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《深圳富士康實(shí)業(yè)公司組織架構(gòu)及部門職能說明匯編》(文件)

2025-08-06 15:39 上一頁面

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【正文】 。 全責(zé) 制度規(guī)范,流程合理,可操作性強(qiáng),具有科學(xué)性。 全責(zé) 確保合同標(biāo)的、條款明確、合法,確保貨款結(jié)算單證有效、完備,金額準(zhǔn)確無誤。 采購質(zhì)量控制:配合質(zhì)檢部進(jìn)行采購物料質(zhì)檢工作,并配合質(zhì)檢部和生產(chǎn)部做好不合格物料的退料工作。 倉庫管理:負(fù)責(zé)原材料和產(chǎn)成品的收貨入庫。儲(chǔ)存安全、整齊、規(guī)范、帳 \實(shí)相符。 裝卸搬運(yùn):負(fù)責(zé)原材料和產(chǎn)成品出入倉庫的裝卸搬運(yùn)工作。 部門工作職責(zé) 負(fù)責(zé)程度 工作標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)印章和產(chǎn)品合格證的管理。 根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度對(duì)半成品、成品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)線的產(chǎn)品巡回檢驗(yàn),做出合格與否的結(jié)論,并辦理質(zhì)量證明文件。 檢驗(yàn)產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、監(jiān)督檢查庫存產(chǎn)品的保管和存放情況。 參與對(duì)用戶的質(zhì)量抱怨的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),提出處理意見及質(zhì)量改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)儀器校驗(yàn)及相關(guān)資料建檔。 并負(fù)責(zé) 海 內(nèi)外 銷 售渠道、 網(wǎng)絡(luò) 建 設(shè) 和 銷 售 隊(duì) 伍建 設(shè) 。 全責(zé) 嚴(yán)禁浪費(fèi),努力實(shí)現(xiàn)費(fèi)用控制目標(biāo)。 全責(zé) 努力拓展市場(chǎng),協(xié)調(diào)貨源調(diào)配,完成計(jì)劃。 全責(zé) 確保客戶滿意,反饋及時(shí)、客觀。 部分 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)大力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的開展,對(duì)辦事處管理有效,建立高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍。 部門權(quán)限 制定 國(guó)內(nèi) 市 場(chǎng)銷 售 計(jì)劃 和 OEM 業(yè)務(wù)計(jì)劃 , 組織現(xiàn)場(chǎng) 促 銷 和 產(chǎn) 品推廣, 組織國(guó)內(nèi)銷 售及 OEM業(yè)務(wù) 的 開 展,建立 銷 售 檔 案, 實(shí) 施市 場(chǎng)調(diào)研 , 并負(fù)責(zé)對(duì) 各地 辦 事 處 的管理、 銷 售渠道建 設(shè) 和銷 售 隊(duì) 伍建 設(shè) 。 全責(zé) 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,確保合同標(biāo)的、條款明確、合法,金額無誤。 制定 OEM業(yè)務(wù)的年度計(jì)劃,組織開展 OEM業(yè)務(wù)。 建立銷售檔案,包括客戶檔案及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案,為公司業(yè)務(wù)開展 提供參考。 建立健全對(duì)全國(guó)各地辦事處的管理規(guī)章制度,完善業(yè)務(wù)流程,對(duì)各地辦事處進(jìn)行業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)、業(yè)績(jī)考核。 進(jìn)行銷售渠道建設(shè)。 部分 人員到位,培訓(xùn)及時(shí)、有效,逐步從以經(jīng)銷商為主的銷售方式過渡到具備優(yōu)秀的自主銷售隊(duì)伍。 部門工作職責(zé) 負(fù)責(zé)程度 工作標(biāo)準(zhǔn) 制訂公司在海外市場(chǎng)的推廣和銷售計(jì)劃,進(jìn)行 資金預(yù)算。 組織實(shí)施銷售計(jì)劃,簽訂海外銷售合同,促進(jìn)合同履行,催促銷售貨款回收,進(jìn)行費(fèi)用控制。 全責(zé) 銜接良好,調(diào)撥及時(shí)、合理。 全責(zé) 渠道廣泛、可靠。 部分 及時(shí)、高效、準(zhǔn)確。 全責(zé) 確保發(fā)貨及時(shí)、準(zhǔn)確,收貨準(zhǔn)確。 發(fā)貨控制:根據(jù)賬款監(jiān)控情況,進(jìn)行發(fā)貨控制。 