【摘要】班組基礎(chǔ)管理本課程的目的1、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色,怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。2、在短期內(nèi)掌握怎樣縮短生產(chǎn)周期?怎樣分析和改進產(chǎn)品質(zhì)量?怎樣消除無用的動作,提高工作效率?怎樣查找原因?3、使你學(xué)會不用增添設(shè)備、不用人、財、物的投資
2025-08-15 23:01
【摘要】歡迎辛苦啦優(yōu)秀班組長管理知識培訓(xùn)技術(shù)是發(fā)展的基礎(chǔ);管理是發(fā)展的動力講師簡介杜朋舉現(xiàn)場要求手機請設(shè)置在靜音狀態(tài)培訓(xùn)內(nèi)容大綱管理思想的形成?科學(xué)
2025-02-15 16:36
【摘要】班組長管理培訓(xùn)之新員工管理培訕江蘇捷捷微電子有限公司生產(chǎn)制造部?怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工!?三天管理三十天管理三個月管理?問題?員工流失,尤其是新員工流失??更加有效管理好我們的新
2025-01-09 22:12
【摘要】生產(chǎn)管理之班組長主講:易彥2023-2-11目錄?班組的定義?班組長在生產(chǎn)管理中的地位?班組長在生產(chǎn)管理中的責(zé)任?班組長有三個重要作用?班組長在生產(chǎn)管理中的職責(zé)?班組長的管理水平現(xiàn)狀主要有以下幾大類型?有如何做好班組長?2班組的定義車間的班組長是公司與生
2025-01-16 10:35
【摘要】2023年6月22日團隊建設(shè)目錄?第一章團隊概述?第二章團隊建設(shè)?第三章團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?第四章團隊溝通技巧第一章團隊概述?第1節(jié)團隊產(chǎn)生的背景?第2節(jié)團隊的構(gòu)成要素?第3節(jié)團隊的類型?20世紀70年代西方興起“向日本學(xué)習(xí)”浪潮的產(chǎn)物,是從“日本經(jīng)驗
【摘要】序言兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,決勝於千里之外,是誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?—是士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終靠誰來實現(xiàn)?—靠員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)
2025-02-16 13:08
【摘要】班組長管理培訓(xùn)之新員工管理培訕怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工!三天管理三十天管理三個月管理問題員工流失,尤其是新員工流失?更加有效管理好我們的新員工,留住新員工;?讓我們的新員工
2025-03-04 16:01
【摘要】班組長職業(yè)健康知識培訓(xùn)2023年3月22日培訓(xùn)人:培訓(xùn)部門:培訓(xùn)須知?學(xué)習(xí)中要認真聽講,做好筆記!!?踴躍發(fā)言,達到互動的學(xué)習(xí)效果;?上課時間請勿交頭接耳,有疑問請舉手示意;?每位學(xué)員均須在培訓(xùn)記錄表上簽到,并填寫培
2025-01-09 21:58
【摘要】班組長培訓(xùn)之品質(zhì)意識培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認識到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達到
2025-03-04 16:38
【摘要】11of聚人眾企業(yè)管理咨詢公司賀理班組長管理基礎(chǔ)培訓(xùn)2023/2/21WhatIsLean?“精益”釋義:精益-形容詞:無肉或少肉,少脂肪或無脂肪,文體或措詞簡練。反義詞:肥胖的,多肉的,過重的,不結(jié)實的,過分,肥胖的,豐滿的,粗短的,肥大的,軟的。精
2025-01-09 21:51
【摘要】以人為本,創(chuàng)造卓越班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材主講人:簡博浩以人為本,創(chuàng)造卓越班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)容介紹(7種浪費)
2025-03-11 00:01
【摘要】主講人:王愛蓮人力資源部績效專員內(nèi)容綱要:?一、績效考核與績效管理?二、為什么要進行績效管理?三、如何進行班組內(nèi)部績效管理??;?;?;??四、問答互動
2025-01-09 22:14
【摘要】班組長管理技能培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場班組長培訓(xùn)講義◎班組長在企業(yè)管理中的作用◎班組長如何獲得權(quán)力和影響力◎班組長如何進行分析工作中的人際網(wǎng)絡(luò)◎班組長如何提高溝通技能◎班組長如何激勵他人◎班組長如何進行沖突管理◎班組長如何進行時間管理◎班組長如何進行團隊管理◎班組長如何適應(yīng)企業(yè)變革
2025-01-09 22:29
【摘要】生產(chǎn)部班組長培訓(xùn)資料【優(yōu)秀班組長】之制作:張國鋒1組長的現(xiàn)狀工作心態(tài):※人越來越難管了……※事越來越繁雜了……※規(guī)定越來越嚴了……※品質(zhì)要求越來越高了……※紀律越來越差了……..※改善的工作越來越難做了……※產(chǎn)量越來越多了……※機器越來越容易壞了…...2什么是管理:管理就是為一個協(xié)調(diào)
2025-02-15 16:04
【摘要】卌赹班組長管理技能培訐第一單元與各級圓融相處并高效完成任務(wù)的藝術(shù)23丌能拍上級馬屁上級交辦的亊要接叐難以領(lǐng)命的亊丌能做,也丌能說遇到問題要及時向上級匯報察言觀色,心中有數(shù)上級永進是對的好像聽話又好像丌聽話譏上級自己改發(fā)主意做好上級交辦的亊情原則要點
2025-03-08 01:50