班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】第一篇：班組長(zhǎng)管理培訓(xùn) 管理培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：班組長(zhǎng)、一線主管、骨干、機(jī)長(zhǎng)、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生管、工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等各級(jí)生產(chǎn)管理者 ...

2024-11-16 22:56

[精選]卓越班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】卌赹班組長(zhǎng)管理技能培訐第一單元與各級(jí)圓融相處并高效完成任務(wù)的藝術(shù)23丌能拍上級(jí)馬屁上級(jí)交辦的亊要接叐難以領(lǐng)命的亊丌能做，也丌能說遇到問題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)察言觀色，心中有數(shù)上級(jí)永進(jìn)是對(duì)的好像聽話又好像丌聽話譏上級(jí)自己改發(fā)主意做好上級(jí)交辦的亊情原則要點(diǎn)

2025-03-08 01:50

[精選]班組長(zhǎng)規(guī)范管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】班組長(zhǎng)規(guī)范管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)培訓(xùn)材料???????????????目?????????????

2025-01-08 17:39

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理-班組長(zhǎng)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)課助理組長(zhǎng)、組長(zhǎng)品質(zhì)部組長(zhǎng)等管理人員編制：楊益一、組長(zhǎng)、助理組長(zhǎng)在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長(zhǎng)是否優(yōu)秀，也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體：現(xiàn)場(chǎng)管理的指揮者。管理作業(yè)員、機(jī)器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀(jì)律；執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)、成本管

2025-02-22 13:12

班組長(zhǎng)日常管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】主講：王忠良現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?課程內(nèi)容?如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子，那么這群獅子也就不再是獅子了?！闷苼?1、班組長(zhǎng)所處的位置：現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果，結(jié)果認(rèn)可，價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?

2025-02-16 11:58

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)授課老師：眾卓咨詢資深培訓(xùn)與家培訓(xùn)時(shí)間：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層和基層管理者、主管和班組長(zhǎng)及后備干部等培訓(xùn)背景百年企業(yè)，始亍班組；班組建設(shè)，重在管理。任何有作為、有遠(yuǎn)見的企業(yè)家，無丌把加強(qiáng)班組建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理作為打造百年企業(yè)、創(chuàng)建和諧組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不最終落腳點(diǎn)?！?/span>

2025-08-31 12:52

[精選]班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)--如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)-資料下載頁

【摘要】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四、班組長(zhǎng)的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長(zhǎng)的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種，其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組

2025-01-09 22:25

班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)之定位與時(shí)間管理-資料下載頁

【摘要】序言兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，決勝於千里之外，是誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？—是士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終靠誰來實(shí)現(xiàn)？—靠員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)

2025-02-16 13:08

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)之成本管理基礎(chǔ)知識(shí)-資料下載頁

【摘要】成本管理基礎(chǔ)知識(shí)財(cái)務(wù)管理是指公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何低成本籌措所需要的資金并進(jìn)行各種籌資方式的組合；如何高效率地投資，并進(jìn)行資源的有效配置；如何制定利潤(rùn)分配政策，并合理地進(jìn)行利潤(rùn)分配。公司理財(cái)就是要研究籌資決策、投資決策及利潤(rùn)分配決策。企業(yè)管理的目標(biāo)?生存?發(fā)展?獲

2025-03-03 15:06

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)之品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)之品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù)；使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念，明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國家、企業(yè)的重要作用，認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任，自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)到

2025-03-04 16:01

[精選]班組長(zhǎng)質(zhì)量培訓(xùn)-班組長(zhǎng)質(zhì)量培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】班組長(zhǎng)質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線，是企業(yè)工作的落腳點(diǎn)，是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長(zhǎng)是班組實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長(zhǎng)應(yīng)該在以下8個(gè)方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用，將本班組建設(shè)為先進(jìn)的

2025-01-08 17:41

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)目錄第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績(jī)管理第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)

2025-01-09 22:02

杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師：劉合友2023年8月2會(huì)議紀(jì)律1、請(qǐng)與會(huì)人員將手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)；2、會(huì)議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食；3、會(huì)議期間，如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時(shí)，應(yīng)知會(huì)主持人同意后，離開會(huì)場(chǎng)接聽或處理，且時(shí)間不超過5分鐘；4、會(huì)議期間，不允許玩手機(jī)，不許交頭

2025-01-02 01:06

[精選]杰出的班組長(zhǎng)管理技巧培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】講師：楊春杰出的班組長(zhǎng)管理技巧課堂承諾:對(duì)人知感恩。對(duì)己知克制。對(duì)事愿盡力。對(duì)物懂珍惜?！铑I(lǐng)導(dǎo)者——領(lǐng)導(dǎo)部屬一起完成工作目標(biāo)☆監(jiān)督者——對(duì)部屬工作、行為進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)督考核☆傳播者——傳遞必要的工作信息☆協(xié)調(diào)者——協(xié)調(diào)同事、部屬之間的工作、任務(wù)☆

2025-03-10 22:37

[精選]煤礦掘進(jìn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】煤礦掘進(jìn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理什么是班組長(zhǎng)一、班組長(zhǎng)的定義和要求1．班組長(zhǎng)的定義2．班組長(zhǎng)的角色3．為什么界定崗位職責(zé)?4．班組成員的崗位職責(zé)5．班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)6．班組在企業(yè)中的地位7．班組長(zhǎng)的基本能力8．班組長(zhǎng)的10項(xiàng)要求二、小組討論1．描述你所希望的下屬2．描述你所期待的上司

2025-03-04 16:33

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)課件(已改無錯(cuò)字)

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)課件(參考版)

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)課件-文庫吧資料

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