營(yíng)銷總部 —— 市場(chǎng)部 部 門 市場(chǎng)部 主管單位 營(yíng)銷總部 部門主管 經(jīng)理 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 營(yíng)銷總監(jiān) 部門工作 目 標(biāo) 通過市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì);通過產(chǎn)品推廣,提高公司和產(chǎn)品知名度;努力提高企業(yè)形象,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。 市場(chǎng)推廣策劃:通過廣告等推廣手段,通過網(wǎng)站、電視、電臺(tái)、平面、戶外等廣告媒體,完成產(chǎn)品的定向傳播,進(jìn)行費(fèi)用控制。 組織參展:有針對(duì)性地參加國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)品展覽會(huì),控制參展費(fèi)用。 全責(zé) 定期提交市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 全責(zé) 定位準(zhǔn)確。 部門權(quán)限 制 訂 客 戶 服 。 員定義產(chǎn)品;支持、協(xié)助產(chǎn)品的試產(chǎn)、試銷。 全責(zé) 全面掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,報(bào)告提交及時(shí)。費(fèi)用控制合理。 全責(zé) 廣告投放的媒體受眾面具有針對(duì)性,廣告投放的量和頻率適當(dāng),推廣效果明顯,提高公司和產(chǎn)品知名度,費(fèi)用控制合理。 部門工作職責(zé) 負(fù)責(zé)程度 工作標(biāo)準(zhǔn) 推廣計(jì)劃:制定產(chǎn)品推廣計(jì)劃,配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行資金預(yù)算。 報(bào)銷審核:對(duì)營(yíng)銷總部各個(gè)部門及各地辦事處的日常報(bào)銷進(jìn)行審核,對(duì)相關(guān)費(fèi)用的合理性進(jìn)行判斷 。 全責(zé) 監(jiān)控及時(shí)、有力。 部門權(quán)限 對(duì)營(yíng)銷總部各部門進(jìn)行賬款監(jiān)控,并據(jù)此進(jìn)行 發(fā)貨控制,組織實(shí)施物流管理,并負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷總部各部門的日常報(bào)銷進(jìn)行審核。 部分 人員到位,培訓(xùn)及時(shí)、有效。 部分 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、分析深入,建議合理。 費(fèi)用控制合理。 組織實(shí)施海外市場(chǎng)推廣活動(dòng),包括廣告宣傳、海外網(wǎng)站建設(shè)、宣傳資料制作以及參加國(guó)際展覽等。 保證公司出口貨物順利發(fā)放。 進(jìn)行銷售隊(duì)伍建設(shè),在人力資源部的配合下,建設(shè)銷售隊(duì) 伍,進(jìn)行專業(yè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)銷售隊(duì)伍忠誠(chéng)度。管理有力,指導(dǎo)及時(shí)全面。 實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研的具體內(nèi)容,對(duì)國(guó)內(nèi)銷售情況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),提出產(chǎn)品價(jià)格、銷售政策調(diào)整建議,將調(diào)研、分析的結(jié)果定期提交給市場(chǎng)部。 協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、市場(chǎng)等部門,做好貨源調(diào)撥,合理控制產(chǎn)品庫存。 根據(jù)市場(chǎng)部的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)促銷和產(chǎn)品推廣。 全責(zé) 計(jì)劃合理,預(yù)算科學(xué)。 全責(zé) 確保報(bào)關(guān)工作順 利通過。 全責(zé) 品牌形象良好,公共關(guān)系良好,能爭(zhēng)取政府支持。 全責(zé) 調(diào)研深入、監(jiān)測(cè)及時(shí),市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,提出的建議具有參考價(jià)值。 全責(zé) 推廣效果明顯,有利于提高公司和產(chǎn)品知名度。 全責(zé) 計(jì)劃科學(xué)合理,與生產(chǎn)、采購計(jì)劃協(xié)調(diào)配合,資金預(yù)算合理。 營(yíng)銷總部 部 門 營(yíng)銷總部 主 管單位 部門主管 營(yíng)銷總監(jiān) 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 部門工作 目 標(biāo) 努力提高公司知名度和品牌形象,不斷提高市場(chǎng)占有率,提高公司業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)率,確保客戶滿意,維護(hù)良好的公共關(guān)系。 部分 定期或按需進(jìn)行。 