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品質(zhì)管理常用工具統(tǒng)計制程控制(文件)

2025-01-21 23:55 上一頁面

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【正文】 柏拉圖的應(yīng)用范圍167。167。 2)選擇用于品質(zhì)分析的度量單位。 5)計算各類項目的累計頻數(shù)、頻率、累計頻率167。167。并從 0100%進行標定。 10)按右縱標的比例,找出各項目的累計百分點,從原點 0開始連接各點,畫出Pareto曲線。167。 1)首先觀察柱形條高的前 13項,一般來說這幾項是影響品質(zhì)的重要因素。 A類,累計百分數(shù)在 80%以下的諸因素(關(guān)鍵的少數(shù))167。61制程統(tǒng)計控制( Statistcal Process Control)167。 選定主題:找出問題;決定主題。 完成活動計劃:決定實施事項;決定日程,職務(wù)分擔等167。167。63制程統(tǒng)計控制( Statistcal Process Control)167。 要了解現(xiàn)場的問題,及時有效的解決問題。 2)是否了解作業(yè)標準?167。 為了避免作業(yè)盲目的檢驗須考慮:167。167。 是 90%態(tài)度 +10%的知識167。 66制程統(tǒng)計控制( Statistcal Process Control)167。 是否將檢驗記錄,能化成管制圖或其他的統(tǒng)計分析圖 167。 4)是否經(jīng)常去收集及閱讀上述有關(guān)資料,并且在現(xiàn)場了解工作的實際情況并加以驗證?65制程統(tǒng)計控制( Statistcal Process Control)167。 解決問題的條件:167。64制程統(tǒng)計控制( Statistcal Process Control)167。167。167。 掌握現(xiàn)狀設(shè)定目標:收集數(shù)據(jù);決定攻擊對象(特性值)目標的設(shè)定;決定目標(目標值與期限。 對某周某段下線維修報表進行統(tǒng)計,繪制柏拉圖序號 不良項目 不良數(shù)(個)占累計不良率1 灰階不良 50 %2 缺色 26 %3 組立不良 16 %4 畫面異常 12 %5 其它 19 %合計 12762制程統(tǒng)計控制( Statistcal Process Control)167。 C類,累計百分數(shù)在 90%100%的諸因素167。 2)一般把因素分為 A、 B、 C三類。60制程統(tǒng)計控制( Statistcal Process Control)167。167。 9)按各類影響因素程度的大小,依次在橫坐標上畫出直方圖,其高度表示該項目的頻數(shù),寫在直方圖上 。在橫坐標的兩端畫 2個縱坐標,左邊的縱坐標按度量單位規(guī)定,其高度必須大于或等于所有項目的和。 7)畫橫坐標。 3)收集一定時間的數(shù)據(jù)167。 柏拉圖的應(yīng)用程序:167。 時間方面 —— 效率:作業(yè)效率 —— 單位作業(yè)167。57制程統(tǒng)計控制( Statistcal Process Control)167。55制程統(tǒng)計控制( Statistcal Process Control)167。 2)追查真正的原因:167。54制程統(tǒng)計控制( Statistcal Process Control)167。 6)決定影響問題的主要原因,將影響較大的標主。 4)決定主要原因,可利用 4M來分類: MAN(作業(yè)人員)、 MACHINE(設(shè)備)、 MATERIAL(材料) METHOD(作業(yè)方法)。 制作步驟:167。舉例 2)工序分類型 特點:首先按工藝流程把各工序作為影響產(chǎn)品品質(zhì)的平行的主次原因找出來。 通過識別癥狀,分析原因,尋找措施,促進問題的解決。167。因果分析圖能簡明、準確表示事物的因果關(guān)系,進而識別和發(fā)現(xiàn)問題的原因和改進的方向。 因果分析圖的概念:167。 進行的規(guī)則: 選擇主題每一位參與者都能輪到并發(fā)表想法確定每一位參與者都了解問題或題目按排記錄員,并要求記錄員發(fā)表意見記錄下所有的意見鼓勵瘋狂建議,將可引發(fā)更多的想法不可批評腦力激蕩后能促使人們開始思考,給予一段時間 做再思考,有助于更多具創(chuàng)意的想法。 戴明的 P( Plan) D( Do) C( Check) A(Action)循環(huán)50制程統(tǒng)計控制( Statistcal Process Control)167。 基于事實的控制167。 6 243。 ) ( 177。 4 243。 ( 177。 當 Ca=0時 Cp=CpKCp值 規(guī)格公差( T) 不良率(規(guī)格以外的比率)單邊規(guī)格 雙邊規(guī)格 4 243。 167。 計算制程能力 CpK值:167。 C 級:需全數(shù)選別、并管理、改善工程167。 3)處理原則:167。 當 Ca=0時 CpK=Cp167。 CpK=( 1—K ) K= =I Ca I=167。 制程能力指數(shù) CpK167。 *2167。)167。)167。 ,167。 C 級:需全數(shù)選別、并管理、改善工程167。 3)處理的原則:167。 Cp= 或 Cp= (單邊規(guī)格時)167。 規(guī)格公差167。 制程精密度 Cp( Capability of Precision)167。3 243。 C級:立即檢討改善 167。 Ca值的大小分為四級36統(tǒng)計制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)167。 Ca值在衡量制程的實際平均值與規(guī)格中心值的一致性。 鋸齒型:直方圖的各組長方形大量出現(xiàn)參差不齊的形狀,一般是由于分組過多或測量誤差過大所致。說明過程中有短暫異常因素在起作用。 五、直方圖的形狀分析 要求對直方圖進行直觀觀察,看其是否符合正態(tài)分布。 作頻數(shù)分布表并作必要的計算167。 計算數(shù)據(jù)的極差 R( XmaxXmin)167。167。167。 直方圖的定義:就是將數(shù)據(jù)
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