展消化吸收和再創(chuàng)新 。支持企業(yè)培養(yǎng)和吸引創(chuàng)新人才。實施全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃，形成尊重科學(xué)、崇尚創(chuàng)新的濃厚社會氛圍。建立促進軍民科技資源協(xié)調(diào)配置的聯(lián)席會議制度。 一 體味一下什么是創(chuàng)新思維 —— 如何修橋？ （一道外企的面試考題） 如下圖，兩條平行線為一條河流的兩岸，中間是河水，河寬100米，現(xiàn)在要修一座橋，要求橋垂直于河岸，使人們從 A點走到 B點的距離最近？并畫出最短距離？ 100米 B A 400米 1 這道題目說明了什么？ 有的時候考慮問題要突破常識來思考，很多時候，?常識?就是我們創(chuàng)造力和想象力的束縛。 創(chuàng)造力的來源往往是以我們擺脫思維定勢為基礎(chǔ)，同時加以豐富的想象力和大膽的突破為前提的。 創(chuàng)造力的小例子：司馬光砸缸；曹沖稱象； ?人類勞動分為兩種：創(chuàng)造性勞動和重復(fù)性勞動。 3 什么是創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識？ 4 創(chuàng)新能力包括哪些方面 突破傳統(tǒng)的思維方式 開拓性、前瞻性的眼光和思維 別具一格的新穎創(chuàng)意 善于聯(lián)想 善于打破思維慣性 善于從舊有事物中創(chuàng)造新的事物或觀念 豐富的想象力 1 鍛煉批判性思維品質(zhì) ?沒有最好，只有更好? 批判使人發(fā)現(xiàn)落后，認(rèn)識落后；批判也使人向往創(chuàng)新，追求創(chuàng)新； 批判的基礎(chǔ)是懷疑。 培養(yǎng)發(fā)散性思維品質(zhì)，可以使人不僅看到事物的表面屬性，更能夠看到不被人輕易注意的隱藏屬性，而創(chuàng)新思維往往來源于對事物隱藏屬性的認(rèn)識。 （注意每間房只能進入一次，三盞燈均為白炙燈泡） 答案的關(guān)鍵 —— 你考慮到燈泡的發(fā)熱特性了嗎？ 先走進有開關(guān)的房間，將三個開關(guān)編號為 A、 B、 C； 將開關(guān) A打開 10分鐘，然后關(guān)閉 A，再打開 B； 馬上走到有燈的房間，此房間內(nèi)正在亮著的燈由開關(guān) B控制； 用手去摸摸另外兩盞燈，發(fā)熱的燈泡是有開關(guān) A控制的，不熱的由開關(guān) C控制。而創(chuàng)造力往往來源于對事物隱藏屬性的洞察。 問題：怎樣把雞蛋豎立在桌面上？ 思維的枷鎖： 雙手離開雞蛋。 雞蛋是橢圓形的。 桌子是光滑平整的。（如腦筋急轉(zhuǎn)彎游戲正是鍛煉變通性的思維） 舉例： 美國總統(tǒng)林肯化敵為友； 美國洛杉機 奧運會開創(chuàng)了奧運會商業(yè)化運作的先河。 人類發(fā)展中的每一項發(fā)明，每一項科學(xué)試驗，每一項制度的創(chuàng)立，每一個企業(yè)的誕生，本質(zhì)上都是對資源以不同方式整合的結(jié)果。 —— 小故事：瓶子滿了嗎？ 3 對事物和問題充滿好奇心 ?好奇心是研究的源泉??？墒窍敕ň筒灰粯恿?，你有一個想法，我有一個想法，交換一下就豐富了，每人至少有兩個想法。 某男，曾是個放蕩不羈的家伙，曾經(jīng)兩次因犯錯誤被趕出辦公室。 性格豪爽奔放，年輕的時候從來沒干過任何違法的事。 某男，一個合格的軍人，曾是國家的戰(zhàn)斗英雄。 某個國家要選一個領(lǐng)導(dǎo)人，有下列三個候選人，你會選誰？ 某男，曾篤信巫醫(yī)和占卜，風(fēng)流好色，曾經(jīng)同時擁有兩個情婦。 —— 舉例：中美學(xué)生的學(xué)習(xí)比較 4 膽量要大，要具有敢于創(chuàng)新的勇氣 不敢想，就不可能有創(chuàng)新； 許多創(chuàng)新的第一步就是想試試的沖動； 具備了勇氣，才能抓住創(chuàng)新的機會。 1 積極克服思維的惰性 跳蚤的故事 人被框住變?yōu)?囚? —— 創(chuàng)新思維要訓(xùn)練，要反復(fù)練習(xí)，克服思維的懈怠，才能永葆創(chuàng)新的活力 2 把創(chuàng)新融入日常生活 不要把創(chuàng)新看成是一件大事，創(chuàng)新其實就在你的身邊，多留心一下你的周圍，你就會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機會無處不在。 提示： 答案不是三角形。 …… 4 鍛煉變通性的思維品質(zhì) 變通性思維品質(zhì)要求人們克服凝固的評判標(biāo)準(zhǔn)和單一的思維方向，隨機應(yīng)變，拿出意想不到的方式方法。 雞蛋是靜止的。 雞蛋不能破。 通常我們只在一定的范圍內(nèi)思考事物，如果我們能夠把思考的空間放大，從一個更大的范圍來思考，就可能發(fā)現(xiàn)思維的創(chuàng)新點。而發(fā)散性思維正是尋找事物多重屬性的重要方法。（如藝術(shù)家通常就是跳躍性思維的典型人群） 微軟的智力題 —— 據(jù)說用來測試應(yīng)聘微軟公司高級人才的求職者 有兩間房，一間房里有三盞燈，另一間房有控制這三盞燈的三個開關(guān)（這兩間房是分割開的，毫無聯(lián)系）。
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