對(duì)不合格品進(jìn)行隔管、統(tǒng)計(jì)和管理,參加質(zhì)量事故分析,提出處理意見報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 組織進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量一致性檢驗(yàn),可靠性試驗(yàn)、安全試驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定試驗(yàn),并將試驗(yàn)情況及結(jié)果提供給質(zhì)管部,申請(qǐng)認(rèn)證。 根據(jù)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度對(duì)主要元器件進(jìn)行檢測(cè),確保進(jìn)檢合格率、上機(jī)不良率、早期失效率三項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到產(chǎn)品要求。 制造總部 —— 質(zhì)檢部 部 門 質(zhì)檢部 主管單位 制造部 部門主管 主管 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 制造部經(jīng)理 部門工作 目 標(biāo) 通過加強(qiáng)對(duì)原材料供應(yīng)商的監(jiān)控和管理降低元件上機(jī)不良率和早期失效率;嚴(yán)格質(zhì)檢程序,保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)良好形象。 負(fù)責(zé)舊貨、呆料、壞料處理。嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則,負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)成品的發(fā)放工作。 原材料庫存控制:合理、適量?jī)?chǔ)備生產(chǎn)物料。 部分 確保采購物資價(jià)格低于或等于同行采購價(jià)格及市場(chǎng)平均價(jià)格。 全責(zé) 在采購周期內(nèi),確保生產(chǎn)物料按時(shí)供應(yīng)。 部門權(quán)限 制訂相關(guān)管理制度,有效組織采購,負(fù)責(zé)相關(guān)原材料、產(chǎn)成品的收貨、發(fā)放、搬運(yùn)、倉儲(chǔ)等工作,并負(fù)責(zé)舊貨、呆料、壞料的處理。 全責(zé) 判斷準(zhǔn)確。 全責(zé) 定期進(jìn)行。 全責(zé) 流程合理。 全責(zé) 及時(shí)、高效。 權(quán)限 有 權(quán)參與 年度、季度、月度生 產(chǎn)計(jì) 劃 的制定 并 提出意 見與 建 議 ,有 權(quán)參與 公司生 產(chǎn) 政策的制定, 對(duì) 制造部 內(nèi) 部人 員 的聘任 與 解聘有建 議權(quán) 。 全責(zé) 記錄準(zhǔn)確、規(guī)范,報(bào)告提交及時(shí)。 全責(zé) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔,安全通道暢通,物料擺放整齊。 全責(zé) 以預(yù)防為主,及時(shí)消除安全隱患,保障安全生產(chǎn)。 全責(zé) 保證按時(shí)、保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。及時(shí)消除安全隱患,保障生產(chǎn)安全。 部分 人員配備齊全,相關(guān)培訓(xùn)及時(shí),員工素質(zhì)得以不斷提高。 全責(zé) 確保完成采購計(jì)劃,確保關(guān)鍵原材料的正常供應(yīng),確保原材料的質(zhì)量,確保采購成本控制達(dá)到既定目標(biāo)。 全責(zé) 流水線設(shè)計(jì)合理、順暢,結(jié)構(gòu)、工藝配合良好,設(shè)備、儀器狀態(tài)良好。 部門權(quán)限 制定生產(chǎn)、采購及其它相關(guān)計(jì)劃,組織流水線設(shè)計(jì)、裝配和改造,組織生產(chǎn)、采購和倉庫管理,并 負(fù)責(zé)組建制造隊(duì)伍和相關(guān)文件管理。 部分 及時(shí)、有效。 跟蹤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化,掌握各國(guó)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參與老產(chǎn)品的改進(jìn)和新產(chǎn)品方案論證。 負(fù)責(zé)管理評(píng)審、內(nèi)部質(zhì)量審核控制的監(jiān)督執(zhí)行。 對(duì)質(zhì)檢部提交的從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)全過程的各種有關(guān)質(zhì)量信息,進(jìn)行分析,規(guī)劃應(yīng)采取的改善措施。 ISO9001的培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行、體系維護(hù)和年審工作。 部門工作職責(zé) 負(fù)責(zé)程度 工作標(biāo)準(zhǔn) 制訂各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,參與產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。 全責(zé) 文件完整、規(guī)范,發(fā)放及時(shí)、日常文檔管理及時(shí)、有序、完善??偨Y(jié)全面、客觀、公正,試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告提交及時(shí),提出的改善建議合理、科學(xué)。 外部協(xié)調(diào):與相關(guān)模具公司、材料加工公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。 全責(zé) 保證產(chǎn)品外觀造型的新穎,與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相配合。解決產(chǎn)品試制和生產(chǎn)中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)技術(shù)問題。組建結(jié)構(gòu)工藝技術(shù)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工藝文件資料的管理。 負(fù)責(zé)治療類產(chǎn)品的軟件設(shè)計(jì)、開發(fā)。 網(wǎng)絡(luò)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè):與人力資源部配合進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研發(fā)人員配置,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 全責(zé) 網(wǎng)絡(luò)開發(fā)各項(xiàng)安排合理、按時(shí)完成,與硬件部、軟件部配合良好。 部分 減少資源浪費(fèi),網(wǎng)絡(luò)研發(fā)費(fèi)用控制合理、有效。 部門權(quán)限 參與制訂公司研發(fā)計(jì)劃與研發(fā)資金預(yù)算,參與新項(xiàng)目立項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)遙測(cè)中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、AM800神經(jīng)功能重建儀的網(wǎng)絡(luò)研發(fā)及治療類產(chǎn)品的軟件設(shè)計(jì),建立并維護(hù)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)平臺(tái),組建網(wǎng)絡(luò)研發(fā)隊(duì)伍,管理相關(guān)研發(fā)文件資料。 部分 軟件人員配置合理,各項(xiàng)培訓(xùn)及時(shí)、有效。軟件設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能,操作簡(jiǎn)便,運(yùn)行穩(wěn)定。 新項(xiàng)目立項(xiàng)工作:參與新項(xiàng)目立項(xiàng)工作,進(jìn)行軟件開發(fā)可行性評(píng)估和開發(fā)成本分析,參與進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度安排。 部門工 作職責(zé) 負(fù)責(zé)程度 工作標(biāo)準(zhǔn) 研發(fā)計(jì)劃:參與制訂公司研發(fā)計(jì)劃與研發(fā)資金預(yù)算。 文件資料管理:各種硬件 技術(shù)資料、研發(fā)文件的收、發(fā)跟蹤管理。 硬件研發(fā)平臺(tái)建設(shè)與維護(hù):選定硬件開發(fā)平臺(tái),進(jìn)行開發(fā)平臺(tái)的建設(shè)與維護(hù)。 新項(xiàng)目立項(xiàng)工作:參與策劃新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行硬件開發(fā)方案技術(shù)可行性評(píng)估和產(chǎn)品成本分析,并進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度安排。進(jìn)行研發(fā)體制建設(shè)與管理。嚴(yán)防技術(shù)秘密外泄。 技術(shù)隊(duì)伍建設(shè):在人力資源部協(xié)助下,進(jìn)行人員配置,組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 組織新產(chǎn)品試產(chǎn):根據(jù)新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,制訂新產(chǎn)品試產(chǎn)計(jì)劃,組織新產(chǎn)品的試產(chǎn)。 結(jié)構(gòu)、工藝設(shè)計(jì)及檢測(cè):組織結(jié)構(gòu)、工藝設(shè)計(jì),組織結(jié)構(gòu)、工 藝檢測(cè),解決新產(chǎn)品試產(chǎn)和正常生產(chǎn)中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)、工藝技術(shù)問題。 全責(zé) 確保項(xiàng)目按時(shí)、按計(jì)劃完成。進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,分配項(xiàng)目工作。 全責(zé) 制定符合公司發(fā)展需要的各項(xiàng)研發(fā)計(jì)劃,資金預(yù)算合理。 技術(shù)總部 部 門 技術(shù)總部 主管單位 部門主管 技術(shù)總監(jiān) 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 部門工作 目 標(biāo) 為公司研發(fā)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。 部分 預(yù)警及時(shí),建議具有可參考性。 信息管理:捕捉行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展方向,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展態(tài)勢(shì),研究國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),建立信息庫,定期或不定期提交分析報(bào)告,為公司決策提供參考。 代理產(chǎn)品篩選:跟蹤相關(guān)產(chǎn)品信息,尋求可能的合作機(jī)會(huì),并進(jìn)行代理產(chǎn)品篩選,并設(shè)計(jì)操作方案。 新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究:綜合多方面信息,對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行可行性評(píng)估,進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目篩選。 部門權(quán)限 對(duì) 公司的 戰(zhàn) 略 規(guī)劃 、新 產(chǎn) 品 開發(fā) 、 項(xiàng) 目投 資 和企 業(yè) 合作等工作 進(jìn) 行 研 究, 設(shè)計(jì) 操作方案,指導(dǎo) 相 關(guān) 部 門實(shí) 施, 對(duì)實(shí) 施情 況進(jìn) 行跟蹤、反 饋 。 全責(zé) 及時(shí)掌握各種相關(guān)信息,爭(zhēng)取資源和支持。 全責(zé) 會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確無誤,報(bào)表編制及時(shí)。 部分 保障公司資產(chǎn)安全、完整,合理控制開支。 全責(zé) 財(cái)務(wù)管理制度符合國(guó)家法律、法規(guī)要求和公司經(jīng)營(yíng)管理的需要。 全責(zé) 準(zhǔn)確無誤、按時(shí)、按質(zhì)完成當(dāng)期工作。 全責(zé) 溝通渠道暢順、信息準(zhǔn)確。 對(duì)績(jī)效考核過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查、處理,受理員工申述,促進(jìn)溝通渠道暢通。 全責(zé) 行為正確、有效 與公司各級(jí)管理人員簽訂績(jī)效管理合約。并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司高級(jí)管理人員與薪酬委員會(huì)簽訂績(jī)效合約。 全責(zé) 考評(píng)客觀、公正,跟蹤及時(shí)、有效,檔案規(guī)范、完整,反饋及時(shí)、客觀,不斷提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。利用各種途徑,組織實(shí)施多種形式和內(nèi)容的培訓(xùn)項(xiàng)目,提高員工素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。 發(fā)展需要,員工及其上級(jí)評(píng)價(jià)良好。營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。 全責(zé) 及時(shí)準(zhǔn)確,符合國(guó)家、地方、公司的法律政策規(guī)定。 全責(zé) 招聘渠道廣泛,人員需求達(dá)成率高,計(jì)劃合理,組織得當(dāng),把關(guān)嚴(yán)格,甄選準(zhǔn)確。 全責(zé) 崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)合理、規(guī)范、客觀;崗位說明書科學(xué)、合理。 部門權(quán)限 制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化的人力資源規(guī)劃,掌握公司人力資源配置狀況,招聘、選拔公司所需人才,并負(fù)責(zé)人力資源儲(chǔ)備以及人事關(guān)系管理。 支持 運(yùn)作體系符合安全消防規(guī)章制度,安全、有效。 綜合證照事務(wù):辦理公司除稅務(wù)、質(zhì)量之外的工商注冊(cè)、變更、年審事宜,以及其他證照年審事宜。制訂各部門費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)并跟蹤考核;負(fù)責(zé)員工的考勤、勞動(dòng)保險(xiǎn)的購買、變更及員工招調(diào)工、招調(diào)干手續(xù)的辦理等工作。 行政公關(guān):與科技局等政府有關(guān)部門建立良好的往來關(guān)系。 部門工作職責(zé) 負(fù)責(zé)程度 工作標(biāo)準(zhǔn) 文秘管理與運(yùn)作:做好公司各項(xiàng)政策文件的收發(fā)和貫徹落實(shí)工作,按時(shí)優(yōu)質(zhì)做好公司文件、總結(jié)資料的起草及相關(guān)調(diào)研工作。 全責(zé) 內(nèi)務(wù)、后勤順暢有序,行政事務(wù)處理得當(dāng),確保公司安全體系。 全責(zé) 及時(shí)準(zhǔn)確,符合法律政策
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